日常工作中应当树立六种意识

一是全局意识。无论什么岗位、什么部门,一切工作都要从农行建设与发展的大局出发,纠正本位主义思想,形成全行“一盘棋”,局部服从整体。二是创新意识。营销中要打破旧框框、旧思想、旧意识．以创新的意识看问题、干工作。三是责任意识。加强责任心、使命感．树立责任重于泰山的意识,一心一意、一丝不苟地完成各项工作。四是协作意识。     

树立“六种意识”做好山西国税工作

2010年是国家巩固经济企稳回升良好势头、夺取应对国际金融危机全面胜利的关键之年,也是我们实施山西国税事业2005-2010年发展规划的决战之年。做好今年的国税工作,意义十分重大。     

影子银行业务发展与商业银行经营效率提升——基于中国商业银行微观数据的实证检验

本文基于2008～2017年我国30家商业银行的面板数据,从资金运用方的视角探究了影子银行业务发展对银行经营效率的影响。研究发现:考察期内商业银行的成本效率始终高于利润效率,商业银行为成本控制所做的工作比利润创造更加有效;从全样本回归结果看,银行发展影子银行业务对成本效率和利润效率的提高都有促进作用,凭借对杠杆的灵活运用,同业资产等影子银行业务的扩张促使商业银行以较低成本创造了较高收益;从分类型回归结果看,影子银行业务的发展显著促进了大型商业银行和股份制商业银行成本效率的提高,但对城市商业银行成本效率几乎无显著影响。影子银行业务的发展对大型商业银行、股份制商业银行和城市商业银行利润效率的改进均产生了显著促进作用。对比影子银行业务对大型商业银行和股份制商业银行经营效率影响的差异,发现影子银行业务参与度更高的大型商业银行,其影子银行业务的发展对成本效率和利润效率的正向作用也更为明显。     

会计人员应强化六种意识

众所周知,会计人员是会计工作的主要承担者,可以说,会计工作质量的高低,会计人员起着至关重要的作用,这就要求会计人员必须具备较高的素质修养。笔者认为,作为会计人员必须强化六种意识。     

业务经营中应强化“四种意识”

一是重视全面性分析,增强风险意识。做到两个"确保":一方面确保风险管理能够涵盖所有部门、所有业务和所有环节中的一切风险;另一方面确保风险管理能够识别包括市场风险、信     

银行经营中降低筹资成本的途径

筹资是银行业务经营中最主要 的组成部分,它不仅是整个业务流程的开端,而且还制约着资金运用与分配以及财务效益等各种相关的经营机制。长期以来,一些国有商业银行受计划经济影响和狭义筹资观念的约束,习惯总量扩张式的粗放式经营,使银行资产质量严重下降,很多单位大面积亏损,走入恶性循环。为此,笔者认为:筹资应以效益为前提,努力实现六个转变,降低筹资成本。     

牢固树立“效益”意识努力促进银行业务超常发展——汨罗支行经营效益超常规增长的调查

汨罗支行成立于1988年10月，目前共有5个营业网点，49名员工，近年来，该行认真贯彻落实省分行超常规发展的工作方针，牢固树立商业银行的效益意识，积极参与市场商业化经营竞争，各项工作特点是经营效益实现了历史性的重大飞跃，今年一季度，支行剔除各项费用实现净利润156万元，较去年同期增长147万元，增长了16倍多，人平创利3.2万元，成为当地唯一的盈利银行。     

论社会主义专业银行经营目标的二重性

社会主义专业银行作为经营货币信用业务的经济实体，其经营目标究竟是什么？对此，理论界和实际工作者莫衷一是，争议颇大。我认为，在社会主义有计划的商品经济条件下，专业银行的经营目标应该是双重的，即作为专业银行经营的直接目标是追求利润，而其最终目标则是促进经济发展。     

村镇银行业务经营中的困难、问题及建议——对海勃湾黄河村镇银行运行情况的调查

村镇银行作为新型银行业金融机构,以其借贷方便、形式灵活的优势,在改善农村地区金融服务、促进“三农”经济发展、支持社会主义新农村建设方面发挥了积极作用,成为现代金融业的有力补充。然而,乌海银监分局在对海勃湾黄河村镇银行业务运行情况的调查中发现,村镇银行在经营中存在着一些困难和问题,亟待解决。     

“十种意识”:农村信用社经营理念创新的基本路径

目前,农村信用社正处于改革发展的关键时期,面对加入WTO的挑战,面对激烈的金融竞争,农村信用社的干部职工必须切实转变经营观念,增强紧迫感和责任感,切实增强"十种意识",不断提高经营管理水平,更好地推进农村信用社发展.     

