改革是国有物资再生利用企业求生存谋发展的动力

物资再生利用企业是我国的特业经营单位。面对社会主义市场经济 ,欲争得生存发展的一席之地 ,必须主动地更新观念 ,勇于改革 ,转换经营机制 ,从而激发企业的生机与活力。1　理清思路是深化企业改革的保证在近几年推行企业改革的过程中 ,我们切身体会到 :只有从实际出发确立改革思路 ,才能有效地凝聚和吸引企业员工关心改革 ,支持改革 ,投身改革 ,共同培育企业的改革成果。改革思路是改革指导思想、方针策略及实施方法的集中体现和高度概括。思路正确与否 ,将直接影响改革的成败。因此 ,在确立改革思路时 ,必须遵循党和国家的有关方针、政策 …     

实现要素优化配置推动西部企业改革发展

<正> 如何按照生产要素优化配置驱动的思路,推动西部企业改革与发展的进程,我们有几点粗略的设想,其要点大体包括以下几方面的内容。 1、要确立资源的国有价值实体地位,实现资源商品的有偿使用,并以资源合理作价、等价交换和公平与效率为起点,逐步扭转西部地区价值流失的经济格局,为企业改革与发展构造新的适应环境。受传统理论的影响,我国长期视资源为无价和廉价的。资源价值在产品生产成本中得不到正确的体     

对“抓大放小”提点异议

我国国有企业改革总的思路或措施方法,简单地说,就是抓住抓好一批大企业,放开放活小企业,我们把它概括为"抓大放小"的措施方法。"抓大放小"可能是想在国有企业改革上,先小后大,由易到难,循序渐进,逐步达到政企分开的目的。这个本意应该说是好的,目标方向也是正确的。但是,改革国有企业不仅是一项经济活动,而且也是一项重大的政治行动。国有企业改革已触及到深层     

中国改革的四种思路

现在我们面临的不是一个简单的重启改革的问题。在这种情况下,如何正确选择中国改革的思路和道路,是至关重要的。     

关于深化广州市股份制改革的若干问题

改革开放中的的广东及广州它有哪些问题值得研究并加以完善,人们都十分关注。《新体制下广东出口贸易的制约因素和扩大出口的思路》(朱慧强)和《关于深化广州市股份制改革的若干问题》(王利文黄晨光)等文,分别就扩大出口和深化股份制改革提出了自己的见解,可供关心广东和广州改革和经济发展的同志们研究参考。     

日本式企业经营机制与不良资产

“竹中冲击”作为解决银行不良资产的方案，其目的是通过银行国有化变更经营者，以新的经营机制和国际通行手段实现银行重建。但是，不良资产的根源产生于日本式经营机制的弊端。因而，“方案”的流产表明，虽然银行改革阻力重重，但政府解决不良资产的方向正确，具体步骤尚需探讨。     

加快福建国有林业企业改革与发展的思路

在新形势下，福建省协有林业企业改革和发展的思路：坚持有进有退，有所为有所不为，加快我省国有林业经济布局的调整和产业、产品结构的调整。全面推进县级国有林业企业政企分开和产权制度改革。坚持“三改一加强”，集中力量抓好一批对林产业发展带动力强的大中型企业，建立现代企业制度；引导非公有制企业参与国有林业企业改革，放开搞活国有林业小企业。加快企业技术创新和产业升级步伐。实现全省林业工业持续、稳定、高效、健康     

“383方案”酝酿民资进一步“解禁”

在国研中心发布的方案里,很多措词与构想确实令市场感到兴奋。继续深化各领域改革一直备受各界关注。然而,下一步改革该如何进行?又该怎么启动?就在近日,国务院发展研究中心提出了"三位一体改革思路、八个重点改革领域、三个关联性改革组合"的改革基本思路和行动方案(以下简称为"383方案")。据了解,此方案中所提到的八个重点领域包括政府行政管理体制、基础产业领域、土地制度、金融体系、     

充分信息与国有企业改革（之一）

充分信息与国有企业改革（之一）北大中国经济研究中心林毅夫１９９３年国家提出五大改革，第一个改革是金融改革。当时提出的目标非常好，即银行商业化、利率市场化。在五大改革中，我认为理论做得最充分的是金融改革，方案准备也充分。９３年１０月定了方案以后，９４年...     

