借鉴日本管理咨询经验提高企业管理水平

企业管理咨询是1980年在国家经委、中国企业管理协会的倡导下,由日本引进的一种科学管理企业方法。企业管理咨询引进后,得到了国务院领导同志的关注。我省对企业管理咨询工作也很重视。省委、省政府领导同志曾多次做过指示和批示;一些市、地领导同志对企业管理咨询工作给予了积极支持。自1981年下半年以来,由省经委、省企业管理协会共同组织抽调从日本研修归来的人员和在国内学习企业管理咨询的人员作为骨干,积极培训咨询队     

从系统的观念出发提高生产管理咨询的综合效果

生产管理咨询是企业管理咨询的重要组成部分,认真搞好这项工作,对于加强企业管理基础,改善企业素质,提高企业综合效益具有重大意义。那么,怎样才能搞好生产管理咨询呢?根据日本企业多年来进行管理咨询的做法和我们近几年的实践,可以清楚地看出:生产管理咨询是一个由多方面工作组成的工作系统。这个系统是一个有机的整体,它包括附图所示的五个子系统,即咨询目标系统,改善手段系统,调查和咨询技法系统,改善方案系统,     

战略咨询及其在我国的发展

战略咨询是管理咨询机构或咨询人员接受某一组织委托,运用各种战略管理理论和战略管理咨询工具,在客观地分析企业外部环境和内部条件的基础上,提供完整系统的战略解决方案以供高层管理者决策的一种高级智力服务。作为管理咨询中的最高层次,战略咨询主要是为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计等服务。经过几十年的发展,战略咨询作为加强和改善企业经营管理的重要手段,已经被世界各国所公认。     

福建管理咨询业的现状分析及发展对策——基于36家管理咨询公司的调查报告

选取福建省九地市36家管理咨询企业作为样本,采取实地走访、调查、填写数据的方法。以调查事实和数据为依据,文章分析了福建管理咨询企业的现状、特点、存在的主要问题以及发展机遇,并据此提出了发挥地缘优势,开展贴身服务;变革企业运营模式;实现管理咨询业的专业化、集约化经营;完善管理体制,加强行业管理;提高管理咨询人员的素质;积极推进海峡两岸的交流与合作等发展福建管理咨询业的对策。     

咨询式培训是改善民营企业管理水平的有效途径

进行内部员工管理培训以提高员工的素质,是当前民营企业解决管理水平薄弱的有效途径.企业的状况千差万别,咨询式培训帮助企业寻找内部问题来确定培训需求,并通过培训在解决企业的实际问题过程中提升学员的能力.在民营企业中开展咨询式培训不失为把对企业经营管理者的培训与企业的管理咨询服务比较有机地结合起来的一种方法.咨询式培训的展开是以企业实际为出发点,最后落实在企业管理的改善上,在咨询式培训的展开中要注意解决好几个问题.     

运用实地观测方法分析提高运营效率

天津市企业管理协会1980年以来,以提高企业经济效益和企业管理水平为目标,有步骤地开展了企业咨询诊断活动,已初见成效。该市先后聘请了日本生产性本部、美国企业管理协会等单位的35位外国企业管理专家开办讲座,传授知识l还选派了30多名同志去日、美等国学习,为该市培养了一批企业管理干部。三年来,在天津市企协的组织下,请外国专家在天津手表厂等16个单位开展了咨询活动,并组织本市自身的力量,在20多个企业开展了各种方式的咨询诊断,使这些企业取得了一定的效果,在不同程度上改进了管理,提高了经济效益,日益受到基层企业的欢迎。现本刊选出天津市公共汽车公司总结4路车队咨询诊断经验的文章,在本期发表,以供参考。     

积极开展企业管理咨询服务工作——在企业管理咨询工作座谈会闭幕式上的讲话

近年来,在我国各地有100多个企业先后开展了企业管理咨询工作,取得了初步的效果。我国的企业咨询工作主要是从日本引进的,在日本称之谓企业诊断。本期发表的中国企业管理协会副会长兼秘书长张彦宁同志在企业管理咨询工作座谈会上的讲话,总结了几年来在这方面的工作经验,提出了一些需要注意和解决的问题,特别是如何把企业管理咨询中国化的问题,这对于进一步在我国推广企业管理咨询工作是有积极作用的。     

探索中小企业管理咨询的路子

日本是中小企业众多的国家。战后,日本在企业管理现代化的过程中,通过开展企业诊断(即咨询),卓有成效地促进了中小企业经营管理水平的提高,形成了一套比较完整的中小企业管理咨询的经验。近两年来,我们借鉴日本的经验,结合二轻行业的特点和传统经验,     

点子、策划和咨询

点子、策划和咨询,在世人心目中没有多太区别,但是,它们对于企业经营管理来讲,其成效可以说是“相去千里”。到底什么是点子、策划和咨询呢? 咨询,是咨询机构为其客户所提供的一种管理服务,它应该根植于对客户内部状况和外部环境的全面深入的了解、分析和诊断,并针对性地提出相应的解决办法,在整个咨询过程中,咨询机构需要全方位地整合企业资源,在适应环境状况及其变化的基础上解决企业当前面临的问题。咨询更多的是在战略高度上来看待企业所遭遇的问题。策划,则是在咨询活动中,就某一具体活动的开展提供创意,并具体     

