加强中小型企业财务管理问题探讨

中小企业是国民经济的重要组成部分,改革开放以来我国中小企业获得了长足发展,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持：建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要,更是面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要。本文在仔细分析了我国中小企业的经营状况基础上,就其财务管理现状及财务管理中存在的不足提出了相应的建议。     

关于加强中小企业财务管理的探究

目前,我国的中小企业财务管理体系还不完善,还有很多的漏洞与不足,主要表现在:中小企业筹资方式的选择还不成熟、中小企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文结合我国的国情,总结了促进我国中小企业财务管理的建议,以期为中小企业财务管理的改进提供参考。     

论行为会计对新疆中小企业财务管理的影响

财务管理系统不健全,财源紧张、投资效率不高,企业发展模式缺乏创新等因素制约了新疆中小企业财务管理的发展。根据其当前遇到的困境和我国行为会计现状,将行为会计运用到新疆中小企业财务管理中,可以在一定程度上缓解此类问题带来的财务危机。     

浅议中小企业财务管理的问题及对策

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用.因为财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益,所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析,并提出合理的改进建议.     

运用财务战略管理思想 完善中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分。作为国民经济重要组成部分的中小企业由于缺乏财务战略管理思想,财务管理水平低下,影响了企业发展。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的问题,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出完善中小企业财务管理的若干对策。     

中小企业财务管理现状及对策分析

随着我国经济迅速发展,不少中小型企业不断兴起和发展壮大,成为我国国民经济中一支新型的经济增长点,对增强地方综合经济实力和提高就业率方面起到了重要的作用。但是,目前中小型企业还面临着许多困难和阻碍,本文通过对中小企业财务管理现状和存在的问题进行探讨分析,提出了提升中小企业财务管理水平的一些对策与建议,以期对中小型企业的发展提供一定的帮助。     

中小企业财务管理问题及对策研究

随着我国经济与社会的发展和进步,我国中小企业逐步成为国民经济的重要组成部分,对经济社会全面发展有着极其重要的作用。本文根据我中小企业的投资不科学、融资渠道严重不畅、内部控制制度不完善、财务人员专业素质不高等问题,提出相应的对策,使中小企业能够提升自己的财务管理水平,进而推动企业的健康发展。     

金融危机背景下浅谈中小企业财务风险防范

在这次金融风暴的袭击下,我国无数中小企业受到了严重冲击,尤其以浙江一带依靠出口订单生存的中小企业更甚,很多企业纷纷倒闭。究其原因,除了产业结构不合理外,财务管理的薄弱也是重要原因之一。本文针对中小企业如何建立财务风险预警体系方面进行分析,并且提出几点浅薄的建议。     

中小企业内部控制质量问题探讨

<正>目前,我国中小企业总数占全国企业总数的90%以上,创造的价值相当于国内生产总值的55%,对税收的贡献超过50%,提供了70%的城镇就业岗位。中小企业在我国经济发展中占有相当重要的地位。然而,随着中小企业发展迅速,也暴露出其普遍存在的问题,由于缺乏一系列的内部控制制度和先进科学的财务管理方法,造成会计信息真实性缺失,使企业形成各种各样的管理风险。内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济的影响,使其在财务管理方面存在着与其自身发展和市场经济均不适应的情况。本文详细分析了我国中小企业的经营状况,并就其财务管理中存在的不足提出相应解决建议。     

关于规范中小企业财务会计的探讨

入世后,中国企业面临新机遇同时也经受着越来越严峻的考验,特别是一些中小企业,由于受规模、资本、传统体制和外部宏观经济等因素影响,使得中小企业在竞争中处于弱势地位。目前,我国的中小企业已近三千万家,占我国企业总数的99％以上,实现利税和出口总额分别占全国的40％和60％左右,中小企业对我国经济     

政策与管理信息

财政部要求企业加强财务管理防范风险对当前我国企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题,财政部要求企业进一步加强财务管理,提高防范和化解财务风险的能力。     

