完善高校内部会计控制的有效途径

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，也是高校发展必不可少的管理工具之一。而目前内部控制制度的适用范围，多是针对企业而言，涉及高校的部分较少，即使是涉及到了也是不完善的。为更好地提高高校财务管理，使原本不够完善的内部控制模式实现其管理的功能，必须完善高校内部控制制度。更好地利用各种现代化管理方法等来发挥管理高校的职能，已经成为当前高校管理的重中之重。     

基于国库集中支付制度的高校预算管理探索

国库集中支付制度，对高校财务管理提出了更高的要求，对预算管理和会计核算等影响深远。本文从高校预算管理的主要特征、国库集中支付制度对预算的影响入手，通过分析高校的预算管理现状，相应地提出完善高校的预算管理的措施，以推动高校财务预算管理改革，提高资金使用效益。     

我国高校预算存在的问题及对策

随着高校管理体制的改革，尤其是随着高校规模的扩大，学校建设资金需求量大，管理复杂化，给学校的收入和支出带了新的挑战，提高收支预算管理的绩效成为高校财务预算制度改革关注的重要内容。本文在回顾预算制度变迁的基础上，对我国高校预算制度存在的一些问题提出了解决建议。     

打造高效和谐的高校收费管理新构想

高校收费管理中存在学生欠费随意，收费制度执行乏力，收费各方关系不协调、不和谐等一系列问题。文章提出了高校各部门之间、高校与学生家长之间要加强沟通协调，收费制度与收费方式要灵活创新，收费数据要深入分析，欠费要及时催收等构想，以期能为高校的收费管理工作有所帮助。     

高校财务内部控制存在的问题及完善对策

财务内部控制是所有经济组织管理活动的一部分，任何经济组织都非常希望在一种有条不紊的高效率的控制方式下开展业务活动，提供可靠的财务会计信息和管理信息供本单位决策或其他方面使用，尽量减少工作中的失误和缺陷。财务内部控制的好坏直接关系着高校的建设与发展，本文总结了高校财务内部制度存在的问题，并提出了加强高校财务内部制度建设的几点设想。     

新形势下我国高校财务管理存在的问题及对策

在新形势的影响下，我国高校财务管理制度、管理观念和管理内容都要进行一次全面的更新，这样才能使我国高校教育事业能够跟上社会发展的步伐并快速地发展。目前，我国高校财务管理方面还存在着一些问题与不足需要解决。本文主要根据上述情况进行分析研究，提出一些优化高校财务管理的对策。     

现代高校科研经费管理工作制度的设计与应用

对现代高校科研经费管理工作制度的设计与应用的研究,其主要目的在于了解现代高校科研经费管理工作制度在高校中的具体设计与应用的效果,为日后提高科研经费管理工作制度在现代高校中的应用水平提供宝贵建议和经验。随着现代高校的经费管理逐渐成为各高校科研项目管理中的重要环节之一。本篇文章简要概括了现代高校科研经费管理工作制度的设计,并分析了科研经费管理工作制度在应用过程中存在的问题并提出了相对完善的对策。     

加强财务管理促进高校教育事业和谐发展

高校财务管理的核心地位是现代高校管理的客观要求，高校应从财务管理等方面加强管理。因此加强高校财务管理工作，健全内部控制制度，切实发挥后勤财务管理的作用，是推动教育事业和谐发展的必要因素。     

高校教育成本管理及控制探究

顺应我国高等院校发展的要求及高校教育向深度进行的现实，财政部制定颁布了新的高等院校财务会计制度，高等院校的成本核算与管理特点在新制度中得以体现，新制度在适用范围、成本计量方法、财务报告的编制等方面制定了新规范，为高校财务核算的标准化提供了技术支撑。高校管理者对高校财务会计制度主要变化、实施操作中面临的难点，须及时应对并理顺衔接思路。     

民办高校建立学生信息员制度的探索与思考

长期以来，我国高等学校在办学实践中较多地强调学生作为学习者和被管理者的角色，而忽视了其对高校办学管理的知情权与参与权。相关高校在教学管理中实施学生信息员制度的探索，为上述问题在某种程度上的解决提供了有益的经验与启示。本文拟围绕高校建立学生信息员相关探索为主要讨论对象，通过对实施该项制度的必要性、可行性、积累的初步经验、存在的问题及对策的思考，力图为大学生参与高校教学管理提供有益经验。     