试论专业银行的经营发展战略

随着金融同业业务日益交叉和竞争,专业银行面临着较严峻挑战:1.金融机构日益多样化、同质化,竞争机制开始导入,垄断逐渐打破。这样,专业银行目前不仅存在着来自相互间及综合性银行、非银行金融机构的现实性挑战,而且还存在外资银行的现实性或潜在性的挑战。但挑战和在改革中求得发展的机遇并存;二、融资渠道多样化,直接融资比重上升,造成专业银行存款部分非中介化;三、专业银行在与同业的交叉竞争中处于一种被动滞后的状态,其经营管理面临前所未有的挑战。迎接挑战的唯一出路就在于真正企业化。改革是一项复杂的系统工程。     

树立六种精神 打造过硬的干部职工队伍

新时期,面对政治多极化,经济全球化,金融国际化,信息网络化,文化多元化的新形势,对基层央行工作方法,工作手段要求也越来越高,职责更加艰巨。如何审时度势,创新思路,科学履职,在新的历史起点上实现新的跨越,是摆在基层央行广大干部职工面前的一个重大课题;如何把中央银行的服务精神,管理理念和核心价值观转化为全体干部职工的精神动力和自觉行动,并以此促进各项职能的履行;如何围绕和服务中心任务开展基层央行工作这一新的课题和挑战,对干部职工的知识结构,业务水平,工作方法,工作本领和     

综合性、多功能经营是建设银行未来的选择

股改上市以来,特别是国家十一五规划首次提出稳步推进金融业综合经营试点后,中国建设银行大力推进经营转型,投行、保险、信托、基金、     

内审人员应树立的“四种意识”

思想意识决定行动方向，在审计工作实践中，内审人员除了应具备基本的审计理论、审计方法、专业知识、法律法规、微机技术等理论知识和工作能力外，内审人员的思想意识更是决定审计实效不容忽视的重要因素，因为内审人员的思想素质直接影响着审计质量。从目前央行内审队伍的实际情况看，内审人员的整体业务素质正在不断提升，通过学习、培训和工作实践等形式的锻炼内审人员的业务素质明显提高，客观上要求内审人员的思想素质也要相应跟进，那就是内审人员应树立并不断增强“四种意识”，即责任意识、风险意识、服务意识和创新意识。也只有在内审人员业务素质和思想素质全面提升的前提下，才能取得审计工作的最大实效。下面就从树立“四种意识”的必要性和路径选择两方面简要阐述笔者的粗浅看法。     

农村信用社经营转型问题的探讨

内蒙古锡盟辖区农村信用社自2005年开始实施改革以来,经过近十年的艰苦努力,业务经营和管理模式都取得了突飞猛进的发展,历史包袱逐渐化解,系统性风险大为降低,资本充足率明显提高,资产规模快速增长,支持“三农”的资金实力显著增强。然而组建农村合作银行的改革思路,直接关系到农信社的发展和走向,目前农信社在产权关系、法人治理、经营机制、管理体制等方面,仍然存在一些困难和问题,制约着农村信用社改革发展。     

试论商业银行的综合经营与分业管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善,迫切要求商业银行实行业务经营多元化,以提供多功能、全方位的金融服务。因此,在分析商业银行综合经营现状的基础上,明确综合经营发展原则,确立商业银行的综合经营的发展意识,进一步优化综合经营的管理,既是当务之急,更是商业银行的一项极其重要的长期发展战略。     

基层外汇指定银行经营中存在的问题及建议

存在的问题（一）内控制度不健全。一是部分外汇指定银行的内控制度和岗位职责,多是照搬和沿用上级行转发的制度,很少结合本地本行的实际制定具体规章,不能很好的指导业务办理。二是内控制度和业务操作规程滞后,没有根据外汇管理政策的调整而及时变动。三是内控制度偏重于业务办理的程序,而对业务办理各环节存在的风险及其相应的防范措施基本没有提示,风险控制有效性不足。     

走一本账会计管理模式——一本账会计管理有利于实现企业的集约化经营

近几年来，各家银行对业务核算系统不断升级换代。系统升级的基本目标有两个方面，对外目标是产品更丰富、渠道更通畅、服务更便捷；而对内目标是整合系统资源，实现一本账管理模式。一本账管理模式的实质是集约化经营，体现在信贷经营、客户拓展、后勤保障、会计管理等各个方面。