国务院决定今年在全国开展“质量、品种、效益年”活动

国务院决定今年在全国范围内开展“质量、品种、效益年”活动。国务院提出的基本要求是:各地区、各部门都必须切实把全面提高经济素质和效益放在各项工作首位,所有企业特别是工业企业都必须千方百计提高产品质量,改进产品性能,开发新产品,增加品种规格、降低单位产品能源、原材料消耗,加速资金周转,减少资金占用,提高经济效益,使各项主要指标有比较明显的改善。国家计委、国务院生产委为此作了具体部署。首先,强化企业管理,提高管理水平。各行各业都要向经营管理要质量,要资金、要能源材料,要效益,     

提高固定资产投资效益是当务之急

党的十一届三中全会以来，中央曾多次强调要 全部经济工作转移到以提高经济效益为中心的轨道上来，今年２月，国务院发出通知，把１９９１年定为“质量、品种、效益年”，通过这一活动，使企业逐上不走上投入少、产出多，质量好、消耗低、效益高的发展道路，提高经济效益，包括扩大再生产过程的各个环节，各个领域，涉及生产、建设、流通等各个方面。本文 结合浙江金华市的实际，试就如何提高固定资产投资效益问题作一些探讨。     

部分地区开展“质量、品种、效益年”活动综述

国务院《关于开展“质量、品种、效益年”活动的通知》和财政部关于贯彻这一通知的文件下发后，各地普遍行动起来，结合本地实际，下大力气抓质量、上品种、增效益。许多地方及时召开动员大会，党政主要领导同志亲自作动员；成立专门机构，调配干部，充实领导力量；制定文件，提出具体要求和措施，为确保这一活动深入扎实地开展进行总体部署。各级财税部门与有关部门密切配合，积极参与和促进这一活动的顺利开展，围绕提高企业经济效益和增收节支，制定了开展“质量、品种、效益年”活动的目标和措施，促使企业和行政事业单位加强管理，做好各项工作，取得实效。     

浅议银行如何帮助企业开展“质量、品种、效益年”活动

今年，在全国范围内开展“质量、品种、效益年”活动，这是经济工作的新任务，也是金融工作面临的新课题。银行支持企业开展“质量、品种、效益年”活动，必须在“质量，品种、效益”的内在要求和企业生产、经营的薄弱点上找对策、下措施。本文就这个问题谈一点粗浅看法。     

完善银行信贷管理的两点建议

<正>由于国民经济深层次矛盾尚未解决,使银行信贷管理变得更复杂与艰巨,核心的问题有两点:一是贷款的经济效益不佳,信贷投放和经济效益呈越来越大的“剪刀差”;二是信贷结构调整步履维艰,资金占用和产品积压同步增长。如何摆脱这个困境,本文提出两点建议。 一、信贷管理的着力点应从“贷款——效益”转向“产品——效益”。长期以来,我们一直把“贷款——效益”作为信贷管理的主要目标。这从银行经营的一般意义来说无疑是正确的,但从贷款发放起点到效益目标终点之间经常发生大偏离,一方面是企业经济效益低下,产品积压;另一方面是银行贷款大幅度增加,形成了高投入、高产出,低销售、低效益的恶性循环.大量信贷资金阻滞在流通领域。1990年我国信贷投放达1100亿元,而产品积压则达1200亿元,从帐面上看,贷款全部被产品占压所吞噬。我们提出把信贷管理的着力点放到企业产品上去,就是要充分运用信贷杠杆调动企业对市场的进取心和开拓力,培养企业的市场素质,迫使企业去主动研究市场,积极开发新产品,增加品种,降低成本,提高质     

提高企业效益是农行扭亏增盈的一个重要途径

提高企业效益是农行扭亏增盈的一个重要途径花丽彬当前，信贷企业经济效益低下，直接制约了农业银行提高资产质量，影响提高经营效益，扭亏增盈步履维艰。因此，探索提高企业经济效益的有效措施，已成为农业银行实现扭亏增盈的一个重要途径。一、企业经济效益低下对银行负...     

建立责任成本制度 提高企业经济运行质量

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业的组织形式正在发生深刻的变化。生产技术的发展、产品更新换代的加快，使企业之间形成十分激烈的市场竞争。为了避免在激烈的竞争中被淘汰，眼睛向内，练好内功，注重质量、品种、效益，通过降低成本来提高竞争能力，已成为企业内部管理的核心问题和提高经济运行质量的重要保证。本文拟从成本管理重要性，建立责任成本制度及责任成本的实践等方面作简括的论述，与行家共同探索研究。一、提高对成本管理重要性的认识企业生产目的既为市场提供产品，又必须为企业提供效益。提高经济运行…     

工业企业经济效益分析自学问答——第五章 生产分析

通过本章自学问答,重点了解运用对比分析法和现代管理方法,对产品的产量、品种、质量和生产的最佳安排等方面的分析。 1.为什么要进行生产分析? 工业企业产品销售数量的变动由产、销两方面的原因所造成。只有企业生产的产品在保证产量、品种、质量的基础上,才能扩大销售,完成或超额完成利润指标,取得最佳的经济效益。因此,生产分析是经济效益分析中重要的一环。通过本年生产与上年(或计划)生产的对比分析,查找增减变动的原因,总结经验,克服缺点,改善生产经营管理;并且采用现代管理的科学方法,分析企业生产水平,进一步提高产品的产量,合理安排产品的品种,正确制订产品的质量指标,以挖掘提高企业经济效益的潜力。     

