浅议集团企业的财务集中控制

集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度越来越大。面对日趋激烈的竞争环境,集团企业需要利用信息技术,实行财务集中控制,统一集团财务政策,构建科学合理的财务控制体系。从而对下属企业的经营行为进行及时有效的监控,规避财务风险,实现集团的规模效应.     

浅议集团企业的财务集中控制

集团企业规模的扩大和地域分散性的增加,使得财务控制的难度越来越大.面对日趋激烈的竞争环境,集团企业需要利用信息技术.实行财务集中控制,统一集团财务政策,构建科学合理的财务控制体系.从而对下属企业的经营行为进行及时有效的监控,规避财务风险,实现集团的规模效应.     

企业集团财务风险管控的内部报告体系构建研究

随着市场经济的快速发展,企业集团内部结构日益复杂化,越来越多的子公司繁衍开来,使企业集团财务管理面临巨大风险.因此,加强企业集团内部财务风险管控的内部报告体系构建,是当前企业集团管理中的首要问题.集团管理层必须加大企业运营中风险的分析力度,对财务风险进行有效的评估和监控,建立完善的财务风险管控的内部报告体系,从而促进企业健康,稳定的发展.本文对企业集团财务风险管控的内部报告体系的重要性进行分析,并提出了相关建议,仅供参考.     

企业集团财务控制体系的建立

企业集团的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的，为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。这种财务控制的宗旨是为了更好地发挥激励和约束机制的功能效应。构建一个规范的企业集团系统内财务控制体系。是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。该体系是由总公司和分公司财务管理体制和财务控制方式所组成。财务...     

基于价值创新视角的集团企业财务分析体系构建

在我国经济发展的新时期,企业经营发展面临新的挑战,财务管理需要从前瞻性、全局性角度出发,从组织层面、制度层面提供保障,构建有效的财务分析体系,在满足企业自身管理需求的同时为外部利益相关者提供相关财务信息.从价值创新角度,财务分析不应局限于财务报表分析,而应结合业务实质,将财务分析从事后分析向前延伸,贯穿企业战略分析、选择与实施的全过程,利用大数据分析,从丰富的内部及外部各类信息中分析挖掘潜在价值,实现数据可视化.本文基于价值创新视角对集团企业财务分析体系的构建进行探讨.     

集团企业母子公司财务管控优化途径探究

随着我国经济的持续发展,集团企业逐渐成为激烈市场竞争中的主要组织形式之一.近年来我国财务管理水平逐渐与国际接轨,财务管控成为强化集团企业内部竞争优势的重要途径.但是纵观目前的企业财务实践与理论研究,企业实践仍然存在内部资源分配不合理等问题,理论研究主要聚焦于问题-建议形式剖析,而鲜有通过对母子企业的原则、流程、模式等归纳总结,进而提出母子企业的财务管控优化途径.鉴于此,本文通过对母子公司的财务管控模式、财务管理原则等梳理,着重于两方面研究:一是在现有的体系研究基础上完善和构建财务管控体系;二是根据已经构建的体系结合企业实践,提出财务管控的优化途径.     

大数据下医药电商企业智慧财务体系探析

随着市场经济蓬勃发展,医药电商企业面临着更多的市场竞争,外部激烈的市场竞争环境已然无法扭转,医药电商企业只能加强内部控制管理,尤其是需要做好智慧财务体系构建工作。大数据技术的应用为医药电商企业构建智慧财务体系提供了新思路与新方式,如何充分利用大数据技术构建与完善智慧财务体系已然成为值得关注的重点问题。为此,面对新时期经济发展所处的新阶段,本文从大数据技术出发,以医药电商企业为具体研究对象,以构建智慧财务体系为研究切入点,翔实论述大数据与财务管理之间存在的关系,深入剖析将大数据技术应用于医药电商企业财务管理中具有的突出优势,并尝试从多个层面提出利用大数据技术构建医药电商企业智慧体系的具体策略,以期能够为医药电商企业提高财务管理水平提供些许有益参照。     

基于财务风险管理的集团全面风险内控体系的构建

在当今社会主义市场经济迅速发展的时代,集团财务风险管理的发展也不断崛起,财务风险管理工作是十分重要的,它关系着集团是否能够更好地开展管理工作,尤其是内部控制体系的构建,能够在一定程度上有效地提升集团的管理效率与管理水平.这篇文章主要探析基于财务风险管理的集团如何全面地构建内控体系,针对集团内部存在的问题提出相应的解决对策.     