新绩效预算理论在高校预算中的运用

传统的绩效预算强调预算支出所导致的产出，新绩效预算则关注支出的最终结果。高校预算管理工作应以目标管理和部门预算为支柱，以畅通的信息传导与反馈渠道为保障，以协调发展的内生制度与外生制度为条件，构建效益分析框架和绩效预算管理的运行模式。     

构建高校预算绩效评价机制的思考

高校预算绩效评价机制,是高校预算绩效管理的重要制度安排。本文探讨构建高校预算绩效评价机制的思路:采取定性指标与定量指标相结合的方法,设计一套基本支出和项目支出绩效评价指标体系,建立以效果为导向、责任与激励相结合的高校预算绩效管理责任制度。     

刍议高校国库集中支付存在的问题及对策

文章提出要有效解决国库集中支付制度与高校管理的矛盾,加强与国库集中支付制度相适应的法规制度的建设,推行全面预算管理,加强国库集中支付信息系统建设,提高财务人员业务素质等,推进国库集中支付在高校的顺利实施.     

基于预算管理一体化改革背景下的高校财务管理问题探索

<正>根据《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发[2021]5号）《财政部关于印发〈预算管理一体化规范(试行)〉的通知》（[2020]13号）以及财政国库管理有关制度，为推进财政预算管理改革不断深入，福建省进行了财政预算管理一体化改革试点工作。高校作为基层预算单位，应根据新时代财政预算管理的要求，完善高校的财务管理制度，推动学校各项事业的健康有序发展。本文对福建省高校预算管理一体化改革试点工作中出现的问题以及对高校财务管理带来的影响进行分析，进而对预算一体化系统提出改进建议，     

高校实行部门预算制度的困境与对策

无论从理论层面还是从实务层面分析,部门预算制度在高校的实行都已经难以为继。高校本身的“特殊性”、政府与高校在价值目标之间的冲突、政府对高校强制性的制度要求造成了高校实行部门预算制度的目标困境、技术困境和管理困境。高校走出困境的出路在于政府用法定化的总额拨款制度替代部门预算制度,政府与高校间建立“契约”关系。政府的角色必须从高校内部财务政策的制定者转换为高等教育资源分配的宏观调控者。     

对高校实行国库集中支付制度的思考

在高校实行国库集中支付制度的过程中,产生了很多矛盾,带来了很多不利影响,本文意在作一些阐述,并重新思考国库集中支付制度在高校的实行。一、目前高校实行国库集中支付制度与高校管理的矛盾作为与部门预算相配套的财政体制改革,2004年在高校普遍推行了国库集中支付制度。伴随     

高校后勤人力资源管理之激励机制

随着高校改革制度的不断深化，以及高校后勤社会化制度的改革不断加强，高校内的后勤企业面临的形式也随着改革的发展而不断严峻，在现如今的高校后勤中建立一套科学、有效的人力资源管理激励政策才能调动后勤人员主动性和积极性，最大程度发掘人力资源潜能，目前，这已经成为了高校后勤人力资源管理中的头等大事。本文根据笔者自身经验，对高校后勤人力资源进行激励管理的重要性和原则性进行分析，提出建立高校后勤人力资源管理激励机制的主要内容。     

我国高校合理收费对策探讨

本文解析了我国高校目前收费普遍存在的一些状况，并探讨了如何完善我国高校收费制度等问题，针对我国高校收费存在的问题，给出一些有利于收费管理改革的措施和建议。     

浅析高校内部控制制度建设

高校多渠道筹资、自主教学科研、多元化投资已成为市场经济生活中的一种不可逆转的趋势。如何合理利用教育资金，如何管理日益复杂的高校财务工作都离不开完善的高校内部控制制度。但是，我国高校内部控制制度建设形势仍十分严峻。受传统的职业特点和工作习惯的影响，我国高校普遍存在内部控制不健全或职责不分、违法乱纪、管理混乱、缺乏必要的激励约柬机制以及监督不力等问题，针对这些问题，本文拟从内部控制的理论基础出发。试图找出建立完善的高校内部控制制度的有效途径。     

新形势下高校财务管理制度的创新思路及对策

教育事业在当前的发展中倍受关注，而且各种高校也响应着十八大三中全会深化教育领域综合改革的号召，将学校办的更大更强。因为高校的人力物力都已今非昔比，所以在财务管理方面就出现了各种管理问题，而财务管理制度在当下高校发展中也发挥着举足轻重的作用，所以对高校在财务管理制度方面的讨论也被提上了日程。文章通过对高校的财务问题进行总结，提出了一些应对政策和创新型思路方向。