加强岗位培训 提高管理水平

在我们金融业积极开展“质量、品种、效益”年活动,大力提高金融业的质量和效益,努力开拓新业务,是非常必要的。但是,提高质量、效益取决于领导的重视和职工的素质。必须从提高职工,包括领导和工作人员的素质——这个根本问题抓起。目前,金融业有两个不适应,一个不适应是由过     

注重成本控制促进企业深层次改革的思考

成本控制对于深入开展“双增双节”运动和“质量、品种、效益年”活动,保证企业经济效益的正常增长有极其重要的作用。总结我厂八十年代以来成本控制的实践经验,自觉地运用成本控制这一手段,促进企业管理素质的提高和经济效益的稳步增长,对今后企业深层次改革,具有一定的现实意义。一、落实经济责任制,完善成本控制体系。近几年来,我们从思想上注重成本控制,坚持内部成本控制;从组织配备上强化成本管理机构,设立成本科,配齐必要的人员;从方法上把握加强内部经济责任制的有利机会,完善成本控制体系,收到了较好效果。     

谈财会部门怎样在“质量、品种、效益年”活动中发挥作用

提高产品质量、改善品种结构,最终还是体现在“效益”两字上。这就要求各级财会部门和广大的财会人员增强参与意识,提高工作水平,充分发挥财会部门的职能作用,为提高企业的经济效益作出积极的努力。 笔者拟从以下三个方面来谈财会部门怎样在继续开展“质量、品种、效益年”活动中发挥参谋与助手作用。 一、强化成本意识,努力降低成本 成本指标是企业经济活动中的一项重要的综合性指标。企业的生产经营、基本建设、技术改造、企业管理等各方面是否经济合理,都会在成本上明显地反映出来。从某种意义上说,成本的升降与企     

改革现行会计管理体制之我见

在1991年开展的“质量、品种、效益年”活动中，会计工作显得更加重要。要做好经济工作，提高经济效益，就必须发挥会会计的工作，然而，由于现行会计管理体制不尽完善，影响了会计作用的发挥。本文在此仅就如何改革和完善现行会计管理体制谈点浅见。     

新形势,新任务,新方法：上海轻工行业用新方法提高经济效益

近年来,由于市场疲软、资金困扰、原料涨价、费用上升、管理放松诸因素,上海轻工行业不少企业出现了效益滑坡的不良景象。通过开展“质量、品种、效益年”活动,经全局上下群策群力,今年上半年达到了制止经济效益滑坡目标,利税比去年同期有了新的增长,实现了时间过半,任务过半。我们的体会是:在新的经济形势下,要用新的工作方法,去提高经济效益。一、把握趋势,把效益预测工作推向制度化。     

浅论现代企业成本管理

一、企业成本管理工作应该树立成本效益观念 在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，传统的“节约、节省”观念应该向现代效益观念转变；特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，     

必须强化乡镇企业资金管理

在开展“品种、质量、效益年”活动中,针对乡镇企业销售市场疲软、产品积压,效益下降等问题,最近,我们对新金县农行所辖的乡镇企业年产值和贷款余额在百万元以上的大户企业,共33户企业的资金使用情况进行了一次调查(以下简称双百企业),现将调查情况及意见综述如下:     

现代企业成本管理控制的思考

降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须更新观念,对产品成本进行严格、细致科学的成本管理与控制,充分挖掘成本降低和获取效益的潜力,提高广大职工对成本管理的认识,调动人的主动性、积极性、创造性努力降低成本,才能提高成本管理的质量和效率,增强产品在市场上的竞争能力,实现企业的可持续发展。     

现代企业成本管理控制的思考

降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须更新观念,对产品成本进行严格、细致科学的成本管理与控制,充分挖掘成本降低和获取效益的潜力,提高广大职工对成本管理的认识,调动人的主动性、积极性、创造性努力降低成本,才能提高成本管理的质量和效率,增强产品在市场上的竞争能力,实现企业的可持续发展。     

农村信用社发展票据业务的制约因素

目前，农村信用社资产品种单一，信贷资产质量偏低，特别是处在县域的农村信用社，要同商业银行进行竞争，就必须调整经营战略，实现资产品种的多元化，提高经济效益，以质量求生存，以效益求发展。开展票据业务就是县域农村信用社改善其资产质量的战略选择。但是由于种种原因，目前基层农村信用社发展票据业务还存在一些制约因素：     

试论经济效益审计质量及其管理

经济效益审计是审计的重要分支,其直接目的是提高被审单位的经济效益,为被审单位提供高质量、有效的效益审计产品。因此,经济效益审计必须以质量求生存,以质量求效益。一、经济效益审计质量的意义     

开展经济效益审计 促进增长方式转变

实现经济增长方式的转变，归根到底就是要提高企业的经济增长质量和效益。内审工作必须认清形势，找准位置和切入点，紧紧围绕企业经济效益这一中心工作，实现由以财务收支审计为主向经济效益审计为主转变，不断拓宽审计领域，将审计工作渗透到企业经营管理的各个方面，全...