数字化转型背景下智慧财务体系的构建

随着数字经济的迅速发展,“智慧+”的模式悄然进入各行各业,智慧财务的内涵不断丰富、外延不断拓展,且已经在很多企业实务中被付诸实践。以A多元化集团企业为例,探究其智慧财务体系在数字化转型背景下的构建之路,分析了其智慧财务体系的构建背景、前期规划、建设目标和任务、构建思路与框架等,利用实际案例呈现了多元化企业智慧财务体系构建的特点、理念和框架模型以及“上云用数赋智”行动理念在企业层面的具体应用。     

重大资产重组后企业财务管控体系构建分析

文章以A企业为例,分析改制重组后的企业财务管控存在的问题,研究如何构建集团财务管控体系、实施有效的财务管控,从而实现以战略定管控、以管控促发展。     

制造型集团企业财务管控模式研究

集团企业财务管控体系的建立和完善是制造型集团公司适应经济发展,适应经济形势的发展要求,作为集团企业的重要组成部分,财务管控体系的建立和开发在集团企业管理中发挥着重要作用。健全完善集团企业财务管控体系能够帮助管理者及时掌握企业集团内外信息,增强决策的科学性,同时也有助于提高集团企业内部各个公司的执行力度,提高集团企业整体竞争力。本文围绕集团企业财务管控模式,分析了制造型集团企业财务管控模式的基本类型,并就如何强化集团企业财务管控提出了建议措施。     

企业财务风险预警的思考

财务风险预警是企业财务管理的重要手段,在企业经营管理中,通过构建完善的财务风险预警体系,提前对财务风险因素进行识别、评估并发出预报,能够有效防范重大财务风险事件的发生.本文研究探讨了企业财务风险预警的构建以及财务风险的防范措施,期望对提高企业财务管理水平有所帮助.     

某房地产公司楼盘项目财务分析报告

财务分析管理工作在房地产企业中占有重要地位，构建项目财务分析体系，使之起到决策辅助作用，已成为房地产企业集团发挥管理效益的努力方向。本文通过实例分析某楼盘项目，从财务管理角度阐述如何对房地产项目进行具体分析，达到构建以财务分析和管理为中心的房地产集团财务一体化的管理体系的目的。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

财务内控作为企业内部控制与经营管理的重要手段,不仅能够保证各项经济活动有序进行下去,同时也能为企业资产的完整性与安全性提供有效保障,对企业财务管理目标的实现具有重要影响。当前,经济发展形势已然发生改变,传统的财务内控管理模式已经无法满足实际工作需要了,因此,有必要加快财务内控管理模式创新,根据自身发展战略目标,引入新的管理措施,以加强对财务活动的控制与管理。本文将从当前企业内控管理的现状出发,就如何加快财务内控管理创新模式构建提出有效措施。     

集团财务管控体系探究

集团财务管控体系是集团企业经营的重要支撑,贯穿于企业运营发展的各阶段。对于集团公司来说,财务管控是否有效,将直接决定着集团的战略制定及决策实施。本文以集团财务管控体系建设为突破口,从集团财务管控存在的风险引出集团财务管控体系搭建的原则及策略。     

基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

本文围绕财务风险管理与内部控制的相关概述展开讨论,分析了财务风险管理在国有企业中的重要性,以及内部控制在提升企业管理水平中的作用。然后,探讨了财务风险管理与内部控制的关联性,并阐述了它们在促进企业发展中的重要性。接着,分析了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题,包括财务风险控制观念认知片面、财务管理数据内容不真实、不全面、内控体系不完善以及内部审计流于形式化等。最后,提出了基于财务风险管理的国企内控体系构建策略,包括明确内控体系构建原则、强化财务风险意识、保证财务管理数据的真实性与全面性以及健全内控机制。这些策略将有助于建立健全、高效的国有企业内部控制体系,提高财务风险管理效果,促进公司的安全稳定发展。     

企业财务风险管理框架探讨

随着社会的快速发展,企业组织形式势必朝向大型集团企业发展,财务风险的危害性与传导性更加容易发生,企业组织规模愈来愈大,其组织层级更加复杂,这种危害就更容易发生.企业规模不断扩大,财务风险变得更加明显.那么如何遏制财务风险就是本文所要探讨的问题.本文作者通过研究和探讨其他论文著作,从企业发展的宏观视角出发,建立适合集团发展的财务风险管理体系,并且以系统性、环境分析起点为原则,构建了三个层面,确定构建的五要素,确立了新型集团企业财务风险管理框架,为如何做好集团企业财务风险管理提供了参考.     

浅谈集团财务管控中的服务平台建设

随着全球经济一体化发展的深化,集团的竞争压力也日益增大,使得企业的财务管控就显得尤为重要。集团财务管控是集团领导层对集团进行有效控制的基本途径之一,是集团财务管理最为重要的手段。尽管在绝大多数的集团企业都建立相应的财务管控机制,但其对于企业发展的作用效果还相对比较有限,如何在已经成型的财务管控体系下,建立一个有效的服务平台,使集团内企业共同发展,以此更好地实现对企业财务的管理和控制,本文主要用以探究和分析集团财务管控中的服务平台建设。     

集团化企业如何建构规范的财务会计核算体系

随着当前跨区域以及跨行业经营的发展,集团化企业已经成为重要的企业形式之一,随着子公司的构建,要求调整原有的财务会计核算方式,针对各个子公司构建集中管理的财务核算方式,本文介绍了集团化企业财务会计核算体系,分析了集团化企业财务会计核算体系中的问题,集团企业会计信息传递滞后,集团企业职责划分不明晰,会计核算标准不统一,集团...     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。