浅谈高校后勤财务管理的内部控制

企业利润最大化、企业资本利润率最大化、企业价值最大化是高校后勤财务管理最终要达到的目标。高校后勤财务管理要在原有的基础上,通过完善财务分析与考核制度、实行资金集中管理、强化预算管理、加强审计制度建设等措施,加强财务内部控制制度建设。     

关于高校后勤财务内部控制体系的探讨

企业内部控制制度由最初只是审查错误的管理制度逐步转变成了规范企业行为、降低经营风险、提升经营效率的制度。在高校财务管理工作中,内部控制的成效也直接影响着高校的建设和发展。而作为既要符合高校体制管理,提供后勤保障,又要符合企业发展需要,追求经济效益的高校后勤实体,更需要通过内部控制来规范其财务活动,在一系列财务活动的组织策划中改革思想和原则、重点和方法、目标和步骤,实现程序化、规范化的高校后勤实体管理。     

关于高校后勤财务内部控制体系的探讨

企业内部控制制度由最初只是审查错误的管理制度逐步转变成了规范企业行为、降低经营风险、提升经营效率的制度.高校后勤实体通过内部控制一系列财务活动的组织策划中改革思想和原则、重点和方法、目标和步骤,实现程序化、规范化的高校后勤实体管理.     

高校后勤财务内部控制制度设计与实施探究

国务院办公厅从2000年起转发了有关教育部等六部委颁发的关于高校后勤社会化改革的方针政策,拉开了高校后勤社会化改革的序幕。届时,高校后勤改革首要转变即为引进市场机制,实现企业化管理,那么,现存于高校后勤的各种制度改革步伐间的不一致则进一步凸显,其中财务内控制度就与其改革发展存在一定差距。本文基于上述背景,对高校后勤财管模式进行分析,借以引入财务内控建设的重要意义,并从现存财务内控不足中查找原因,以满足综合、全面高校经营为设计主线构建一个涵盖财务岗位控制、风险控制、监督控制等的高校后勤财务内控制度。     

刍议高校后勤财务管理新举措

高校后勤向社会企业化方向改革成为一个发展趋势,这对传统的高校管理体制特别是财务管理体制将产生重大的影响,这就要求高校后勤建立现代企业管理办法,将加强后勤财务管理提到首位。针对目前大多数高校后勤管理是在原有体制上成立实体,其管理和运行机制必定要在不同程度上进行改革,从而协助高校后勤建立和完善内部控制制度。     

高校后勤内部控制问题探析

随着市场竞争的加剧和高等教育的变化发展,高校后勤的社会化改革也在不断深入.高校后勤虽然力争按现代企业制度的要求进行日常管理和运行,但由于其经营活动已经发生了变化,导致内部控制上存在各种各种的问题,这严重不利于高校后勤的协调、可持续发展.因此,高校后勤必须完善内部控制制度,加强内部控制管理.本文着重分析了高校后勤内部控制方面存在的问题,并提出了相应的完善对策.     

高校后勤内部控制问题探析

随着市场竞争的加剧和高等教育的变化发展,高校后勤的社会化改革也在不断深入。高校后勤虽然力争按现代企业制度的要求进行日常管理和运行,但由于其经营活动已经发生了变化,导致内部控制上存在各种各种的问题,这严重不利于高校后勤的协调、可持续发展。因此,高校后勤必须完善内部控制制度,加强内部控制管理。本文着重分析了高校后勤内部控制方面存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

浅谈现代企业的内部财务控制

本文通过对现代企业内部财务控制在企业财务管理中的地位和作用进行分析和阐述,结合笔者在工作实践中的经验,得出财务控制是现代企业财务管理的核心这一观点。     

浅谈现代企业的内部财务控制

本文通过对现代企业内部财务控制在企业财务管理中的地位和作用进行分析和阐述,结合笔者在工作实践中的经验,得出财务控制是现代企业财务管理的核心这一观点。     

公立医院实施内部财务控制研究

随着医改工作的不断深入,健全的内部财务控制制度是公立医院走向市场化,提高市场竞争力,实现医院和员工利益最大化的必由之路。文章从实施内部财务控制的意义入手,分析了当前内部财务控制所存在的问题,提出了一些见解。     

关于高等学校后勤财务内部控制制度的探讨

高校后勤部门(集团)是保障学校教学科研工作和各项日常工作正常运转的重要部门,自社会化改革以来,既有追求经济效益的要求,又有保障高校正常运行的公益化要求,财务管理工作的重要作用日益凸显,健全的财务内部控制制度能够对财务管理工作提供保障性作用.分析当前高校后勤部门的财务内部控制的现状和问题,结合实际对如何加强高校后勤的财务内部控制建设提出对策和建议.     

