企业价值观理论研究综述

企业价值观的研究始终伴随着企业文化的研究,是企业文化研究的一个组成部分,内含在企业文化研究之中。所以论及企业价值观必然要论及企业文化。     

企业高管更替研究——脉络、分析与启示

企业领导者是企业发展的发动机,决定着一个企业的发展,甚至生命的存续.企业领导者更替问题研究涉及诸多问题.从企业领导者更替的前因研究、匹配性选择研究、继任行为研究和组织效应研究四个方面梳理了企业领导者更替研究的国内外脉络,进行了简要分析,并提出今后研究方向.     

企业社会责任和企业绩效关系的实证研究

企业社会责任和企业绩效的关系是国内外学术界争论的热点问题。但是,大多数研究属于规范研究,实证研究考察的时间范围也大多是短期的。本文认为企业社会责任和企业绩效的关系在短期内很难显现,故引入时间因素作为解释变量分析企业社会责任和企业长期绩效的关系,并借鉴国内外分析方法,设计了一套企业社会责任管理体系指标,以美国企业为研究对象进行了实证研究,研究结果表明企业社会责任和企业长期绩效之间正相关。     

企业绩效研究评述比较与展望

国外企业绩效研究结合自身经济发展和企业管理实际,在基础理论、评价模式、研究创新等方面全面深入,学术研究和实践应用始终居于主导地位,引领了企业绩效研究的主流和方向。国内企业绩效研究紧跟国外研究趋势和热点,一方面,结合我国实际对国外相关研究成果进行了分析、验证和修正;另一方面,着重在如何结合中国企业实际,有效借鉴应用国外理论、方法,切实提高企业绩效方面进行了大量卓有成效的研究。基于国内文献,通过对国内外研究情况比较,可以预测:企业绩效的内涵、边界、计量和评价模式等基础理论,基于可持续发展战略的企业绩效、企业部门和员工层面的企业绩效及企业绩效评价的灵活性、科学性等将成为国内企业绩效研究的主要方向。     

企业环境报告研究文献述评

企业环境报告的研究可概括为企业环境报告的发展历程研究、企业环境报告现状与评价研究、企业环境报告影响因素和经济后果研究三方面。通过对现有文献的梳理发现,企业环境报告的研究内容范围较全面,但尚缺综合性和实践指导性方面的研究。未来研究方向将向企业环境报告的第三方鉴证、企业环境报告的规范体系以及市场化机制下企业环境报告驱动因素及经济后果研究等方面发展。     

企业成长理论中吉布菜特定律研究述评

文章通过梳理企业成长理论中吉布莱特定律研究现状,探寻企业成长规律,发现目前研究主要集中在企业成长与企业规模、企业成长与企业规模、企业年龄以及企业成长与创新等关键因素三个方面;并从行业类型、规模取值、涉及地域、研究结论四个方面,深入剖析了研究主题的演化,解析了结论纷争的原因,展望了未来研究趋势.     

新创企业对外直接投资对国内供应商合作意愿的影响

新创企业国际化一直以来都备受学者的关注,然而这些研究普遍集中于发达国家的新创企业,针对发展中国家新创企业对外直接投资行为的研究相对较少。此外对新创企业关系的研究中,也多集中于企业的下游即客户层面,鲜有从企业的上游即供应商的视角来研究新创企业的企业关系。因此,论文结合新创企业国际化理论、声誉理论以及供应商关系理论,研究新创企业对外直接投资去向的发达程度对国内供应商合作意愿的影响,以及该种关系的传递机制。     

企业成长评价方法研究展望

企业成长研究是企业成长理论中的一个重要领域,其研究离不开对企业成长的评价。本文对企业成长评价方法的新研究进展做了总结,并对企业成长的研究方向做出展望,以期对新思路新方法的研究有所助益。     

企业生命周期各阶段界定的方法研究

企业生命周期的界定问题,从学术界开始研究企业生命周期时对其便有了各种探讨与结论。对于如何划分企业生命周期,定性的研究比较多,但是至今尚未得出统一结论。有效的界定企业生命周期各阶段为企业领导者制定切实可行的发展战略提供了依据。基于此,根据综合定性与定量的研究方法,运用层次分析法和模糊综合评价法研究企业的综合素质,分析出企业当前的素质状况,从而推断出企业现处于生命周期的具体阶段,为研究如何划分企业的生命周期提供一种新的方法。     

内部审计质量对企业投资效率的影响研究

企业投资效率直接影响企业价值最大化目标的实现。近年来,我国企业非效率投资现象普遍存在。公司治理机制健全与否影响企业投资效率,作为公司治理四大基石之一的内部审计对企业投资效率是否有影响呢？基于此,实证研究企业内部审计是否能够抑制企业非效率投资,提高企业投资效率。研究结果表明：内部审计质量与投资过度、投资不足负相关。研究结果丰富了内部审计研究和投资效率研究的相关文献,同时为企业提高投资效率提供了新的途径。     

A STRATEGIC PERSPECTIVE OF BANK FINANCIAL CONGLOMERATES IN LONDON AFTER THE CRASH

The deregulation of financial markets has led to severe challenges for bank management and banking strategy. Investment banking is a sector that has experienced important and well-publicized changes. London's celebrated ‘Big Bang’ helped to stimulate new banking strategies that were characterized by the formation of so-called ‘bank financial conglomerates’. The October 1987 stock market crash, however, has precipitated strategic and organizational crises for many of these banks active in securities business and capital market products. This article re-examines investment banking strategies in London and some of the lessons associated with the crash experiences.     

