通用电气公司全球化区域选择的动因分析——以通用电气公司在欧洲市场为例

通用电气公司(General Electric Company,简称GE)是一家久负盛名的"百年老字号"企业。GE诞生于1892年,但它的前身可以一直追溯到1878年大名鼎鼎的发明家爱迪生创建的爱迪生电灯公司。GE具有旺盛的生命力,它是道·琼斯工业指数自1896年创立以来惟一一家至今仍榜上有名的企业。据《2004年世界投资报告》报道,按国外资产排名全世界25家最大的非金融业跨国公司,GE排名第一。     

UTC:我们专注,我们才赢

在美国,能与GE公司匹敌的超大型制造业巨鳄,大概就属UTC(联合技术公司)了.与GE公司一样,UTC也是一家拥有众多产品制造企业的企业联合集团,其业务规模约为GE的三分之一.     

通用电气:为何能获得长久的发展

<正> 美国通用电气(以下简称GE)公司是全球最大的多元化经营的跨国集团,在多方面确立了世界公认的领先地位,其下属的十一个业务集团均已雄踞时代的尖端。目前,GE公司是道·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业,被多家权威机构列为全球杰出公司之首:包括《财富》杂志评出的“美国最受推崇的公司”;《全融时报》的“世界最受尊敬的公司”;《福布斯》杂志“全球超级50强”之首等。GE公司为什么能保持如此长久的生命力?尤其是当新经济时代来临时,GE公司不但没有显现出丝毫老态,反而表现出勃勃生机。特别是韦尔奇先生自八十年代初执掌GE公司帅印以来,GE公司从制造业向服务业进行大规模战略转型,韦尔奇先生的超前眼光和GE公司所取得的成绩令人叹为观止。王建民先生在这里谈到的GE公司充满智慧的企业文化,也许正是企业不断前进的动力源。     

百年大计——GE育才用人体系

<正> 在大多数人的想象中,美国通用电气公司(GE 公司)之所以强大,是因为有韦尔奇这样的"舵手"。这话不错,但更深层次的原因是他抓了育人,尤其是育干。因此,GE 竞争力蕴藏在 GE 各指挥层的领导之中。GE 公司设在纽约的"领导开发研究所"便承担着育干的任务,它可称为"GE党校"。     

GE的人力资源与核心员工能力

<正> 1878年,爱迪生在摩根的资助下,成立了爱迪生通用电气照明公司,从那时起,GE公司就一直是世界上最成功、市值最高(世界股票市场评估)且最引人注目的公司。到1995年为止,GE成了在道琼斯指数成份股原始名单中唯一从道琼斯创立100年来一直保留在其名单内的一个公司。长久以来,GE公司经营实践的持续发展,一直被世人公认为重要且有影响力的。 GE公司是具备企业发展的核心能力的。那么,GE公司的核心能力是什么?GE公司的领导人在多种场合认     

通用电气(GE)公司打造软实力

<正>来到中国的伊梅尔特认为,工业互联网同样适用于中国。他也注意到,最近中国政府提出的"互联网+"和"中国制造2025"计划,均与GE不谋而合。来到中国的伊梅尔特认为,工业互联网同样适用于中国。他也注意到,最近中国政府提出的"互联网+"和"中国制造2025"计划,均与通用电气(GE)公司不谋而合。7月6日,通用电气(GE)公司董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特又一次来到中国,最近几年里,他每年都会来一次中国,每次都会带来通用电气(GE)公司的不同     

解读GE发展新构想

通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,在全世界100多个国家开展从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料等多种业务;位列《财富》“2006全球最受尊重的企业排行榜”之首;同时,它是1896年设立道·琼斯工业指数以来惟一至今仍在指数榜上的公司。目前许多大企业都以GE为榜样,力图学习和超越GE。2006年6月16日至7月1日,中央组织部举办的第七期中国高级管理人员研究班①赴GE进行学习和交流,回国后集体创作了《解读GE的发展新构想》一文。本刊特刊登此文,通过介绍GE的发展思路、企业文化、期权激励、人才培训等方面的内容,希望读者从中得到借鉴,并能够对国企改革,特别是完善公司治理结构有所裨益。     

基业长青的奥妙

作为一家全球公认的卓越的跨国公司,GE公司长盛不衰的奥秘在于关注研发创新能力、经营转型能力和企业领导力建设。GE的经验给我们以下三点启示：第一,增强我国企业自主创新的主动性和前瞻性;第二,推动企业的整合和并购,实现企业的集约化、全球化发展;第三,谨慎推进产融结合,避免出现系统性风险。     

