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在企业的人力资源管理中,薪酬管理具有及其重要的地位,做好企业的薪酬管理能够实现企业的增值,能够实现人力资源的优化配置,最终达到激发和鼓励人才的目的.由此可见做好企业人力资源薪酬管理意义重大,关系着企业现代企业制度的构建,为此本文为改善企业人力资源的薪酬管理,不断提高企业的人才竞争优势,对企业的薪酬管理做了阐述.本文针对人力资源薪酬制度的管理方法.提出了具体的制订方法. 相似文献
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薪酬的激励作用是企业管理理论的重要方面.一个企业的管理,薪酬分配是关键的一环,准确确定企业各岗位薪酬标准被公认为是企业管理的难题.本文从三个方面,对薪酬在企业管理中的激励作用做以阐述. 相似文献
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赵军 《行政事业资产与财务:下》2013,(10)
薪酬福利管理是企业管理的重要构成部分,科学合理的薪酬福利管理被认为是企业管理中最重要且最容易对员工形成动力的一种激励方法.薪酬福利管理也是一项具有复杂性和系统性的工作,不同企业有不同的特点.在企业人事制度管理中,应针对本企业的具体状况实施有效的薪酬福利管理,最大化地发挥薪酬福利管理的效能,以促进企业的可持续发展. 相似文献
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薪酬的激励作用是企业管理理论的重要方面。一个企业的管理,薪酬分配是关键的一环,准确确定企业各岗位薪酬标准被公认为是企业管理的难题。本文从三个方面,对薪酬在企业管理中的激励作用做以阐述。 相似文献
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罗欣 《行政事业资产与财务:下》2023,(22):21-23
绩效薪酬管理是传统媒体企业内部管理的重要组成部分,通过加强绩效薪酬管理,有利于调动工作人员的积极性,提升绩效水平,增强竞争力。因此,绩效薪酬管理是传统媒体企业的一项重要工作。本文主要围绕传统媒体企业绩效薪酬管理展开研究,通过深入分析绩效薪酬体系,不断完善绩效考核机制,制定合理的绩效薪酬制度,从而促进传统媒体企业可持续发展。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,各行各业都得到了长足的发展,企业间的竞争力也逐渐的增大.加强企业薪酬管理,能够切实的保护企业与员工的利益,形成一个吸引人才、留住人才的薪酬管理机制.可以说薪酬管理是企业人力资源管理中的关键环节,关系着企业的健康与持续发展.现阶段我国企业薪酬管理中还存在一定的问题,在一定程度上制约了企业的发展.本文首先对企业人力资源薪酬管理进行简单的介绍,然后分析现阶段企业薪酬管理中存在的问题,并提出行之有效的解决对策,供有关人员参考. 相似文献
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企业要效益,员工讲报酬,如何把二者有机结合起来,随着企业管理实践的不断创新,绩效和薪酬在企业和员工两个层面上交错发展。本文通过对绩效管理和薪酬管理的特点和内容进行阐述,分析绩效管理和薪酬管理中容易出现的问题,并通过举例的方式探讨企业如何有效地实现薪酬管理与绩效管理,增加薪酬激励性,同时促进企业绩效改进。 相似文献
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随着社会市场经济的迅速发展,各大企业之间的竞争愈演愈烈,企业开始意识到管理的重要性,特别是人力资源管理中的薪酬管理。薪酬管理是人力资源管理申最复杂的一个环节,本文针对企业薪酬管理的现状,从中分析其存在的问题,探讨如何建立创新薪酬管理体制,提出合理化建议。 相似文献
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薪酬管理对于一个企业来说十分重要,但民营建筑企业在这方面的重视程度不够,薪酬体系不健全,考核制度简单。在当今学术界中,涉及民营建筑企业薪酬管理的文献资料比较少,主要的研究集中于国有建筑企业或是只针对民营企业。民营建筑企业有其自身的特点,其薪酬管理的优化,可基于其特点建立薪酬体系,健全和规范企业的薪酬制度,提高企业的竞争力。 相似文献
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现代企业人力资源管理包括很多方面的内容,其中薪酬管理是一项很重要的管理内容,一个合理的薪酬制度与薪酬体系能够最大程度的激发企业员工的工作积极性。本文主要讲述酬薪管理的重要性、现代企业薪酬管理方面存在的不足、以及薪酬管理方面的发展趋势下相应的改进措施。 相似文献
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文章首先对企业薪酬管理进行了详细的介绍,其次就企业薪酬管理现状及存在的问题进行了分析,并结合工作实践,提出企业创新薪酬管理的办法。 相似文献
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在人力资源的管理领域中,薪酬管理是最为困难的一项工作。我国企业的人力及薪酬管理又是怎样的呢?我们应该怎样做好企业人力与薪酬管理的工作呢?本文从企业人力与薪酬管理这个角度进行了一系列的探讨。 相似文献
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在人力资源的管理领域中,薪酬管理是最为困难的一项工作。我国企业的人力及薪酬管理又是怎样的呢?我们应该怎样做好企业人力与薪酬管理的工作呢?本文从企业人力与薪酬管理这个角度进行了一系列的探讨。 相似文献
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薪酬管理在企业管理实践中的作用至关重要,良好的薪酬设计可激励员工,端正工作态度,提升员工主观积极性.其中赫兹伯格提出的双因素理论是最具激励作用的激励理论之一.本文主要探讨把双因素激励理论应用在企业薪酬管理,尝试更加科学有效的薪酬管理模式,希望可以对企业薪酬管理实践有所帮助. 相似文献
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随着市场经济的快速发展,企业的竞争也逐渐增加。企业的薪酬激励制度直接影响着企业的人才去留和企业人才的积极性,国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度影响着人力资源的绩效考核及薪酬管理的流程和设计。在新时代的我国的国有企业转型升级发展过程中,制定有效的薪酬激励制度是国有企业人力资源管理有效提高国有企业的转型质量,提高国有企业的市场竞争力。本文主要对国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度进行研究分析,针对现有国有企业存在薪酬体系提出一些建议,旨在精简国有企业薪酬结构,有效利用薪酬激励制度。为以后国有企业存在的内部薪酬提供一定的参考价值。 相似文献