集团企业财务管理信息化研究

对于中小企业而言,财务管理信息化多数情况下是购买一套财务软件,实现会计核算工作的电算化,投资少而且见效快。但是对于集团企业而言,财务管理信息化项目是集团企业信息化的核心模块。如果集团企业不在事先进行认真的规划,财务管理信息化系统极有可能无法支持集团企业的业务与经营活动,甚至对集团企业未来的信息化战略实施产生严重制约。文章就集团企业财务管理信息化战略的构建进行分析和研究,试图探求科学合理的集团企业财务管理信息化战略框架。     

我国中小企业国际化经营:现实基础与战略分析

我国加入WTO之后,中小企业走国际化经营之路是必然趋势。我国中小企业具有经营机制灵活、市场开拓力强、适用技术、技术创新等优势,是现阶段我国对外投资的战略主体。在国际化经营中我国中小企业应以企业集群强化竞争优势,以利基战略形成持久优势,选择有利的投资区位,采取渐进式的发展路径。     

他山之石

解决中小企业融资难的问题需要企业、银行机构、国家等各方的共同努力。在全力解决这个问题时,借鉴一下国外成功解决中小企业融资难的经验,对我国中小企业融资难问题的解决也许会有很多的启示。     

中日大型企业财务管理模式探讨

前不久，笔者参加了由国家外专局组织，日本财团法人海外技术者研修协会承办的市场经济研修班学习。研修期间，日本有关专家、学者介绍了日本的财政、金融、财务管理等方面的理论和实践，实地考察了东京电力公司和丰田汽车公司，请有关人员介绍了在市场经济体制下，日本大型公共垄断性企业财务管理的经验。通过学习、实地考察、交流，比较日本大型公共垄断性企业与我国大型企业特别是大型军工企业财务管理模式，引发了我们借鉴日本等国家大型企业成功财务管理模式和财务管理经验，探讨创建新的财务管理模式的思考。一、我国和日本大型企业的…     

强化企业财务管理,提升企业竞争能力

我国加入WTO后,企业更多地面临着兼并与重组、跨国经营、集团竞争、战略控股、资本运营、经济全球化、信息技术、知识经济均对我国现代企业的管理提出了更严峻的挑战,在新形势下,企业只有强化财务管理,才能提升竞争能力,为此,应从五个方面强化财务管理。一是确定财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全以财务管理为核心的企业管理体系。二是确立全员管理财务的理念。三是建立独立的财务管理部门,严密、高效地实行财务管理。四是以现金流量作为财务管理的目标。五是实施全面的预算管理。     

以资金管理为中心 完善企业财务管理

随着我国经济国际化、市场化步伐的加快,企业的经营环境正在发生着日新月异的变化,特别是我国的成功入世,使国内企业在更大范围和更深程度上融入全球经济。日趋激烈的市场竞争,使企业健全完善财务管理体系势在必行。宝山钢铁股份有限公司(下称宝钢股份)作为中国现代化程度最高、规模最大的钢铁企业,对树立科学财务管理理念、构建和完善现代财务管理体系、掌握有效财务管理工具及运用先进财务管理方法等方面有着深刻认识和实践经验。在过去的发展变革中,特别是公司上市以来,管理层以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标,秉承“企业管…     

基于动态能力的中小企业技术创新战略选择

中小企业是我国经济发展的中坚力量,中小企业不仅在创造GDP、增加就业等方面发挥着重要作用,而且也是推动技术创新的活跃力量.如何针对中小企业的特点,选择适当的技术创新战略,使得中小企业实现集约型、内涵式发展就是一个具有重大理论意义和实践价值的课题.本文以企业的动态能力理论、技术创新战略理论和企业的生命周期理论为理论基础,结合中小企业技术创新的特点,对中小企业技术创新的战略选择问题进行了分析,并提出解决方案.     

中小企业信息化的若干问题分析

随着信息时代的到来,科技日益渗透到人类生活的每个角落.当前,国内中小企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段.在过去几年中,不论是大型企业还是中小企业,都在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求.中小企业是我国国民经济中最具活力、并且是推动经济发展的重要力量.对于我国的中小企业而言,他们面临资金少、规模小、业务单一、员工素质不高,管理体系不规范等亟待解决的问题.在今天,中小企业信息化已经逐步成为了中小企业摆脱自身劣势、提高竞争优势以增强竞争力与发展能力的一种重要依托.本文主要分析了中小企业信息化的现状、特点、关键,提出了中小企业如何更好的实现信息化的观点.