欧债危机背景下出口企业风险管理和经营策略调整

欧债危机下我国出口企业的经营环境将进一步恶化,企业经营的风险将急剧增加。为了成功渡过危机,规避企业交易风险,出口企业应该在资信调查、支付方式选择、物权控制、汇率风险防范、政策信息沟通等方面采取合理的战术。从长远来看出口企业应该根据各自的优势采取深层挖掘需求变化、技术创新、品牌国际化、开发多元市场、海外并购等战略来进一步稳定和发展市场份额,提高经营的稳定性。     

商业银行发展碳金融业务的对策研究

当前,碳金融业务在国外银行业中的发展已日趋成熟,而在我国银行业中的发展却相对滞后。在研究国外银行业碳金融业务现状的基础上,运用SWOT法分析商业银行发展碳金融业务的优劣势、机会和威胁,并得出相关对策:一方面充分发挥优势;另一方面应加强政府扶持、健全碳交易市场,拓宽业务领域,防范业务风险,注重人才培养。     

Market Orientation,Generative Learning,Innovation Strategy and Business Performance Inter‐Relationships in Bioscience Firms

We propose conceptual arguments to establish relationships between market orientation and generative learning and their respective impact on exploitative innovation strategy and explorative innovation strategy. We then consider the ambidextrous association between both forms of innovation strategy and business performance. This model is subject to an empirical test using data generated from 160 bioscience firms. Using structural equation modelling, two mutually exclusive paths are specified where market orientation leads to exploitative innovation strategy, while generative learning leads to explorative innovation strategy. We then find that the ambidexterity exhibited by firms in the form of exploitative innovation strategy and explorative innovation strategy significantly explains improvements in firms’ business performance. Discussion is given to these findings and managerial implications are presented along with avenues for further research.     

Innovation Strategy and Entry Deterrence

We model an incumbent’s decision to pursue radical or incremental innovation when facing a rival entrant. The radical innovation may yield lucrative financial returns but entails significant technological and market‐related uncertainties. It is also particularly attractive to the rival entrant: if the market for it pans out, such an innovation obsoletes the existing technology and any incremental improvements to it. Each firm has its own assessment of the market potential for the radical innovation, and the reliability of these market forecasts can differ. We show that when the entrant’s market‐assessment capability is weak, the incumbent will pursue incremental innovation and postpone its plans to develop radical innovation even when it thinks highly of the market potential for the radical innovation. The incumbent does so to avoid validating the high market potential to the entrant, who may otherwise be encouraged to invest aggressively. The incumbent thus prefers to look “soft” with respect to its innovation strategy in order to discourage entry. Even if its innovation strategy is not observable, we show that an incumbent that assesses the commercial potential for a radical innovation favorably may pursue an incremental path and communicate its plans publicly; this strategy serves to reduce entry by affecting the entrant’s beliefs about the market potential of the innovation. Finally, we extend the model to investigate the entrant’s decision to communicate its innovation intentions. We find that the entrant communicates its plans to aggressively pursue radical innovation only if the incumbent’s market‐assessment capabilities are strong. In doing so, the entrant acts preemptively to discourage the incumbent from pursuing the radical innovation, and is less concerned with validating market potential.     

基于经营战略形态和产业价值链的经营战略矩阵设计探讨

相对于一般的经营战略分析方法,经营战略矩阵具有系统性、全面性与规范性,而且通过构建经营战略矩阵,企业的高管比较容易形成一个共同的平台来进行经营战略的思考分析,这样对在企业中形成战略共识有明显助益。     

企业实施多元化战略的价值链分析

企业核心竞争力是企业价值链分析主要研究的问题,面对多元化的市场需求和消费者需求,企业实施多元化的经营战略有利于企业规模集团化,提升顾客价值;运用多元化经营战略的价值链分析企业内部经营各环节因素,有利于在企业转型过程中,确定产品、市场,优化企业价值链,提升企业核心竞争力。     

Corporate Carbon Strategies in Responding to Climate Change

With climate change emerging as one of the most important issues affecting the business circle, companies have begun considering the carbon issue in their overall strategic positioning. However, few studies have examined the corporate carbon strategies in developing and advanced developing countries, where climate change regulation is extensive and market uncertainty is relatively high. In addition, there has been growing interest among researchers and practitioners concerning the relationship between the carbon strategy and firm performance. This paper presents a framework for identifying the corporate carbon strategy. The cluster analysis of 241 Korean companies indicates six types of corporate carbon strategy: ‘wait‐and‐see observer’, ‘cautious reducer’, ‘product enhancer’, ‘all‐round enhancer’, ‘emergent explorer’ and ‘all‐round explorer’. This study empirically examines whether there are differences between these carbon strategy types in terms of the sector, firm size and firm performance. The results indicate a significant relationship between a firm's carbon strategy and its sector and size but a significant relationship between the carbon strategy and firm performance is not confirmed. Copyright © 2011 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment.     

华为转基因

中国标杆公司的自我革命之旅。曾经战无不胜的基因,能否帮助它成为拜用户教信徒"脑子简直进水了。不是研究生、博士生,搞不明白这个(产品设计)的逻辑。"华为终端公司董事长余承东说的是华为即将亮相的EmotionUI,"今天夜里还得和团队再开个会,不能把用户体验搞得非常复杂,搞得功能强大但很难用,消费产品要懂人性,要讲体验,体验是真正打动消费者心灵的力量。"     

管理者过度自信对企业跨行业并购的影响

管理者作为企业的最高决策层,是制定企业发展战略、实施投融资决策、进行企业日常经营活动以及执行企业日常经营管理的主体,其在决策过程中的过度自信心理对企业的发展至关重要。而跨行业并购交易作为公司市值管理的重要手段之一,研究管理者的过度自信与企业跨行业并购对公司价值最大化的影响十分重要。