合资企业中文化冲突的双重影响

随着全球经济一体化趋势的深入发展和合资企业的大量建立,文化冲突成为合资企业经营发展的一个严峻考验。文章首先对合资企业中文化冲突这一概念进行了界定,而后分析了其特点、与企业绩效的关系,最后详细论述了它对合资企业成员及合资企业的消极、积极两方面的双重影响。     

合资企业的出资构成与优化的途径

引进外资,加速经济发展,是我国一项长期的政策。近年来,随着改革开放的深入,我国的投资环境有了很大的改善,促进了“三资”企业发展。据统计,截至去年底,在我国境内投资的“三资”企业已超过4.2万家,实际投资累计额为233亿美元,其中合资企业占4/5左右。“三资”企业的发展,对增加我国的国民收入、促进出口创汇、扩大财政收入和引进先进技术等均有积极的意义,但也带来一些新问题,尤以合资企业表现得最为突出。这就需要我们很好地研究,通过适度的政策规范,尽可能地减轻其负面影响。     

分布式能源在上海的科技发展现状及对策研究

在介绍分布式能源系统的基础上,梳理了上海分布式能源科技发展的现状,以及在创新驱动转型发展关键时期面临的机遇与挑战,从提高经济性、可靠性以及认识等方面提出可操作性的对策建议,以期在上海新一轮能源发展当中有积极的推动作用.     

西安市优先发展轻工业的战略思考

西安市长期以来形成了重、轻工业比例严重失调的现状,而资金积累缓慢和供应短缺已成为制约当地重工业发展的主要因素,与此同时本地区轻工业发展步伐和市场化改革进程均相对缓慢.优先发展轻工业可以达到优化西安市以及陕西省产业规模结构的目的.优先发展轻工业的战略:一是大力发展非国有经济;二是培植主导产业;三是积极发展边贸经济;四是扩大轻工业规模;五是建立工业园区,发展产业集群;六是改善环境,吸引外资;七是开发人才资源,搞好人才积聚.     

沪港合作面临新的机遇

1997年香港回归后,沪港合作方面是否还存在着新的发展机遇? 我的看法是,沪港合作将继续发展。先谈上海的情况。上海在经济发展方面很平稳,又有广阔的腹地。上海的重工业、轻工业,科技力量较发达,隧道,桥梁、机械方面,上海有力量自己造。上海的生产水平,完全可以到外面去争一争,可以到国际市场去投标,比如桥梁,水平     

发展上海私营经济指要

十一届三中全会以来,上海的私营经济作为非公有制经济的主要形式之一,得到了较快的发展,形成了自己的特色,但与全国相比,上海的私营经济发展仍有落差,存在着一些外部环境造成的困难,私营经济本身也存在一些问题。如何解决这些困难和问题,对促进上海私营经济的发展、调整和完善所有制结构,进一步解放和发展生产力具有积极的意义。     

强化服务履行职责开创集体经济管理工作新局面

一、强化服务，积极推进轻工业平稳较快发展 （一）培育壮大产业集群 结合市政府关于《加快全市产业集群发展实施意见》精神，按照省联社《关于在全省轻工联社系统开展特色产业集群和基地建设活动的通知》要求，     

论合资企业管理

改革开放以来．应市场经济的需求，合资企业在我国开始迅速的发展起来，成为了获取新技术、借鉴国外先进管理经验、开拓新市场、新业务的重要战略手段。但是由于在管理上存在一些问题，导致合资企业的工作时常偏离目标、效率大打折扣。本文主要介绍合资企业的特征和分类、创建目的以及组建机制，重点对合资企业在管理上存在的问题加以分析探讨，并提出相应的对策。     

在总社信息化工作会议暨中国集体经济杂志理事会第三届年会上的讲话

在当前全国贯彻落实中央扩内需、调结构、保增长一系列政策措施，积极应对国际金融危机，实施轻工业调整和振兴规划的形势下，我们在大连市召开“总社信息化工作会议暨中国集体经济杂志理事会第三届年会”，具有十分重要的意义。这次会议的主要任务是：落实总社六届五次理事会精神，贯彻落实《轻工业调整和振兴规划》，推进总社系统信息化建设，总结交流《中国集体经济》杂志工作，讨论研究城镇集体经济改革发展面临的新形势，特别是政府机构改革中各级联社遇到的新情况、新问题，进一步推动轻工业和城镇集体经济改革和发展。     

在总社信息化工作会议暨中国集体经济杂志理事会第三届年会上的讲话

在当前全国贯彻落实中央扩内需、调结构、保增长一系列政策措施,积极应对国际金融危机,实施轻工业调整和振兴规划的形势下,我们在大连市召开"总社信息化工作会议暨中国集体经济杂志理事会第三届年会",具有十分重要的意义.这次会议的主要任务是:落实总社六届五次理事会精神,贯彻落实<轻工业调整和振兴规划>,推进总社系统信息化建设,总结交流<中国集体经济>杂志工作,讨论研究城镇集体经济改革发展面临的新形势,特别是政府机构改革中各级联社遇到的新情况、新问题,进一步推动轻工业和城镇集体经济改革和发展.     

