浅析中国广告市场的现状及发展前景

本土广告公司该如何应对已经被外资4A广告所占据的半壁江山,并在本土4A及各类打价格战的本土广告公司中求得生存和发展是中国广告市场面临的共同问题。而广告行业的兴衰一直被认为是经济发展的风向标。本文在我国稳定快速提升的经济市场背景下,分析我国广告市场的发展现状并对发展前景进行了展望。     

对长沙市房地产本土品牌建设的探讨

近年来,长沙房地产企业之间竞争激烈,一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力,另一方面是本土许多企业本身的实力、规模较小。本土房地产企业要在如此激烈的竞争中,有效地应对外来品牌,必须建立自己的品牌,提高品牌的个性、内涵,知名度、美誉度。本文力求从国内房地产发展整体情况着眼,着重分析本土房地产企业的现状,以及本土房地产企业在品牌建设中存在的问题,然后从品牌定位、品牌个性塑造几方面,为本土房产企业发展提供有益的建议。     

对长沙市房地产本土品牌建设的探讨

近年来,长沙房地产企业之间竞争激烈,一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力,另一方面是本土许多企业本身的实力、规模较小。本土房地产企业要在如此激烈的竞争中,有效地应对外来品牌,必须建立自己的品牌,提高品牌的个性、内涵,知名度、美誉度。本文力求从国内房地产发展整体情况着眼,着重分析本土房地产企业的现状,以及本土房地产企业在品牌建设中存在的问题,然后从品牌定位、品牌个性塑造几方面,为本土房产企业发展提供有益的建议。     

对长沙市房地产本土品牌建设的探讨

近年来,长沙房地产企业之间竞争激烈,一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力,另一方面是本土许多企业本身的实力、规模较小.本土房地产企业要在如此激烈的竞争中,有效地应对外来品牌,必须建立自己的品牌,提高品牌的个性、内涵,知名度、美誉度.本文力求从国内房地产发展整体情况着眼,着重分析本土房地产企业的现状,以及本土房地产企业在品牌建设中存在的问题,然后从品牌定位、品牌个性塑造几方面,为本土房产企业发展提供有益的建议.     

AB啤酒 中国市场转型年

过去五年,中国啤酒生产能力一直在持续整合中,前十大工厂的产量占了销量的70%,这一块整合已经基本结束了,未来将是资源和渠道的整合经过两轮整合并购潮后,全球啤酒业相关巨头都在中国建立了阵地,中国啤酒市场已经进入了包括外资巨头和本土巨头之间全面竞争的阶段。是继续在产能上争夺,还是在品牌上竞争?每家企业都有各自不同的见解。     

我国民族企业如何应对跨国公司进入中国饮料市场——基于中国饮料业发展和现状的分析

我国本土饮料业是一个起步晚、发展快,跨国公司与我国民族企业竞争较为激烈的行业,跨国公司与民族企业的竞争贯穿我国饮料业发展的始终。本文以中国饮料业的发展为着眼点,从数据资料和经济学理论两方面分析了跨国公司与民族企业行为;研究了跨国公司进入中国市场的方法、策略及其影响和中国民族企业的应对方法。     

中国日化:关公大战蜘蛛侠

当隆力奇和宝洁首次同时出现在2004年央视招标会上,激烈竞争黄金广告时段时,我们可以认为是巧合。当隆力奇和宝洁在2005年央视招标会上再次出现,并再次分别成为本土日化标王和央视标王时,我们就可以从中看出一些端倪隆力奇和宝洁的两次央视招标其实是中外两大日化巨头角力的开始,是两大日化巨头正面博弈的一个缩影,也是两大日化巨头全面争夺中国农村市场的一个信号!     

浅析我国汽车出口贸易现状

近年来,中国汽车出口的快速增长,引起了世界对中国汽车业的关注.中国的自主品牌已成为国际汽车市场上一股不可忽视的力量.对于我国汽车企业来说,在面对更加激烈的国际竞争的同时,我们获得了平等参与竞争的权利,这有利于我国汽车产业走向国际市场.     

白酒生产企业成本控制

<正>千百年来,白酒在中国的社交生活中扮演着重要的角色。我国的白酒市场规模较大,各个地区都有其独特的品牌。但是,随着企业数量不断增加,白酒市场的竞争也越来越激烈,原来只注重营销和品牌的管理策略渐渐显露出了弊端。面对激烈的竞争,白酒生产企业将目光转向了成本控制,以期能够通过减小支出提高收益。白酒企业生产成本概述1.成本管理是生产和运营过程中,为了减小日常成本进行的管理行为。     

土洋手机搏杀低端市场

<正>种种迹象表明,手机市场最激烈的一次降价风暴已经袭来。伴随国内手机生产牌照的逐步放开,一场由国际手机巨头掀起的旨在以超低价抢占市场的血战拉开了大幕。低价是本土手机厂商的固有优势,正是凭借比外资品牌低得多的价格,加上机型和渠道方面的创新,5年前还是一穷二白的国产手机迅速崛起,2003年更是一举打下国内市场半壁江山。但好景     

