商业银行加强成本管理探讨

在现代商业银行的发展进程中，竞争已日趋激烈。尤其是随着世界经济全球化、一体化格局的发展，外资银行将进入中国，这更使得银行业的竞争趋于白热化。要想在竞争中求得生存、发展，商业银行必须改善经营管理，提高自身的经济效益。本文从加强银行的成本管理人手，综合了成本管理一些新的观点、理念，运用一些方法压缩开支，降低银行的成本费用，达到提高银行效益的目的。     

对加强储蓄存款成本管理的思考

成本管理在银行经营管理过程中具有绝对重要的意义，而储蓄存款的成本管理，更是银行经营管理的主要任务之一。就存款成本来说，它是银行在组织吸收居民及企事业单位存款过程中所投入的人力、物力、财力等资源的总称，它主要由存款的利息成本、业务成本、     

加强农业银行成本管理刍议

1．考核指标体系设置忽视了成本管理。目前农行的经营考核指标体系体现了以利润为中心的侧重于发展的经营理念。包括利润指标和辅助利润指标的收息指标、资产质量指标、发展指标，但没有对利润起决定作用的成本控制目标（除了费用指标）。尽管利润指标涵盖了成本管理，但事实上的0重视程度与其重要性不相匹配。     

关于建立银行管理会计制度的几点思考

管理会计是随着科学技术的进步、社会经济的发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科，是指在任何经济组织内，利用财务会计、统计和其他有关经济信息，灵活运用一系列的专门方法和技术，使组织内部各级管理人员能据以对整个组织及各个责任单位的当前和未来的经济活动进行规划、控制和评价考核，并帮助管理当局对其资源的合理配置与     

设立内部银行加强经济核算—确山水泥厂在加强内部管理方面的一些作法

一、内部银行机构调协，我厂内部银行隶属厂财务科，由厂长任厂内部银行行长，副总会计师任副行长，并设有专职财会人员负责处理全厂内部银行结算信贷管理业务，各车间、科室设立专职核算员一名。     

浅谈银行经济核算制

随着市场经济的发展,银行的经济核算制成为财务管理以及业务发展的重要内容,为了更好的对银行经济核算制进行了解和分析,推动银行业务的健康发展,保证银行资金链的连续,我们对经济核算制的概念以及内容进行简述分析,对银行工作系统的正常运转有着重要作用。