浅析高校预算管理的改革创新

随着我国高等教育的普及,学校的招生规模和办学规模逐年增加,进一步加剧了高校经费的短缺,并且还存在着资金使用效率不高的问题。作为学校财务管理的核心,预算管理本应在提高学校资金的使用效率上发挥更大的作用,但传统的预算管理过于陈旧,无法适应学校财务管理的需要,阻碍着学校的进一步发展。本文首先分析了高校预算管理改革创新的措施,并对新的预算管理模式的建立进行了论述,希望对相关课题的研究有所帮助。     

浅析高校预算管理的改革创新

随着我国高等教育的普及,学校的招生规模和办学规模逐年增加,进一步加剧了高校经费的短缺,并且还存在着资金使用效率不高的问题。作为学校财务管理的核心,预算管理本应在提高学校资金的使用效率上发挥更大的作用,但传统的预算管理过于陈旧,无法适应学校财务管理的需要,阻碍着学校的进一步发展。本文首先分析了高校预算管理改革创新的措施,并对新的预算管理模式的建立进行了论述,希望对相关课题的研究有所帮助。     

高校预算管理问题及对策浅析

随着高校办学经费的大幅度增加,如何合理配置学校资源,构建科学、有效的预算管理体系,成为各高校研究的重要课题。笔者从预算的编制、执行和评价三方面分析预算管理中存在的问题,提出对策,与同仁探讨。     

浅析预算管理

文章将从预算管理的产生及发展、预算管理的积极作用、预算管理的类型和编制、预算管理在大公司的成功应用以及预算管理在中小企业推广的意义五个方面展开阐述。     

浅析预算管理

文章将从预算管理的产生及发展、预算管理的积极作用、预算管理的类型和编制、预算管理在大公司的成功应用以及预算管理在中小企业推广的意义五个方面展开阐述     

浅析高校专项经费预算管理中的问题与对策

近年来,财政对高校资金投入力度明显加大,在投入资金结构上有了很大变化,财政专项资金占投入资金的比重逐年上升,这一投入格局的改变,一方面极大地促进了高校各项教育事业的发展,另一方面对高校专项资金使用提出了更高的要求,但是,从目前各高校专项资金的使用和管理过程来看,不可避免地存在着一些问题亟待解决。本文从预算管理的角度阐述了高校在专项经费管理中存在的问题、并提出了解决对策,目的是提高资金使用效率。     

试论高校预算管理

目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,资金运做的不确定性等因素使得高校面临的财务风险也在不断加大,如何创新管理理念,做好预算管理,实现高校有限资源的优化配置和有效使用,对于高校做出正确的投资决策,降低对外投资的风险有很重要的意义。     

浅谈高校预算管理

随着公共财政体制改革的推进,高校预算管理的地位越来越重要.而目前,高校的预算管理仍存在诸多问题.本文通过分析高校预算管理在预算编制、预算执行、预算监督、预算评价和考核几个方面存在的问题,提出了解决上述问题,提高高校预算管理水平的建议.     

高校预算管理研究

本文结合高校预算管理的表现,分析高校预算管理存在的问题:高校预算管理编制方法不完整;预算管理风险高;预算管理绩效评估机制不健全;根据预算管理的问题得出改善高校预算管理的对策和建议.     

高校预算管理之我见

高校财务管理的主要目标就是以最少的投入换取最好的教学、科研成果和其他方面的经济效益。具有政策性强,涉及面广,类型复杂等特点的高校预算管理,是高校财务管理的核心内容。伴随着我国改革开放及社会主义市场经济体制的建立,我国高校为求得科技事业的发展,在保证教学和科研质量的前提下,高校对面向社会和面向市场的各种途径进行了探索,证明高校预算管理水平的高低在很大程度上制约着我国高校的发展。因此,切实加强预算管理,实现高校有限资源的优化配置和有效使用,是高校经济工作的重点,高校只有重视     

浅析高校专项经费预算管理中的问题与对策

近年来,财政对高校资金投入力度明显加大,在投入资金结构上有了很大变化,财政专项资金占投入资金的比重逐年上升,这一投入格局的改变,一方面极大地促进了高校各项教育事业的发展,另一方面对高校专项资金使用提出了更高的要求,但是,从目前各高校专项资金的使用和管理过程来看,不可避免地存在着一些问题亟待解决。本文从预算管理的角度阐述了高校在专项经费管理中存在的问题、并提出了解决对策,目的是提高资金使用效率。     

浅析高校预算管理存在的问题及对策

<正>目前,高校在不断扩大办学规模,提高办学层次的过程中,特别随着部门预算改革的不断深入,其预算管理体制和模式暴露出了一系列的问题,已不能适应新形势的需要,加强预算管理、完善管理体系势在必行。本文就目前高校预算管理存在的问题进行了探讨,提出了完善高校预算管理的对策和建议。     

浅析完善地方高校预算管理的若干建议

地方高校是我国现代化教育体系中的重要组成部分,对我国教育事业的发展有着极大的影响.地方高校为我国社会主义事业建设和经济发展输送必要的人才和知识储备,是教育事业发展必不可少的重要环节之一.本文将对地方高校的预算管理工作进行简要的分析,并根据地方高校的预算管理情况提出完善预算管理机制应该采取的措施,以便为地方高校的进一步发展提供一点启示和建议.     

浅析全面预算管理

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要手段,是企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。其本质是对企业战略目标、工作计划通过实施业务预算、资本预算、财务预算形成一体化的综合性工作体系,以数字来体现和反映,是企业未来发展的支撑和保障。其核心在于“全员、全面、全过程”,它涉及到企业的各个部门,渗透到经营活动的各个环节,集中体现了企业的总体目标。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

浅析事业单位预算管理

随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对事业单位预算管理的要求也在不断提高辛业单位预算管理实施过程中暴露出来的问题与不足也越来越多。笔者在分析问题的基础上提出了几点对策,以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

企业预算管理浅析

古语说:预则立,不预则废.是说预谋对事物发展的重要性.作为企业预算尤其重要.一般来说,预算指的是,在企业的各类战略规划与预测以及相关决策的基础上,来进一步通过金额与数量的形式,将特定期间的具体行动计划全面的反映出来.简单来说,预算所反映的,通常就是企业在特定的期间内,所进行的一系列经营活动与资源配置状况的详细安排.     

浅析事业单位预算管理

随着预算管理规范化、科学化、精细化的逐步推进,对预算编制和管理的要求也在不断提高,预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现.文章通过对预算管理的内容进行分析,并结合工作中的实际情况,浅析事业单位预算管理中存在的问题,探讨加强事业单位预算管理的措施.