推进现代企业制度 改革必须有六个突破

上海推进现代企业制度改革首批试点方案,正陆续通过审批,进入实施。最近,我们就方案设计中的难点问题,邀请了方案咨询单位的一些专家进行座谈。专家们认为,目前上海这项改革进展是顺利的、有序的。但要加快实施推进,加快建立上海现代企业制度框架。     

正确把握五个关系着力推进企业改革

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,是一项艰巨复杂的任务。当前,深化国有企业改革,加快建立现代企业制度步伐,我认为,应该正确把握和妥善处理好以下五个关系。     

由小到大走出僵局——谈国有中小企业改革的几个问题

一、"由小到大"——改变传统的改革思路17年来的企业改革从来都是不加任何证明地以国有大型企业为对象的。这可能是国有大企业集中地具有了国有企业的各方面的特征,也可能因为大企业是国民经济的骨干和中坚,大企业改革搞好了,小企业套用大企业的做法,可以带动小企业的改革,或者二者兼而有之。总之,从70年代末以来中央有关企业改革的政策、方针和包括试点工作在内的许多具体的     

超越“单打一”的企业改革思路

<正>纵观我国十多年来国有企业（以下简称企业）的改革历程,可以发现,改革措施层出不穷,成绩也很显著,但企业的生机和活力这个根本问题始终还没有解决。究其原因,错综复杂,但改革思路上的“单打一”无疑是其中最重要的原因。因此,企业改革要想有新突破,首先要突破单兵突进式的企业改革路数,针对影响企业活力实际问题,系统配套地谋划我国企业摆脱困境、走向发展的出路。     

石油企业人才流失原因的调查及对策分析

近年来,石油企业人才流失现象严重。造成人才流失的原因有社会环境因素和人才自身因素,也有石油企业管理观念、模式等方面落后的因素。文章分析了石油企业人才流失的现状及原因,提出了石油企业留住人才的改革思路。     

上海小企业改革发展思路

如何确立小企业在上海发展中应有的战略地位,并对小企业发展进行战略选择,为小企业的发展营造一个完整的推进体系和需求引导体系,是上海进一步深化企业改革并取得突破的关键。当前上海小企业的改革、发展应着力于十个方面: 1、优化改革总体思路这就是加大公有(尤其是国有)小企业制度创新的力度,消除对小企业主要是非公有小企业的部门歧视与不公平待遇,积极弥补其缺陷,扶持其发展;通过结构调     

中国企业改革的新阶段

蓬勃发展的非公有和非国有制企业向传统的国有制企业发起了咄咄逼人的挑战,不能触动国家所有制的改革思路已经不行了。按照产权理论,实行产权制度改革,打破现在的国有独资企业的框框,建立企业法人资产所有制,对国有制企业进行公司制改造,是社会主义市场经济体制的必然要求     

实施分配制度改革是搞活国有企业的重要环节

企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。如何在企业内部建立留住人才的有效机制,创造优秀人才脱颖而出的环境,是搞活国有企业,实现国有企业改革与脱困目标的重要环节。实施分配制度改革的目的,就是要形成这样的机制和环境,从而极大地调动人的积极性,使人的主观能动性能够充分地发挥出来。我省的国有大中型企业,按照“一开三分”的总体思路,在改革之初,就确定了分配制度改革的两个重要取向：一是由市场、由企业的经济效益决定分配,而不是由别的东西决定分配。二是职业之间的分配标准不相互比照,企业经营者有企业经营者的收入,工…     

推进国有广电传媒企业改革的思路——基于国企改革经验启示

随着上海文广集团实施整合改革,我国国有广电传媒企业改革进入了新阶段。在总结国企改革经验基础上,结合我国广电传媒实际,本文研究提出了推进我国国有广电传媒企业改革的思路。     

国有企业的评价与转化

在我国10多年的国有企业改革过程中,始终存在着认识上的障碍,这些问题不解决,则严重影响着改革的进展。一、正确评价国有企业把对国有企业的评价列为企业改革的"首要问题"和"基本立足点问题",并非发生在企业改革之初的16年之前,而是国有企业在历经了扩权让利,经营承包责任制,转换经营机制等不同的阶段之后,于最近才在一部分人中提出来。这是因为在经过以上     

关于“放小”的几个问题

“放小”与“抓大”相联，作为企业改革的一个重要思路，近几年很受关注。尤其是十五大把它写进了工作报告后，在实践中很是有声有色。但从“放小”的实践看，似有若干问题还须进一步讨论。●“放小”指什么？有一种提法，实践上已形成一种做法，就是“放小”即改变小企业...