企业管理中的人本管理

就企业管理而言,近些年来,人本管理成为企业提高竞争力的重要途径之一.人本管理包括的人群主要有企业领导和企业员工,对于企业管理质量和发展而言,他们这些人群起着重要作用.严格而言,人本管理应该是指在个人自我管理的基础之上,将企业目标作为共同远景,进而实现公司和个人的双赢.本文就在了解人本管理的基础之上,浅谈人文管理的问题所在以及实施策略.     

设计管理生活管理设计

通过对设计系统的、普遍的认识,使我们了解到客观设计和生活设计这两个概念的具体含义以及一些现实的案例,并运用语言学来思考语言学与管理的逻辑关系。一系列的理解为之后所要研究的设计管理做了充分的基础性建设,而在设计管理的研究中,提出了几点重要的问题：决策者的唯一性、整合过程的重要性、生存管理,并通过案例对每一个问题做出了系统的分析。最后抛出一句既是问题又是答案的话来结束这一话题的研究,即是用管理来设计生活,还是用设计来管理生活？     

人力资源管理新模式柔性管理

随着人类社会的进步和知识经济的来临“,以人为本”的管理思想将在企业管理中发挥巨大的作用。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。因此,相对刚性管理而言,柔性管理思想的兴起正体现了时代精神的要求。     

工商行政管理执法证管理办法

国家工商行政管理总局令第36号《工商行政管理执法证管理办法》已经中华人民共和国国家工商行政管理总局局务会议审议通过,现予公布,自2008年12月1日起施行。局长周伯华二○○八年十月九日第一条为规范和保障工商行政管理机关执法人员依法履行职责,加强工商行政管理执法证使用管理,根据《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规,制定本办法。     

公司财务管理中的内控管理

财务管理是公司最为重要管理内容,任何公司要想在市场上得以健康发展,都必须要重视财务管理。因为现代公司面临的市场环境比较复杂,因此其对财务管理的要求也就更加的严格,为了做好财务管理工作,公司通常会制定内部控制管理措施,以使财务管理人员能够正确履行职能。本文首先介绍了内控管理对公司财务管理的重要作用,其次探讨了其内控管理对策,仅供参考借鉴。     

设计管理生活管理设计

通过对设计系统的、普遍的认识,使我们了解到客观设计和生活设计这两个概念的具体含义以及一些现实的案例,并运用语言学来思考语言学与管理的逻辑关系。一系列的理解为之后所要研究的设计管理做了充分的基础性建设,而在设计管理的研究中,提出了几点重要的问题:决策者的唯一性、整合过程的重要性、生存管理,并通过案例对每一个问题做出了系统的分析。最后抛出一句既是问题又是答案的话来结束这一话题的研究,即是用管理来设计生活,还是用设计来管理生活?     

资产管理公司财务管理研究

改革开放三十多年来,中国的经济迎来了巨大的发展。现阶段的政府以及企业的财务状况逐渐呈现出复杂化的趋势,政府和企业对自身的财务和资产的管理呈现出管理能力不足的现象。为了达到资产增值保值的目的,保证财务管理的效果,已经越来越多地由资产管理公司代替原来的管理者进行资产管理。为了保证资产管理公司的运营效果,通过需要对公司内部的财务管理进行调查研究,发现管理中存在的不足并及时解决,这样才能够有效地开展资产管理工作来服务政府和企业。     

浅谈过程管理、制度管理与人本管理

讨论了过程管理、制度管理与人本管理三种模式的管理理念、原则、方法、步骤,并简要讨论了各自的特点和适用条件,指出了人本管理是最终归宿。     

行政管理中的绩效管理

在现代行政管理过程中,如何提高行政效率是首要议题。实际上,行政效率的提高与否关涉到绩效管理是否有效得当。因此,为了解决现实行政管理过程中面临着的效率困境,行政管理主体应当积极运用绩效管理艺术。     

建筑管理的工程管理

建筑工程是城市化建设进程中的重要环节，对整个城市的整体外观和居民的生活质量的改善都有着十分重要的作用。本文对建筑管理的工程管理措施作一探讨，供大家参考。     

制度管理与人本管理

人本管理是现今企业比较流行的一种管理方式,与之相对应且并存的是制度管理方式。本文在分析制度管理特征的基础上,提出了现代企业应突出人在管理中的中心地位,即现代企业管理应该遵循刚性与柔性相结合的原则,既要有严格的管理制度,又要突出以人为本的管理思想。     

人力资源管理的柔性化管理

对于一个企业来说,其创新的源泉来自于人才。企业人力资源管理模式的选择和运用对于企业的发展来说至关重要。当前,人力资源管理的柔性化管理模式在调动企业员工工作积极性以及提高员工工作效率方面具有显著的效果。文章对人力资源管理的柔性化管理模式进行简单的介绍。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现代社会,不论是企业、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。     

试论企业管理中的人本管理

人本管理提出:人是最重要的资源,最宝贵的财富。本文从理解人本管理思想的产生和发展入手,探讨人本管理的原则和特点。     

浅析企业管理中的绩效管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要方面,对员工和企业的发展有着重要的意义,本文就绩效管理进行探讨,并对绩效管理的实施提出一些见解。     

从性恶管理到性善管理

曾经有一个老板问我:"老孟,我管理公司到底是采取民主方式还是集权方式?"我说这是管理中最常见的问题,类似的问题还有,到底是相信员工还是制定好规章制度看住员工?基于人性本善的假设管理还是基于人性本恶的方式管理?我认为,集权方式,基于性恶假设的管理方式更容易实施,而民主方式,基于性善假设的管理方式难度要大得多,     

基于客户关系管理的营销管理

客户关系管理是一种管理理念,一种新型管理机制,一种管理软件和技术,其所具有的一对一营销等特征充分满足了感情消费时代企业营销管理工作的要求;在企业的营销管理活动中导入客户关系管理能够有效提升企业个性化服务的能力,提高客户满意度和忠诚度,降低营销成本;客户关系管理与营销管理的有机融合应从树立以客户价值为中心的营销理念,制定有针对性和差异化的营销策略,组建高效营销团队、建设以客户为导向的企业文化等方面入手,全面提升企业营销管理水平。     

施工企业管理中的成本管理

本文从施工企业管理的实际出发,比较全面的分析了施工企业在施工过程中的成本管理的重要性,同时结合现场成本控制的实际需要,给施工企业成本控制提供了一些管理模式,加强施工企业的在施工过程中的成本控制,以便施工企业在今后的市场竞争中不断发展壮大。     

人力资源管理中的员工多样化管理

随着经济全球化和知识全球化的发展,企业与企业之间面临的挑战越来越多样化同时竞争也不断增加。对于人才的要求也就自然而然的更加迫切。在此情况下对于人才的选择会发生多样化,那么拥有有效的多样化管理制度更是尤为重要。企业对员工多样化管理及其重要性的正确认识和明了相关的增强策略是企业发展成长必备的一个条件。下面笔者从对员工多样化管理概念、现状、以及多样化管理带来的挑战等的分析,提出了几个相应的对策。     

财务预算管理与企业管理创新

经济的高速发展加快了企业在新时代的转型升级,当今企业管理制度在促进企业科学管理决策、合理发展等方面起到了重要作用。财务预算管理对企业管理创新控制发挥了重要作用,有利于企业管理。本文分析了财务预算管理的现状与企业管理创新中存在的问题并提出了相应的解决问题的措施,还重点指出了企业财务预算管理与企业管理创新的必要性及它们之间的关系。