做好员工思想政治工作要坚持"以人为本"

众所周知,构建社会主义和谐社会要"以人为本",促进人的全面发展,建立起人与人之间互相尊重、互相信任和谐相处.那么.构建和谐企业就更要"以人为本",实现"三贴近"原则,充分做好员工的思想教育工作,尊重员工,理解员工,关心员工,贴近实际.贴近生活、贴近群众.员工是企业的主体,是主载企业生命的动力源泉,只有做好员工的工作,发挥员工在企业的重要作用,用先进的思想凝聚人,用激励的政策鼓舞人,用科学的方法带动人,才能实现人心稳定、生产稳定、安全稳定,最终实现人与企业的共赢.这就需要企业中的思想政治工作者"以人为本",坚持"三贴近"原则,长期开展有针对性的思想教育工作,使员工有效发挥活力和创造力,实现企业和谐发展.     

浅析构建和谐企业注重的几个方面

<正>一、调动主观能动性对于构建和谐企业的意义改革开放的不断深化和市场经济体制的不断完善,要求加快和谐社会的构建,社会发展是以和谐为最终目的,一个企业要满足自身和员工利益的实现也必须追求和谐企业的构建。当代世界主题是"和平与竞争",展现出"在竞争中合作"为特征的     

中铁五局构建“五型企业”

中铁五局党委以"学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型"为主要内容创建"五型企业",为构建和谐企业奠定了坚实基础。和谐企业是和谐社会的基石。和谐企业建设事关员工家庭幸福、企业长远发展、社会长治久安。近年来,中铁五局党委     

浅议构建和谐企业要坚持抓好的主要工作

党的十六届六中全会通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,构建和谐社会是一项需要社会各方面共同参与的系统工程,构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的必然要求。笔者认为,在当今社会,构建和谐企业要做好六个坚持:坚持以发展为第一要务,坚持以依法办企业为方向,坚持以企业和员工的"双赢"为目标,坚持以营造融洽的员工关系为根本,坚持以抓好企业稳定和安全生产为关键,坚持以党对企业的领导为保证。     

油气输送钢管制造企业以“人才强企”战略为核心的3211教育培训体系的构建与实施

高素质、高水平的员工队伍是企业可持续发展的内在动力。在企业发展的过程中,人才是企业的核心,也是企业获得最大经济效益的基石。巨龙钢管公司构建与实施了3211教育培训体系,即"三个层面"培训,采取"两种方式"结合,建立"一种激励约束机制",搭建"一个人才成长平台",培养和造就了一支综合素质过硬的员工队伍。     

浅析社会主义和谐社会的基本内涵

和谐社会作为一种崭新的社会模式，有其丰富的科学内涵：人与人的和谐是和谐社会建设的动力；人与社会的和谐是和谐社会建设的基础：人与自然的和谐是和谐社会建设的条件。人自身的和谐是构建和谐社会的根本途径。     

发挥思想政治工作优势构建和谐企业

<正>企业是社会的组成部分,是社会的重要"细胞",企业特别是大型企业,不仅是物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成。因此,思想政治工作要坚持把"以人为本,科学发展"作为构建"和谐企业"的一     

试论发挥思想政治工作优势在构建和谐企业中的作用

企业是社会的组成部分,是社会的重要"细胞",企业特别是国有大型企业,不仅是物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量.企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成.因此,思想政治工作要坚持把"以人为本,科学发展"作为构建"和谐企业"的一条主线.     

当"恋爱"变成"婚姻"

针对以前的劳动合同短期化现象,新出台的《劳动合同法》强调企业跟员工之间要保持一种更加稳固持久的劳动关系,以利于创建和谐社会。这一变化被人们形象地比喻作把"恋爱"变成了"婚姻"。新法即将生效,当"恋爱"变成"婚姻",企业的员工关系管理应该走向何方?     

塑化剂事件和白酒企业的伦理道德

无论是"SKII风波",还是"苏丹红事件",抑或是三聚氰胺事件,直至最近的塑化剂事件,都一次一次地把企业伦理道德问题推到了风口浪尖。企业伦理是企业处理内部员工之间,企业与社会、企业与顾客之间关系的行为规范的总和.目前,我国企业伦理建设不足,已严重影响企业的发展,更有悖于我国和谐社会的构建.建立以诚信为时代主旋律的与社会主义市场经济相适应的企业伦理道德体系是企业发展的迫切要求,而研究确定企业伦理建设的实现路径是构建这一体系的基础     

员工学习意愿影响因素及对策初探

影响企业培训效果的因素有很多,其中员工的学习意愿是最根本的,是内因,其他因素都将通过这一因素发生作用。作为企业的一员,员工处在企业各种不同力量的相互作用之下,其行为取决于最终的"合力",学习意愿也是如此。本文尝试参照"斜坡球体力学分析模型"建立员工个体在企业培训中的力学分析模型,分析影响学习意愿的主要因素,并从人力资源管理体系出发寻求对策。     

