能者当长袖善舞

会计准则变革虽然刚刚拉开序幕,但是影响却不容忽视,作为受影响最直接的会计人员体会最深。当前,对于新准则,该如何学习     

企业：长袖善舞 多财善贾

对于正在“走出去”的中国企业而言，开放的政策无疑会助其一臂之力，正可谓“长袖善舞 多财善贾”……     

钱永铭:长袖善舞的银行家

钱永铭在北洋军阀时代,即渐崭露锋芒,到民国革命军北伐时期,已在金融界中红极一时,成为江浙财阀巨头之一.他始终是交通银行的重要人物,在交行服务时间之长,仅有梁士诒能够望其项背.研究现代金融史,钱永铭是一个绕不过去的话题,通过解读他不凡的金融人生,可以管窥这段异彩纷呈、波澜壮阔的历史.     

汇丰参股平安

"十一"黄金周结束后的第一个工作日,一个在金融界流传已久的消息终于在上海得到证实.10月8日,汇丰集团(HSBC)与中国平安保险股份有限公司在上海签署<认购协议>,以6亿美元(约人民币50亿元)认购平安保险公司股份,持股比例为10%.这是继美国著名投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)和高盛(GoldmanSachs)于1993年参股之后的第三位国际投资者参股平安.此次增资后,平安的净资产将达到人民币120亿元.     

汇丰的中国情结

1865年,香港上海汇丰银行在香港和上海同时成立时,也许没人想到,这家银行在140多年后能够发展成为世界上最庞大的银行和金融服务机构之一.140多年来,汇丰从未间断过在中国的业务.尤其是改革开放以来,得益于中国经济的蓬勃发展,汇丰更是在内地焕发出新的生机.     

汇丰的中国情结

1865年,香港上海汇丰银行在香港和上海同时成立时,也许没人想到,这家银行在140多年后能够发展成为世界上最庞大的银行和金融服务机构之一。140多年来,汇丰从未间断过在中国的业务。尤其是改革开放以来,得益于中国经济的蓬勃发展,汇丰更是在内地焕发出新的生机。     

汇丰东进

汇丰控股(00005.HK)于2010年6月9日上午在上海陆家嘴金融区举行新总部大楼开幕仪式,这被视为汇丰登陆A股的一个标志性举动.汇丰控股行政总裁纪勤当日表示,汇丰控股仍专注于回归内地A股上市,目前正在等待监管部门有关法规的推出及审批.     

房地产开发“长袖善舞”

案例某旅游度假有限公司是由韩国个人投资者于2007年7月在山东省某市登记设立的一家外商独资企业,注册资本300万美元,企业主要经营餐饮、住宿等“旅游度假”服务项目。2007年9月末,300万美元资金全额到位并办理结汇。10月份,该企业竞得了118亩国有土地使用权,随即申请引进境外投资者,增加投资3000万美元,用于建设一座五星级商务酒店、十余座别墅和沿海公园等项目开发。     

房地产开发“长袖善舞”

案例某旅游度假有限公司是由韩国个人投资者于2007年7月在山东省某市登记设立的一家外商独资企业,注册资本300万美元,企业主要经营餐饮、住宿等“旅游度假”服务项目。2007年9月末,300万美元资金全额到位并办理结汇。10月份,该企业竞得了118亩国有土地使用权,随即申请引进境外投资者,增加投资3000万美元,用于建设一座五星级商务酒店、十余座别墅和沿海公园等项目开发。     

汇丰控股的中国完胜

当汇丰控股将2005年自己在中国市场增长900％的最新成绩单通过不同的渠道释放出来时，整个国际金融界都不禁向这个财气横溢的金融巨子投去了惊异和羡慕的目光。在一个跨国银行巨头密集穿梭的中国金融市场，汇丰控股能够长袖善舞并箭步如风，让人们再一次领略到其作为世界第三大银行和欧洲第一大银行所具有的超常本领和力量。     

汇丰的中国投资节奏

近年来,英国汇丰集团在全球的投资撒播可谓硕果累累,其在中国的囊中收获也毫不逊色。据汇丰官方资料最新显示,2006年上半年,来自中国的税前盈利为2．8亿美元,与去年同期相比上升了74％。     

汇丰控股的中国完胜

当汇丰控股将2005年自己在中国市场增长900%的最新成绩单通过不同的渠道释放出来时,整个国际金融界都不禁向这个财气横溢的金融巨子投去了惊异和羡慕的目光。在一个跨国银行巨头密集穿梭的中国金融市场,汇丰控股能够长袖善舞并箭步如风,让人们再一次领略到其作为世界第三大银行     

"回家"的汇丰

起航中国 "在英国人的眼里,汇丰是一家中国的银行."记者的一位在巴克莱银行当经理的朋友,曾一本正经地这样说.并补上了一句really,确是言之凿凿.     

汇丰的成功之道

2006年9月30日至10月21日,交通银行有关部门负责人和分行行长共10人在汇丰集团的伦敦总部参加了"交通银行高管人员领导能力培训班"。这是交行和汇丰首次举办的针对交行高管人员的领导能力培训项目,得到了双方高层的高度重视,汇丰对培训内容作了专门策划、精心安排,交行高管对学习主动积极、全心投入,培训获得了良好效果。20天的培训紧张而充实,培训内容涵盖三大板块--汇丰集团经营管理概览、领导能力和战略思维、零售银行业务与分行经营,总计36项课程。让我们走近汇丰,近距离地感受这个全球金融业翘楚的理念、战略和思维；让我们走近汇丰,无障碍地体会西方优秀银行的文化、品牌和精神。本栏目撷取了组织此次培训的汇丰集团学习与发展部高级经理Kevin Dolling,以及参加此次培训的几位交行高管人员的学习体会,希冀读者能从他们的心得感受中收获对中国金融业改革有益的借鉴和帮助。     

探寻汇丰基业常青的要诀——评《汇丰全球金融常青树》

汇丰控股,这家诞生于中国香港、成长于亚太,如今版图横跨亚欧美的公司是名震全球的国际金融巨擘.尽管业界已经对汇丰的发展进行了很多深入的研究,但<汇丰全球金融常青树>这本书涵括了部分最新的数据与资讯,具有一定新意.笔者读罢,结合自身的理解与体会,总结出汇丰基业常青的几大要诀,以飨诸君.     

汇丰控股的组织制度安排

2004年度世界最佳银行汇丰控股是全球最大的商业银行集团之一,其银行再造战略在全球银行业中具有一定的创新性、领先性和代表性。     

因地制宜的“汇丰模式”

从汇丰村镇银行的设立与发展看,汇丰村镇银行能紧紧抓住地方经济特色开展自己的业务,进行贷款模式、信贷产品以及服务方式的创新。“公司＋农户”模式“公司＋农户”模式是一种价值链融资模式。它主要是向特色产业供应环节上的龙头企业直接提供资金支持,延伸到农业产业链上游、下游有一定规模和实力的种植大户、养殖大户。     

见证汇丰改革开放30年

1978年,我进入汇丰开始了我的第一份工作,也正是在1978年,中国迈出了改革开放的第一个步伐。在过去三十年的时间里,我从一个初出茅庐未曾见过世面的初级员工到现在担任汇丰北京分行的行长,得益于汇丰银行的发展壮大,更受益于内地市场为每一位参与者所提供的机遇。在汇丰成长的50年,我有幸见证了中国改革开放三十年所带来的国民经济的强盛和日新月异的变化。