欧莱雅中国两次收购的思考

欧莱雅在不到两个月的时间里在中国进行了两次收购——“小护士”和羽西两个都是我国的本土品牌。中国的化妆品市场上由此消失了两个华人掌控的品牌。对于我国化妆品市场的现状,我认为人们在担心两个品牌能否继续向好的方向发展的同时,更应该思考我国的化妆品企业应该如何应对日益激烈的市场竞争,如何能让更多的“小护士”掌握在国人手中。     

客户经理制：国有商业银行信贷体制改革的必然趋势

随着我国加入ＷＴＯ谈判进程的加快,外资银行进入中国就在眼前,国有商业银行将要面对越来越激烈的银行间同业竞争。为了应对来自外资银行的全面挑战,只有建立一套面向市场,有利于竞争和吸引人才的企业化、经营管理机制、业务运行模式,国有商业银行才能提高自身市场竞争力,在未来竞争中立于不败之地。客户经理制作为国际上商业银行的通行做法,成为国有商业银行信贷体制改革的必然趋势。     

巨头之间的较量——沃尔玛与家乐福在中国市场的互不示弱

沃尔玛,全球第一零售巨头,正焦头烂额地应对美国本土的公关危机; 家乐福,全球第二零售巨头,正心急如焚地料理法国自家门口的劲敌。但 是,这都不能阻挡两大巨头对中国零售市场的痴狂。     

打造电子商务渠道新模式——太保人寿客服部黄东科副经理谈“世纪行”网上投保渠道

近年来,随着中国改革开放力度的进一步加大,中国金融市场,特别是保险市场的竞争变得异常激烈,一批批国外保险业巨头蜂涌而至,大举挺进中国的保险业市场。2001年,中国加入世界贸易组织的成功,更加剧了这一趋势,使得本已竞争激烈的中国保险业市场形势更加严     

浅析我国汽车出口贸易现状

近年来，中国汽车出口的快速增长，引起了世界对中国汽车的关注。中国的自主品牌已成为国标、汽车市场上股不可忽视的力量。对于我国汽车企业来说，在面对更加激烈的国际竞争的同时，我们获得了平等参与竞争的权利，这有利于我国汽车产业走向国际市场。     

国寿人力资源管理制度创新之我见

21世纪的竞争既是科技的竞争,也是人才的竞争。随着经济的持续发展和人民生活水平的稳步提高,保险业飞速发展,中国寿险行业巨头——中国人寿已经成功进入了全球500强。国外寿险巨头也纷纷进入中国市场,在保险产品、保险服务、人才竞争等领域有力地挑战国寿。外资寿险面对陌生的市场环境,必然将重点放在抢占人才上。面对寿险人才的争夺战,国寿必须转变人力资源制度管理观念,创新人力资源管理制度,从而不断吸引人才、启用人才、留住人才,精心打造国寿以人为本的核心优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

网银依然是渣打银行投资的重点——专访渣打银行（中国）有限公司首席信息官林大卫

全球经济一体化的大趋势让更多外资银行瞄准了中国市场。近年来,外资银行在中国开展的各项金融业务也有条不紊地进行着,作为其优势业务——电子银行业务在中国市场上崭露头角。这些外资银行在中国开展的网银业务和本土商业银行的网银产品有何差异？外资银行进入中国市场后其发展如何？面对行业竞争,它们如何应对？2010年它们又有哪些新的举措？     

手机行业:跨国巨头的生死轮回

<正>在跨国公司和本土企业的竞争中,发生在手机行业的故事更能令人体会到“一波三折”的真实含义。回顾中国手机市场十几年的历程,跨国公司曾一度占据了国内市场的主要河山,本土企业甚至难以抬头。正所谓风水轮流转,进入2002年,市场的风向标渐渐向国产品牌倾斜。当国人为民族品牌骄傲之时,实力雄厚的跨国公司东山再起,而本土企业却面临着诸多困境。     

资本游戏背后的品牌策略——再谈欧莱雅(中国)的两次并购

<正> 2004年初前后不到两个月的时间里,跨国化妆品巨头欧莱雅(中国)有限公司先后并购了两个本土品牌——“小护士”和“羽西”。可以说这是欧莱雅(中国)本土化战略的一项重大举措,也是其完善在中国的“金字塔”形品牌体系、以图在与众多大型化妆品公司在华竞争中取胜的必然之举。     

商业银行如何选择广告媒体

加入WTO后,我国金融业的竞争日趋激烈,金融业作为服务业,品牌效应、企业形象在竞争中发挥着重要作用,可以说,企业的信誉、企业的品牌、企业的文化是金融业的核心竞争力.在品牌的形成过程,广告是运用最广、收效最大的必不可少的一种手段.可以说,在每一个世界知名品牌的背后都有长期的、持续的、庞大的广告投入.因此,我国金融机构要打造自己的品牌,就要善于发挥广告的作用.就现状来看,虽然金融机构也意识到广告的重要性,开始进行广告宣传,但是在广告的目标、定位和广告媒体的选择上,还处在混浊状态,表现为方向不清、目标不明、市场不分、手段不准等问题,极大地影响了广告的宣传效果.本文就商业银行如何选择广告媒体这一问题作一探讨.