电力企业预算管理问题的探讨

随着电力市场化改革的深入,电力企业将面临更加激烈的竞争,研究并更好地实践预算管理是电力企业在当前市场环境下需要完成的任务。本文结合电力企业的情况对目前我国电力企业预算管理中存在的问题进行分析,并提出完善电力企业预算管理的若干对策。     

浅谈电力企业资产管理及其实现

随着国家近年来对各项改革的深入，电力企业厂网也开始分开，随着而来的便是电力企业资产重组的改革。由于国家对国有企业的体制的改革的看重以及深入电力企业资产管理（EAM）的总体模式及其技术也开始令社会以及民众关注，不仅如此我国的电力企业的信息网络化平台的创建以及实现方式也开始成为社会以及电力工作人员日十分关心的研究课题。本文就从电力企业资产管理及其实现进行探讨分析，希望能够为这个电力企业资产管理研究的课题有所贡献     

电费账务管理如何走向科学发展之路

在时代飞速进步以及社会不断发展的大背景下，伴随着我国电网事业的进步与改革，电力用户逐渐增多，对电费管理的要求逐渐增多，突出表现在了交费的管理方面。长期以来，由于电力企业经常运用的经营模式就是先用电后缴费，若应收账款不能随时到位，则对电力企业的管理工作的开展以及企业的可持续发展都会带来不利的影响。因此，在最新的历史形势下，如何管理电费账务，保证电力企业的长足进步，逐渐成为备受关注的热议话题。     

电力企业经济管理创新策略探析

电力企业作为国家电网公司旗下的子公司,以规划、投资、建设、运用国家电力资源为核心业务,为整个国家的经济的稳步发展起到重要的推动作用.在市场经济的大潮下,低碳减排的国际电力指标下,我国的电力企业也要开始求新求变,以适应不断变换的经济环境.那么如何能在风云变幻的经济浪潮中脱颖而出,电力企业需要对经济管理进行创新性实践.本文将从电力企业的经济管理对市场营销的影响作为关注点,探讨电力企业经济管理的创新策略.     

试论电力企业内部控制管理中存在的问题及对策

近几年来,随着我国市场经济体制的不断变化,我国对电力企业的发展也提出了新的管理要求.新经济政策背景下,电力企业如何抓住市场机遇,对自身管理模式进行革新,已经成为电力企业占据市场竞争优势地位的重中之重.作为电力企业发展的核心环节,电力企业的内控管理制度是决定企业未来发展方向以及各项活动能否顺利执行的关键,同时也是提升电力企业综合实力的重要组成部分.本文试从电力企业内控管理制度存在的不足之处进行阐述,提出提高电力企业内控管理效率的具体手段和措施.     

试论流动资金管理体制的改革

流动资金是社会生产不可缺少的条件。如何管理流动资金不仅是企业管理的重要内容,而且是国民经济管理体制的重要组成部分。为了适应四化建设的需要,各项改革应当协调、有效地进行,及时改革流动资金管理体制已成为形势发展的必然要求。流动资金管理体制改革的必要性我国现行的流动资金管理体制,是五十年     

电力企业薪酬管理体系优化设计

当前形势下,经济环境不断变化,对电力企业的管理也产生了更大的压力。企业薪酬管理是电力企业发展中的重要组成,同时也会影响电力企业的整体经济收益。但是,从目前电力企业的薪酬管理现状进行分析后发现,电力企业薪酬管理还存在很多的不足和缺点,需要电力企业采取切实有效的措施进行优化设计。     

一部观点新颖的论文集

《流动资金管理体制新论》是中国金融学会资金研究会、陕西省金融学会于1984年底联合召开的流动资金管理问题讨论会的论文集。它是经济体制改革中,在流动资金管理问题上的第一部专论。作为一部认真探索我国流动资金管理体制改革的论文集,《流动资金管理体制新论》     

电网企业精益化管理方式研究

在我国电力企业迅速发展的背景下,对电力企业的管理提出了更高的要求。实施电网企业精益化管理,不仅能够提高生产效率,还可促进顾客满意度的提升。电网企业要想实现创新化发展,就必须加强精益化管理。本文对精益化管理产生背景、机制设计进行分析,并阐述该管理模式下的人才建设和评估体系建设,从而提出具体实施策略。     

西藏电力企业人力资源管理现状及对策分析

电力系统在经济发展的过程中,发挥中重要的作用,是我国国民经济发展中的重要支柱,在经济的快速发展下,电力企业的发展取得了显著的成效,但是在电力企业发展中,其人力资源管理工作目前存在着一些问题,影响着电力企业人力资源管理质量的提升,进而也影响着电力企业在经济市场中的发展。本文针对西藏电力企业人力资源管理现状进行分析,给出相应的解决对策,为电力企业人力资源管理质量的提升提供帮助。     

