黑龙江省农资公司实施安全经营的做法

国务院39号文件下发后，化肥流通格局发生了重大变化，原有的计划管理变为市场调节，代储制改为营销制，主渠道变成多渠道。特别是农资公司有几亿元的巨额欠款以及大量职工下岗，大部分市县公司经营实力低下。在这样充满风险的市场环境下，要想保住市场份额，提高经济效益，推进企业发展，必须实施安全经营。     

合资经营 谨防受骗──且看一张名片引出的一场骗局

合资经营　谨防受骗──且看一张名片引出的一场骗局尚之凭在湖北省建材行业Ａ公司的会议室里，摆放着一台小机器—一抛光机。这台重量不超过５０千克的抛光机牵动着Ａ公司全体职工的心。因为将它摆放在这里等待着试验，试验那些以大理石为原料制作的直径、厚薄不一，大大...     

发展是硬道理

石河子市供销合作社成立于1985年2月，下属有棉麻公司、农资公司、回收公司、供贸公司、银丰公司、土产公司、水产公司、果菜公司、饮料公司9个独立核算企业，职工980名。石河子供销社树立为“三农”服务思想，以棉麻、农资公司为龙头，西环商场、供销大厦为服务窗口，坚持双文明建设，取得了较好的经济效益和社会效益。     

安徽电建一公司工地食堂赛宾馆

本刊讯通讯员张富麓报道为提高职工生活质量，安徽电建一公司项目部食堂经营有新招。     

刍议吕梁山煤电公司青年职工思想发展方向

青年职工是公司职员的主力队伍构成，这部分群体的思想发展的方向往往能对公司的发展带来很大的影响。而且在当今市场经济的形式的不断冲击下，应该如何正确的来打造青年职工的高尚人格，提高其工作能力和思想觉悟已逐渐演化成各公司经营中一项不可忽视的问题。本文正是根据自己在党委办工作中的实践经验和亲身体会，并结合大量的文献参阅提出了公司青年职工思想发展中存在的问题，最后指出公司青年职工思想发展的方向。     

立足后勤服务 面向市场经营——呼铁局恒诺（集团）公司创业纪实

公司成立两年来，在上级部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，立足后勤服务，面向市场经营，抢抓机遇，使服务保障和实业经营同步发展，走上了一条后勤服务与市场经营相结合的新路子，为全局运输生产和职工家属生活提供了坚实的服务保障。     

资本市场条件下公司控制权争夺的行为分析

在资本市场条件下，公司控制权争夺有两个条件：第一，公司所有权与控制权的分离；第二，公司所有权所有者的转移对公司控制权的监督作用，公司控制权争夺主要有购并和代理权争夺两种方式。公司控制权争夺对社会资源利用，股东财富和公司治理结构产生影响。中国上市公司的公司控制权争夺促进了中国资本市场的发展。     

云南送变电公司安全统考严把关

本刊讯通讯员报道云南省送变电工程公司为构建“平安企业”，日前组织了不含施工现场员工参茄的全员安全闭卷考试。据悉，如此大规模、严肃认真地组织安全统一考试，是该公司成立近半个世纪以来的首次。     

职工持股现代企业的理性选择

员工直接持股是实施职工持股计划的主要形式。美国20世纪70年代开始实施职工持投计划，由银行低息贷款给工会或鼓励企业董事会借款给工会，用来给职工购买本企业股本。据悉，美国已经有9800多家企业职工持股，其中职工控股的企业有1500多家，持股职工达1400多万人，持股额达3000亿美元，世界最大航空公司美国联合航空公司，共有职工7.5万人，喷气客机500多架，1994年该公司连续4年亏损，亏损额达18亿美元，1994年7月，该公司的职工以自己价值将近50亿美元的工资与福利减低量以及其它让步，换取了公司55%的股份，同时协协议商定只要职工继续拥有至少20%的股份，职工就将继续拥有公司的多数表决权；职工还获得更大的职业保障，拥有12个董事席位中的3个以及对公司重大决策的否决权，赢得了直接参与挑选最高层管理人员和经营公司的权利，结果，到1995年二季度，公司净利润即达1.4亿美元，从那时候以来，该公司的股票已经上涨了约二倍，而其它航空公司只上涨了约三成，该公司董事长斯特芬&;#183;奥尔夫说：“这是唯一行之有效的节约人员开支和提高公司长期竞争力的战略”。     

广州拯救国企三大做法

一是严重亏损企业实行“安乐死”。据悉，在企业的调整重组中，广州仍有155家企业要分三批退出市场(关闭了120户、破产35户)。去年广州市有关部门和授权投资主体在把好资产处置关、债务清偿关、人员安置关的前提下，让这些企业关闭破产，到目前为止，已有145家企业完成了统计销号，7万职工得到了重新安置。为促进该关闭破产行动，广州市政府专门从财政安排10亿元用于资助关闭破产企业的职工安置。     

政策与法

八类企业 暂不准上“创业板” 　　有关人士最近表示，即将设立的二板市场未考虑对外资开放，也尚未考虑对外资企业开放。据悉，正在讲讨论拟议中的《创业企业股票上市发行上市条例实施细则》第五稿引起人们的普遍关注。该细则共 18条，其中第 14条明确下列企业暂不宜在创业板上市。 1大型国有企业。 2大型国有企业分拆部分资产和业务设立的公司。 3已在主板上市的企业分拆部分资产和业务设立的公司。 4有内部职工持股的定向募集公司。 5历史遗留问题企业。 6职工持股会直接或间接持股的公司。 7工会直接或间接持股的公司。 …     