做咨询事业的开拓者创中国式的咨询道路

企业管理咨询是近年来从国外引进来的改善企业经营管理的一种科学方法。这种方法,在三十年代发端于工业发达的国家。黑龙江省是1981年在日本专家的指导下开始把咨询运用到改善企业管理上来的。当时,日本专家帮助我们举办了第一期管理咨询班,然后为哈尔滨铅笔公司、哈尔滨手表厂和哈尔滨针织厂进行咨询,效果很好。哈尔滨铅笔公司从日本专家咨询后,两年来,自己又进行了十多次自我咨询诊断。他们运用咨询的方法改进企业管理,在     

全过程工程咨询在ZD产教融合实训基地项目的运用

<正>全过程工程咨询作为国家发展改革委和住建部大力推行的新型一体化工程咨询模式自2017年肇始以来在全国各个地区都开展了不同程度的应用和实践。经过近三年的发展,全过程工程咨询业务的开展取得了长足的进步,市场需求方经历了从陌生到逐步了解接受的过程,全过程工程咨询企业也在不断地从具体项目咨询服务活动中充实完善管理理念和应用手段。重咨集团和重庆市五环工程建设管理有限公司(以下简称"五环公司")已把全过程工程咨询列为企业发展重大战略,始终致力于在政策指引下打造系统化、规范化、专业化、标准化、智能化的市场化全过程工程咨询管理平台,     

论中国管理咨询企业的国际化发展阶段与策略

中国管理咨询业的国际化发展是大势所趋。通过对中国管理咨询企业进行SWOT分析,结合企业国际化发展模式理论和阶段理论,提出中国管理咨询企业应选择"渐进式"的国际化发展模式、"由内向国际化到外向国际化"的发展路径,指出中国管理咨询企业的四种国际化运作策略:跟随客户策略、与客户联盟策略、与外资咨询公司联盟策略和混合经营策略。     

企业发展离不开管理咨询——河北众泰会计师事务所浅谈管理咨询

管理咨询是帮助企业和企业家通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。一般来说，管理咨询可分为综合性服务和专项咨询服务两大类。综合性服务包括企业战略服务、管理体系的整合服务、企业变革咨询服务、长期管理改善服务等。专项管理咨询服务包括会计及财务咨询、商业行政及管理咨询、企业及组织发展及认证顾问服务、     

试论我国企业管理咨询行业的现状及其发展方向

在国外,管理咨询业已经成为企业重要的行业,而在国内,由于管理咨询行业所面临的市场环境还未成熟,以及自身发展素质还不高等问题,严重制约了企业管理咨询行业的发展.本文主要从企业管理咨询的含义入手,阐述了中国管理咨询行业的发展状况,对目前的一些热点问题提出了解决的办法.     

中国管理咨询业：扬帆破浪正当时

管理咨询业在国外是一个社会地位较高的行业，据说已成为美国名校毕业的MBA当前的职业首选。在中国提起管理咨询，还有许多人将其简单地理解为“点子公司”。中国的管理咨询业起步较晚，羽翼未丰。但这并不意味着没有发展前景，在多种外力的共同作用下，中国管理咨询业已显示出巨大的发展潜力。目前重要的是强练内功，在咨询视野、咨询领域、咨询手段、咨询战略等方面加快与国际接轨，提高咨询水平，以吸引更多的企业为“智力”付费。     

信息化时代工程造价咨询企业管理的特点

在信息化时代,工程造价咨询行业发展呈现出了新的特点,市场竞争日益激烈。作为工程造价咨询企业,需要认真分析市场发展的基本情况,分析面临的机遇和挑战,培养大量优秀的工程造价咨询人才,推动企业的长远发展。因此,文章就针对信息化时代工程造价咨询企业管理展开论述。     

两条腿走路 加快发展我国企业管理咨询事业

企业管理咨询,是从日本及其他工业发展国家引进的一项服务性工作。它是挖掘企业内部潜力,改善经营管理,提高经济效益的有效方法。近两三年来,凡经过咨询的单位,都取得了不同程度的经济效益,管理水平也有所改进和提高。据南通市对市针织厂、如皋矿山机械厂等四个咨询企业统计,咨询后的经济效益比上年同期产值增加26.33%,利润增长98.75%。企业管理咨询事业是大有可为的。我国的企业咨询事业目前处于开创阶段,只有根据我国国情,采取两条腿走路的方式,     

咨询方法创新助推经济全球化

当前,咨询公司已成为推动企业和经济发展的重要力量,世界500强企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的咨询公司。20世纪崛起的大型跨国咨询公司所发明和使用的咨询方法,向广大企业、研发机构、产业组织及政府部门传播了很多领先的经济分析视角和现代管理理念。     

管理咨询公司隐性知识管理研究

管理咨询公司作为典型的知识密集型企业,知识在其管理中占有举足轻重的作用.管理咨询公司的知识可以分为显性知识和隐性知识两种基本形式.其中隐性知识对于管理咨询公司竞争力的提升具有举足轻重的意义.文章在总结国内外已有的研究成果基础上对管理咨询公司隐性知识管理进行了探讨.     

WTO与中国咨询业

咨询业是指依靠各种专业知识,为单位和个人提供咨询服务,帮助解决各种疑难问题的行业,设置咨询机构,从事信息咨询研究,开展经济咨询、科技咨询、工程咨询、管理咨询、企业诊断等专门业务,收取咨询费用。信息咨询是西方发达国家新兴的现代化无烟工业,同律师和会计一样,咨询业也日益成为商业活动中必不可少的一个重要环节。近年来,咨询业在世界范围发展更快,目前在德国从事管理咨询的公司有近7000家;在英国80％的大中型企业长年聘请咨询