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我局从1985年起,根据煤炭工业部唐山会议精神,在局属各单位实行投入产出总承包,既使企业内部活力旺盛,又使职工的生产积极性充分发挥出来,经济效益的成果令人瞩目. 相似文献
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实施定额成本管理是煤炭工业企业经济发展和科学管理的客观要求,是贯彻落实以投入产出为主的经济总承包与完善经济责任制的重要基础。随着煤炭经济科学管理的发展,定额成本日益为煤矿企业的领导者和经济工作者所重视,并被提到企业管理的重要 相似文献
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在去年召开的全国煤炭工业计划会议上,煤炭工业部纵观全局,统筹兼顾,对全国统配煤矿实行投入产出总承包,包给我局产量指标180万吨,亏损总额1000万元. 相似文献
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我国统配煤矿实行投入产出经济总承包,是煤炭工业贯彻落实中共中央关于经济体制改革的一项重大决策,为搞活煤炭工业开辟了一条新路子,正如赵紫阳总理说的:“总承包是 相似文献
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为了促进煤炭工业的飞速发展,不断提高经济效益,从1985年开始,煤炭工业企业实行了投入产出总承包,这是煤炭工业企业经济管理体制的一项重大改革。乌达矿务局是内蒙煤炭厅的分包单位。某矿是乌达矿务局的内包单位之一,对局承担承包中所规定的经济责任,包产量、包盈亏。矿务局对所属矿一般一年一定指标,年底考核其完成情况。 相似文献
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根据中国煤炭经济研究会的安排,由宁夏和河北省煤炭经济研究会联合主办的“投入产出总承包专题讨论会”于8月21日至23日在宁夏石炭井矿务局召开。现将会议研究讨论的问题综述如下: 一、总承包已初见成效从1985年起在全国统配煤矿实行了投入产出总承包,这是煤炭工业经济体制的一项重大改革。一年多的实践证明,总承包确实给企业带来了压力,产生了动力,增强了活力,提高了应变能力,增加了自我改造、自我发展的实力。 1.增加了压力,产生了动力。 相似文献
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当前,全国煤炭工业企业普遍推行了承包经营责任制,这是适合我国煤炭工业现阶段生产力发展水平,符合按劳分配原则的具有深远意义的战略选择,也是对煤炭工业进一步发展和完善投入产出总承包的一个重大突破。承包经营责任制一经实施,便给煤炭行业带来了勃勃生机和强大活力,并为煤炭伞业建立和完善自我发展和自我约束的经营机制,使之长期稳定发展奠定了基础。本文但就深化煤炭企业改革,进一步推行承包经营责任制做一些初步探 相似文献
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部党组决定把发展多种经营集体经济作为煤炭工业经济体制改革的一项重要内容和“七五”期间煤炭工业重要发展方针,摆在与煤炭生产、基建同等重要的位置,作为发展煤炭工业的“三个主体”之一,以增强煤炭企业的生机和活力,促进煤炭工业投入产出总承包任务的实现。对部党组的上述决定,我想应从以下三方面来认识。 相似文献
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以信息技术增强企业核心竞争力——第二届中国煤炭经济管理论坛综述 总被引:1,自引:0,他引:1
为推进煤炭企业信息化建设 ,中国煤炭学会经济管理专业委员会与煤炭工业通讯信息中心于 4月15 18日在海南省三亚市联合召开了第二届中国煤炭经济管理论坛———企业管理信息化典型经验交流研讨会。大会特邀国家经贸委经济信息中心副主任陈立波研究员、煤科总院经济与信息研究所所长刘延龙高级工程师、中国矿大北京校区管理系主任王立杰教授做报告 ,企业信息化建设走在前面的单位———山东省煤炭工业信息计算中心、兖矿集团公司、四川达竹煤电集团公司、峰峰矿务局、神华集团神东煤炭公司大柳塔矿、新汶矿业集团公司华丰矿、河南神火煤电股… 相似文献
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峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力。使职工安全基础工作得到加强,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作。荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”称号。 他们的主要做法是: 相似文献
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为适应煤炭企业资金管理体制的改革,加强我局企业内部的资金管理和经济核算,提高资金的利用效果,促进提高经济效益,现就经济管理中货币资金的管理,提出一些初浅看法,即:在矿务局建立“内部金融组织”(内部银行).一、建立“内部银行”的意义建立局内部银行是为了落实投入产出总承包,实现煤炭扭亏增盈,提高经济效益的需要;是推行巩固和完善经济责任制,开展全面经济核算的有效措施;是划小局内部核算单位,全面实行目标管理和加速资金信息反馈的基础.内部银行已在各工业企业纷纷建立起 相似文献
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福建省人民政府于今年四月份正式批复了省煤炭工业总公司提出的“省属煤炭企业向省政府实行投入产出总承包方案”。这是福建省第一个向省政府实行经济承包的行业也是煤炭行业的一项重大改革。总承包方案规定,省属煤矿从1985~1990年,向省政府“包产量,包基建总投资、开工规模和投产能力,包盈亏”。六年中, 相似文献
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为了更好地落实煤炭工业总承包任务,打破我局物资供应工作长期吃企业“大锅饭”的局面,去年以来,重点抓了两件事:一是改革单纯计划管理,实行物资计划管理经济合同,二是改革物资供应体制,对矿务局实行物资供应工作全面承包,从而加速了物资供应工作的转轨变型。 相似文献
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平庄矿务局是以煤炭为主,多种经营的综合性大型煤炭工业企业.自八五年煤炭系统实行投入产出总承包以来,使企业的经营机制发生了较大变化,促进了企业管理水平的提高和煤炭生产的发展.但还没有从根本上改变企业管理工作落后、物质消耗高、经济效益低和安全生产被动的局面.所以深化改革,完善承包的主要努力方向就是如何挖掘企业内部潜力,勤俭办矿,提高经济效益.为搞好今后的滚动延续承包,进一步治理整顿和深化改革,向产品质量要效益,向内 相似文献