企业加强财务内部控制的探讨

改革开放政策正式实施之后,我国的企业发展获得了长足的进步。但是在日益激烈的市场竞争中,企业要成功获得一席之地,必须注重企业内部的管理工作。而企业内部管理的重要手段就是实施企业财务内部控制。本文首先介绍了财务内部控制的基本理论,指出目前我国企业财务内部控制存在的不足之处,并结合实际情况,提出了一些改良建议。     

浅议我国企业内部财务控制制度现状

本文分析了企业在财务控制方面存在的缺陷,认为其存在缺陷的原因主要由于计划经济体制下陋习的延续,使内部控制不受重视,所有权和经营权制约的失衡,使内部财务控制权责不清,监督机制弱化,违反内部控制制度者得不到应有的监督。作者从完善职责划分、内部审计、独立稽核等几个方面,提出了如何合理有效的建立健全企业内部财务控制制度。     

基于内部控制视角的乡镇财务管理实施策略

市场经济体制深化改革,乡镇财务管理越发复杂,内部控制难度加大。乡镇财务管理对确保财政资金稳定、促进乡镇高质量发展具有重要作用。但从目前实际情况看,我国部分乡镇政府部门对财政资金的使用和把控仍存在较多问题,因此需加强乡镇财务管理,不断优化乡镇财务内部控制制度,以全面提升资金使用效率,推动乡镇财务管理顺利实施,取得良好的管理效果。文章基于内部控制视角,阐述乡镇财务管理的实施策略,助力乡镇更好地发展。     

基于智慧财务背景的高校财务内部控制探究

在智慧财务背景下,高校财务内部控制要以智慧财务系统为基础,这样有利于高校优化财务内部控制环境,重塑财务内部控制流程,加速数据信息的传输和共享,提高抗风险能力。探讨智慧财务的内涵和特点,指出智慧财务背景下高校开展财务内部控制获得的优势,针对高校财务内部控制存在的不足提出优化策略。     

财务信息化与集团财务内部控制研究

在现代企业管理中,财务信息化和财务内部控制都是重要内容。由于社会信息化程度的不断发展,集团内部的财务管理方式也发生转变,应用信息化的模式。但我们要清醒地认识到,财务信息化在为集团管理带来方便的同时,也使集团内部控制面临新的挑战和问题。财务的信息化,也对于建构集团内部控制系统提出全新的要求。本文将介绍财务信息化及集团内部财务控制的内涵,并阐释财务信息化对集团财务内部控制的所产生的影响,进而指出在财务信息化的条件下如何实现集团的内部控制,希望对集团财务的信息化管理及财务的内部控制有所帮助。     

财务信息化与集团财务内部控制研究

在现代企业管理中,财务信息化和财务内部控制都是重要内容。由于社会信息化程度的不断发展,集团内部的财务管理方式也发生转变,应用信息化的模式。但我们要清醒地认识到,财务信息化在为集团管理带来方便的同时,也使集团内部控制面临新的挑战和问题。财务的信息化,也对于建构集团内部控制系统提出全新的要求。本文将介绍财务信息化及集团内部财务控制的内涵,并阐释财务信息化对集团财务内部控制的所产生的影响,进而指出在财务信息化的条件下如何实现集团的内部控制,希望对集团财务的信息化管理及财务的内部控制有所帮助。     

基于财务核算视角下的高校内部控制研究

在新形势和要求下,我国各大高校都在摸索建立财务内控制度,本文首先对财务内控现状进行分析,然后选取财务内控中核算这一重要环节,探讨在其实际操作中内部控制中存在的问题,并提出构建规范化财务核算内控体系的建议.     

中小学校财务内部控制存在的问题及对策研究

2022年,教育部和财政部联合印发了《中小学校财务制度》,明确要求中小学校建立规范的财务内部控制制度,实现对预算管理、收入管理、支出管理和固定资产管理的监督与控制。中小学校加强财务内部控制,能够有效防范财务管理中存在的风险,提高固定资产的安全性和完整性,推动中小学校在法律框架内运行。本文阐述了财务内部控制的概念与内涵,总结了中小学校财务内部控制存在的问题,并从多个角度提出了优化对策。     

内部控制视角下高校财务风险问题探析

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务风险日益突出,财务风险的存在制约着高校的发展。为了使高校保持可持续发展,本文从内部控制视角出发,对高校财务风险类型进行梳理,分析财务风险的形成原因,提出降低高校财务风险的意见和建议,为高校稳定发展提供新方向。