试探中外合资企业的发展之路——从上海高桥巴斯夫公司合资成功得到的启示

本文根据上海高桥巴斯夫公司中外合资的实践 ,从合资项目前期管理和合资企业经营管理的角度 ,全面地总结了它的成功经验 ,深入地分析了它的成功原因 ,提出要保证合资企业健康、持续、稳定发展 ,就必须做到 :(1 外资合作必须着眼于战略性合作 ;(2 外资合作必须实施现代化管理     

胡茂元:责任出勇气上汽自主品牌亮剑世界

"三不一用",开启自主品牌新时代 中国现在是汽车生产大国,但还不算汽车生产强国,要达到强国标准必须要做自主品牌,通过自主品牌来提升我们的核心竞争能力.为了创建自主品牌,我们提出了一个合资企业跟自主品牌并举的方针.所以在今后相当长的一段时间里,上汽集团不只是光有合资企业,而是合资企业和自主品牌并举来发展壮大上海汽车工业,我认为这样的发展之路还是比较和谐的一条道路.这样发展,既能够跟国际合作,学到国际汽车工业先进的经验,又能够把我们自己的核心技术短板弥补起来,这样才能不断向汽车大国、汽车强国迈进.     

辽宁省民营合资企业发展缓慢的原因及对策

民营经济是支撑和拉动我省经济增长的生力军,民营合资企业则是生力军中的"王牌部队".尽快把民营合资企业做大做强,是我省老工业基地振兴的重要课题.最近,笔者对制约我省民营合资企业发展的主要问题进行了调查,引发了一些思考并提出对策建议.     

评合资企业的以产顶进

我国合资企业究竟应采取什么样的发展战略,这一问题至今仍然未能彻底地解决。在合资企业早期发展阶段,我们过份地强调要组建“出口导向型”合资企业,希冀借此增加外汇收入、引进先进技术。但是,实践的结果并不理想,一些先进技术无法引进来。于是,人们又把注意力转向怎样更有效地引进先进技术方面,这就是近年来呼声很高的“     

陕西传统工业结构改造重构的思路与方法

<正> 一、陕西传统工业改造重构的思路陕西传统工业具有重型结构的特征,其中军工和大中型企业比重高;现代化装备和管理在少数部门和企业有了一些基础;机械、纺织占最大优势;集体工业和其他成份经济长期被忽视压抑,地区布局最大限度集中于关中。这种结构状况,是考虑改造重构方案的基础。陕西传统工业中,重工业比重高于全国平均水平,轻工业产品在省内市场的占有率很低,在近几年加强发展轻工业之后,1987年的省内市场占有率也仅达到47.5％。党的十一届三中全会以来,特别是“六五”期间,陕西抓紧发展轻工业。在投资上的转变最为突出。1950—1978年期间,全省工业累计投资144亿元,其中轻工业仅占7.3％;而到1987年,轻工业固定资产原值就增加到了37.21亿元,占全部工业固定资产原值的20％,1981—1987年     

合资企业组织学习的动态演变研究

合资企业为组织提供了有效的"学习平台",本文从以下三个角度阐述合资企业的组织学习是一个层层递进,循序渐进的动态演变过程:合资企业组织内学习、组织间学习以及组织学习与合资企业本身演变的关系。并在此基础上对中外合资企业中方的组织学习提出一些建设性的建议。     

“海立”风雨创新路

2006年4月,上海日立电器有限公司迎来建厂12周年的隆重庆典。展示在大家面前的一系列数字,勾勒出这家坐落在上海浦东金桥开发区的著名合资企业令人惊叹的风雨创新路。目前,"海立"空调压缩机已经占到全球空调压缩机销售总量的10%以上,赢得了同国际知名品牌比试高低的市场竞争力。从日立到海立,浓缩了上海日立公司成立12年来走过的不平凡发展之路。上海日立的成功创造了     

论中外合资企业的收益分配

中外合营各方共同投资举办合资企业,是以盈利为目的。合资企业的收益分配问题,是各方投资者共同关心的问题,也是关系到合资企业长期发展的重大问题。事实上,我国合资企业的主权资本(股本、保留收益)的增长,有相当大的比重来自合资企业的未分配利润。     

浅谈合资企业供应商的有效管理的策略

随着改革开放的不断深化，外商企业大规模入驻我国，与国内企业一同联手，共同投资，共负盈亏，合力开拓中国市场，这些企业被称为中外合资企业，简称合资企业。合资企业与其他类型企业相比具有其自身的特点，它具备了国外先进的科学技术，引进了现代企业管理的模式，同时还对国内经营特点十分了解，因此使得合资企业能够在我国得到快速、稳定的发展，成为我国经济体中非常重要的组成部分，有效的推动了国民经济的发展速度。在合资企业管理中，对供应商的管理尤为重要，它掌握着企业生存的外部资源，是合资企业保证采购物资的价格、质量以及货运交付期限和服务的基础，是公司运营成本和投资风险的关键性因素。在日趋激烈的市场竞争中，合资企业如何有效管理好供应商，把控与其之间的关系，使其更好的为企业发展服务，这是管理者需要重点思考的课题。本文就加强合资企业供应商管理，提出了一些个人的观点和对策，供各位朋友批评指正。     

促进青海轻工业发展的政策建议

青海轻工业发展状况呈现出总体规模小,规模效应差,市场竞争力弱,企业自主创新能力不强等问题,严重影响和制约着青海轻工业的发展。为此,本文提出了促进青海轻工业发展的政策建议:一是准确认识和把握青海轻工业的发展思路;二是突出生态特色,实现特色轻工业重点突破发展;三是培育龙头企业,打造知名品牌;四是构建产业转移载体,培育集群发展优势;五是推进科技创新,促进产业升级;六是强化服务支撑,营造良好发展环境;七是进一步加大对轻工业发展的金融财税政策支持力度。在此基础上还提出了青海下一步应重点发展的轻工业领域。