西部中小企业员工综合激励模型的构建——《组织行为学》实践模式探索

综合激励模型系统包括三条主轴。过程主轴包括员工需求的构成、员工需求过程的掌控、员工需求终点的定位;指导思想主轴包括企业战略和企业文化的注重;辅助主轴包括企业顺畅的沟通渠道及制度的构建和人力资源管理工具的有效使用。三条主轴合力为一,促进员工积极性的提高,共同致力于企业和员工的共同发展。     

发挥思想政治工作优势构建和谐企业

企业是社会的组成部分,是社会的重要"细胞",特别是像景德镇市食品公司这样的企业,不仅是物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量.企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成.因此,思想政治工作要坚持把"以人为本,科学发展"作为构建"和谐企业"的一条主线.     

加强思想教育,构建和谐企业

企业是社会的细胞,和谐企业是和谐社会的重要组成部分。构建和谐企业不仅是构建社会主义和谐社会的基本要求,更是构建社会主义和谐社会的有力保障。随着改革的深入,企业发展面临的问题逐渐凸显出来,企业员工的思想也呈现出多元化态势,做好员工思想工作,激发员工工作积极性,增强员工的凝聚力,强化员工团队意识,创建公司和谐环境,也显得尤为重要。     

企业员工成本与资本的两重性——论企业“以人为成本”和“以人为资本”的两种管理模式

员工不可能不是企业的成本,但不能所有的员工都只是企业的成本。一个员工可能永远是企业的成本,但一个优秀员工不能永远只是企业成本。一个企业如果只有物质资本,没有人力资本,那么它永远不会有优秀员工。这个企业永远不会是优秀的企业,它永远也没有资格说以人为本。以人为成本与以人为资本两者,关系"理",则企业"固";关系"乱",则企业"危"。     

“和谐企业”构筑和谐社会

在社会主义市场经济条件下,“和谐社会”不仅是一种国家行为也是一种社会实践,而且它还特别需要“和谐企业”的承载。企业的生存和发展离不开和谐社会,同时,构建社会主义和谐社会,也离不开企业的积极参与。在国有企业改制转型时期,如何发挥传统优势,构建和谐企业,实现企业社会效益,经济效益,员工满意度同步提高显得尤为紧迫而重要。     

维护员工合法权益是构建和谐企业的基础

党的十六届六中全会提出了构建和谐社会的奋斗目标,它需要社会各界的共同努力。企业是社会的细胞,在国民经济和社会发展中处于举足轻重的地位。企业发展是经济发展的动力,企业和谐是社会和谐的基础。在市场经济大潮中,企业和员工是息息相关的利益共同体,而在企业内部,企业利益和员工利益又是此消彼长的"翘翘板"。只有寻找到最佳平衡点,才能保证企业的和谐稳定,才能保证企业和员工拧成一股绳,推动企业持续发展。作为工人阶级的群众组织,工会在构建和谐社会     

现代企业的“人性化管理”研究

就管理模式的性质而言,管理模式可以分为两种,一种是"制度化管理",一种是"人性化管理"。前者强调原则性,后者强调灵活性。正确的管理方法应该是在"制度化"和"人性化"之间寻求一个合适的平衡点,实现两种管理方法的结合。人是企业最重要的资源,如何从人的角度提高企业管理的效率与效果日益将受到企业管理者的更多关注。当前,我国正在推行社会主义和谐社会建设,"人性化管理"以其浓重的人文色彩受到社会各界的认可和采纳,"人性化管理"也将成为现代化企业成功发展的重要管理方法之一。     

个人—环境匹配、员工满意度与离职倾向关系的实证研究

企业环境是企业在发展的过程中所形成的一种工作氛围,对其内部员工具有重大甚至决定性的影响。"近朱者赤,近墨者黑"、"孟母三迁"等历史典故也都证明了环境对人的成长与发展具有重要的作用。因此,员工在选择职业与岗位时,应当着重考虑一下企业环境与个人属性是否匹配:匹配的环境犹如"良禽择木而栖",使员工的个人才能得到充分发挥;不匹配的环境,将使员工难以适应,最后只能以离职收场。与此同时,企业也应努力营造有利于人才成长的良好的企业环境,进而促进企业各项事业的蓬勃发展。     

新形势下煤矿企业信访工作创新之我见

正煤矿企业摊子大、战线长、人员构成复杂。企业与地方、企业内部之间、员工与企业之间、员工与员工之间等各种矛盾交织在一起。信访工作面临着新情况、新问题,我们必须紧紧抓住以人为本这个根本,进一步解放思想,更新观念,创新思维,坚持一切从实际出发,创造性地开展工作,把信访工作落到实处,为创造稳定的企业内部环境,为构建和谐企业,为构建和谐社会,保驾护航。一、在"四个坚持"上下功夫,做好信访工作。一是坚持信访工作的预见性。预见性做好信访工作,是信访稳