GE照明:中国市场持久战

通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生,他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年,爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司(GE)。目前,GE在全世界100多个国家开展业务,在全球拥有员工近30万人,是自道·琼斯工业指数1896年设立以来惟一至今仍在指数榜上的公司。     

海尔图谋GE

中国企业有望再次上演"蛇吞象"并购美国企业的那一幕,却因青岛海尔近日予以否认而暂告一段. 海尔公告称"公司获悉有媒体报道'黑石伙海尔70亿美元竞购GE家电',说'黑石集团将和青岛海尔联手出资70亿美元竞购通用电气(GE)公司旗下家用电器子公司'.就媒体报道的该收购事项,本公司特此郑重澄清:本公司并未参与该收购事项."     

商业

<正>头条GE看好中国发展的远景通用电气(GE)国际业务总裁兼首席执行官段小缨近日接受中新社国是直通车采访时称,GE看好中国发展的远景,对中国的承诺是"长期和坚定的"。改革开放以来,在三峡水利枢纽工程、"西气东输"以及"蓝天保卫战"等中国多个经济社会发展重大项目或行动中,都不乏GE的身影。"GE的‘中国梦’发轫于百年之前,中国一直是GE的重要战略市场",段小缨     

GE能源在中国潜心耕耘

<正>为了加速盈利能力,缩减日常开支。通用电气公司(GE)宣布7月5日进行业务重组,将原先的十一大业务集团正式缩减至六大集团。据称,中国地区的业务将随这次的变化进行调整,但GE交通集团和GE能源集团(简称GE能源)虽然并入了GE基础设施集团,但是对华发展计划不会改变。GE基础设施集团将大力开拓中国市场。     

绿色GE的7亿美元奥运订单

GE的"绿色创想"战略与"绿色奥运"不谋而合,正是超前的战略设计,帮助GE赢得7亿美元的奥运订单"北京奥运会是GE奥运营销史上最成功的一届",GE董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特说。此言不虚。8月11日,GE宣布,公司2008北京奥运项目的销售额已超出既定目     

跨国公司CSR专栏

<正>2008年6月,GE发布了《2007-2008企业公民报告》,涵盖了GE全球在2007财政年度(截至2007年12月)的各方面运作情况。这是GE连续第四年发布企业公民报告。以下就是摘自该报告的GE的企业公民理念。     

学无止境，与GE共成长

<正>2003年,GE将其美国"克劳顿村"成熟运转了多年的培训体系成功移植到中国,在上海建立了GE中国培训中心,这是GE在美国以外最大的培训发展中心。为使GE的领导力培训在全球保持原汁原味和同一性,GE中国培训中心"几乎复制"了克劳顿村,唯一的不同在于它的阶梯教室多了"两把椅子",因为"中国总是要比世界上其他地方需要更多空间"。GE中国培     

投资评级动态

首次评级瑞银证券首次给予中信证券"买入"评级中信证券(600030):目前,公司掌控着四家证券公司、两家基金管理公司、一家香港子公司、两家期货公司和一家指数服务公司。     

张波:GE财务基因

早在1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家     

通用电气的“绿色创想”

今年2月2日,通用电气(GE)与中信建设国华公司签署了国家体育场工程高低压开关柜采购及室内灯具采购合同,总金额达2650万元人民币。这一照明大单的签定,意味着作为2008年北京奥运会主会场的国家体育场届时将亮起带有GE标志的照明灯。     

GE:绿色奥运畅想 专访GE消费及工业产品集团大中华区总裁兼首席执行官、北京2008奥林匹克业务总裁金飞翔(James D.Fisher)先生

在2008年奥运会TOP合作伙伴中,GE是一个显而易见的大赢家,从提供场地电力、照明、水处理、交通和安全解决方案,到帮助医生为运动员进行治疗所需的超声波和核磁共振成像(MRI)设备,GE的影子几乎无处不在。迄今为止,GE公司已成功签约约350个北京奥运项目,提供交通、安防、能源、照明和水处理等领域的解决方案。     

国际投资大事

(2013年2月21日—3月25日)GE与尼政府签署电力投资协议2月22日,尼日利亚《卫报》消息,美国通用电气公司(GE)与尼日利亚联邦政府签署价值10亿美元的投资协议,计划在未来5年发展尼电力行业。中国石化收购美油气资产