韩国信用卡危机

新年之际，本已负债累累的韩国信用卡面临的财务状况有再度恶化的迹象。目前，每十名韩国人中就有一人无力偿还货款，信用卡债务已经膨胀到韩国GDP的14%。据悉，该国前三大信用卡公司已有两家陷入危机。     

刍议公司价值管理

正确理解价值管理，首先需要了解公司价值的内涵，这是实行价值管理的前提、是价值管理研究的起点。对公司价值的不同认识会得出不同的价值管理观。本文认为，现实生活中的公司价值：一是以主观判断为主导形成的公司市场价值，通常以资本市场证券价格表示，主要受资本市场有效性和供求关系决定。其中，资本市场的有效程度决定了公司市场价值与公司内在价值的相关程度。二是以现存客观资产价值为基础，包括有形与无形资产构成的公司价值。根据计价基础的不同，又可分为资产账面价值、资产重置价值等。三是主客观资产价值的最佳联结点     

在产权市场开展定募公司股权交易

一、我国定向募集公司的现状 我国定向募集公司是在产权市场、证券市场没有成熟的情况下产生的,无论是政府还是企业层面,在推动定向募集公司建立时,考虑的是股票发行市场（一级市场）而忽视了产权交易市场（二级市场）。也就是说考虑的是调动职工积极性以及为企业募集资金的问题,而忽视了定向募集公司的股权交易问题。正缘于此,改革开放二十多年来,定向募集公司的股权交易问题一直困扰着政府、企业及广大中小股东,也导致了我国定向募集公司的萎缩。     

中冶集团上海宝冶技术服务有限公司隆重揭牌

近日，上海宝钢冶金技术服务有限公司举行隆重的揭牌仪式。据悉，整体改制后的上海宝冶，将按照现代企业制度的要求，实施规范化的公司运作。由中冶集团代表国有资本出资控股，同时吸收社会法人和高中层管理人员出资，实现产权多元化。改制公司的股东以其认缴的出资额为限对改制公司承担责任。改制公司以其全部财产对其债务承担责任。同时，建立了股东会、董事会和监事会，构建科学的决策和经营监督机制，规避企业市场风险和经营风险；扩大国有资本控制力、带动力和影响力，发挥国有资本在国民经济的主导地位，保证国有资本保值增值；形成各投资方以股权为纽带的利益共同体，并通过管理层持股建立企业长效发展动力机制。     

面试

“海归”董先生去某公司应聘一个部门经理要职．该公司董事长亲自压阵幕后指挥，几天来．面试了不少青年才俊，但是．没有一个能过他的关卡。董先生是留英博士，董事长看了他的书面材料后，面无表情地递给他一张名片．并通知他凌晨两点直接去他家考试……     

飞龙在天 起于田野

以飞龙为名的企业，全国并不少见，他们都有在市场上自由驰骋的美好愿望，但是否都有着与其名相符的表现？当遭遇重名的尴尬，飞龙家电将怎样脱颖而出？至少在家电领域，飞龙集团是独一无二的，很多时候，他们就在你的身边，哪怕你身处中国某个偏僻的乡野。     

对我国公司治理结构与模式的思考

目前关于公司治理的讨论很多，但都明显地存在一种倾向，即只注重企业内部的制度建设，而极大地疏忽了企业的外部制度－－市场制度的建设，实际上，企业永远是市场中的企业，企业的有效运作是以完善的市场规则与良好的市场秩序为前提的，以建立现代企业制度、完善公司治理结构为核心的国企改革必须与市场制度的建设同时进行，单纯通过某种公司治理模式的选择或精巧的设计来提高公司运作效率和促使改革成功的想法是不现实的。本文试图从广义的角度阐释公司治理模式，强调模式本身及其选择须有与该模式相适应的外部环境相匹配。     

多方达电器：做农村市场第一品牌

多方达电器是一家专注于三四。级市场渠道销售的家电连锁企业，由慈溪大型家电生产企业飞龙家电集团成立的。在越来越多的家电企业体温表占一线市场的今天，多方达电器却独辟蹊径，将目标锁定在农村市场。为何要做农村市场？如何深入农村市场？如何创新商业模式获取成功？为此，记者采访了飞龙家电集团董事长、多方达模式创始人王焕江，听听他的转型战略，探究企业的发展智慧。     

调整产业结构注重科技投入——向高新技术领域挺进的飞龙公司

沈阳飞龙保健品有限公司已走过五年历程,在度过五周年生日之际,公司决定调整产业结构。除保留和发展原有中药制剂外,准备向生物药、合成药领域进军。并计划投资2.68亿元人民币,建设一座占地约10万平方米符合国际GMP标准的现代化制药园,其中包括一个高科技研究中心在内。研制和生产世界一流产品,实现飞龙公司第二次腾飞。 沈阳飞龙保健品有限公司是沈阳南湖科技开发区一家民营合资公司,成立于1990年10月,以生产和销售中药产品为主,其拳头产品延生护宝液享誉海内外。1992年延生护宝液产值达1.8亿元,实现了辽宁省建国40年来单一品种产值不过亿元的突破,成为辽宁省医药行业第一创利大户,1993年产值8.7亿元,利润2亿元,位居全国医药行业第一位,全国外商投资企业人均创利第二位。几年来延生护宝液产值已达20多亿元。公司现有固定资产2.7亿元人民币,职工1500名,下设三个生产场地,占地面