略论银行统一管理流动资金的几个问题

国务院关于由人民银行统一管理国营企业流动资金的决定,是我国流动资金管理体制的一项重大改革,也是加强银行在国民经济中作用的一项重大措施。为了把流动资金管理体制改革的工作搞好,有必要对这个问题进行一些理论分析,讲清道理,以提高思想,统一认识,统一行动。     

西藏电力企业人力资源管理现状及对策分析

电力系统在经济发展的过程中,发挥中重要的作用,是我国国民经济发展中的重要支柱,在经济的快速发展下,电力企业的发展取得了显著的成效,但是在电力企业发展中,其人力资源管理工作目前存在着一些问题,影响着电力企业人力资源管理质量的提升,进而也影响着电力企业在经济市场中的发展。本文针对西藏电力企业人力资源管理现状进行分析,给出相应的解决对策,为电力企业人力资源管理质量的提升提供帮助。     

谈谈如何做好电力企业后勤保障管理

目前我国电力改革正在不断的深入,电力企业的运行方式和所面临的外部环境都有着相应的改变,在这样的情况下,不仅需要电力企业根据形势的变化来进行调整,也需要电力企业做好相应的后勤保障管理,以此保证电力企业的正常运行,提升其服务质量,本文结合电力企业后勤保障管理的功能,对做好电力企业后勤保障管理的具体措施进行探讨。     

加强流动资金管理 提高流动资金使用效益

目前企业流动资金管理存在的问题包括：流动资金周转缓慢；流动资金耗费补偿不足，使用效益低下。必须加强流动资金管理，寻找提高流动资金使用效益的途径。     

知识经济背景下的电力企业人力资源管理策略

本文首先对知识经济背景下的电力企业人力资源管理现状进行了简要分析,然后以此为出发点并联系社会实际对电力企业的人力资源管理提出具有针对性的策略,期望能够促进电力企业人力资源管理的发展与进步。     

电力企业成本管理中存在的问题及处理措施研究

随着社会的发展和经济的进步,电力企业的发展也十分迅速,和人们的生活密切相关,对企业的成本进行管理是企业发展的重要方面,也是企业进行管理的关键环节。电力企业要想获得更高的收益,就必须对其成本进行管理,但是目前我国的电力企业在进行成本管理时还存在狠多问题,需要引起相关人员的重视,切实提高电力企业的经济效益。     

重要企业的贷款管理要实行计划调节与市场调节相结合

流动资金的管理和供应方式,是国家经济管理体制的重要内容。建国以来,我国对工商企业流动资金供应和管理的方式历经几次变化,都是随着特定经济条件的变化而变化。由于种种原因,现在对重要企业的流动资金贷款管理的方式还有与经济发展不相适应之处,本文拟对农业银行今后对重要企业流动资金贷款的管理和供应方式作些初步探讨。     

浅析电力行业财务内部控制中存在的问题与对策

在竞争日益激烈的市场环境下，电力企业想要获得长远的立足于持续的发展，对企业内部的控制必不可少。建立健全科学的内部控制机制能够保证企业生产以及经营快速发展。本文主要对电力企业内部控制的概念进行了阐述，并对我国电力企业内部控制上存在的不足进行了分析，最后提出相应的建议与对策。     

加强流动资金管理提高企业竞争力

流动资金可谓是国民经济的血液，渗透到社会再生产的各个环节和各个领域之中。并综合反映出经济发展的动态。企业则是国民经济体系的细胞，其流动资金的积累和运用状况关系到整体经济效益的优劣，更是直接影响到国民经济是否能得到健康发展。当前，流动资金在管理中存在大量问题，造成数额巨大的流动资金流失，远远离开了流动资金管理的目标，导致流动资金管理难度加大，企业经济效益难以提高，可见，企业流动资金管理已经成为企业管理中一个十分突出的问题。因为企业内部经营管理上存在的缺陷及外部宏观环境所造成的影响，企业资金紧张还将在相当长的一段时间内存在。     

流动资金管理体制的一项重要改革

为了加强流动资金管理,国务院决定从今年7月1日起,国营企业流动资金改由中国人民银行统一管理。授权人民银行制定流动资金管理制度,管理企业的国拨流动资金,核定企业的流动资金定额和计划,考核企业使用流动资金的效益。这是我国流动资金管理体制的一项重要改革,意义重大。必须统一认识,统一方针,统一行动,要充分发挥银行管理资金的作用,保证这项改革顺利开展起来。