一体化运作的房地产开发企业财务管理模式研究

随着近几年来我国经济水平的不断提升,我国房地产开发行业得到了蓬勃发展.我国房地产开发企业正向着一体化道路不断迈进,而基于一体化运作的财务管理模式也成为房地产开发企业内部的主要管理形式.财务管理作为提升企业综合市场竞争力的重要途径,同时也真实反映出企业内部的管理水平以及综合实力.综上所述,本文将基于一体化运作的房地产开发企业财务管理模式展开简单的分析,以期提升我国房地产开发企业的内部管理水平,并推动我国综合经济效益的发展进程.     

如何加强房地产开发企业财务管理

自2007年起,我国政府加大了对房地产市场的宏观调控和干预政策。现行的货币政策、房地产信贷政策都对房地产企业的财务管理状况带来了不利的影响。在激烈的市场竞争中,我国房地产企业已经意识到资金紧张、盈利下降等问题,已经成为企业必须正视和面对的问题。本文将就我国房地产开发企业的财务管理现状进行分析和诊断,并根据具体情况找到解决的对策。     

房地产开发企业财务管理分析

随着我国经济的不断发展,各行各业都在一定程度上得到了提升,而房地产行业是我国国民经济中最重要的产业,同时也是国家重点关注、调控的行业。在如今房地产行业不断发展的过程中也会出现很多的问题,任何一个房地产企业的发展壮大,都离不开资源、资金、人才三要素的高效融合,如何保障房地产企业高效运转,财务管理是最主要的核心环节,因此,本文针对房地产开发企业财务管理要点进行了分析和研究。     

房地产开发企业财务风险管理探究

房地产开发企业是一个产业链条长,投资周期长以及风险程度高的行业,在我国房地产开发行业还属于一个新兴的行业,其具有很大的发展潜力,但是目前在国际经济变动,金融政策的从紧以及宏观经济政策调控的状况下,房地产开发企业面临着巨大的财务风险和投资风险,加强控制房地产开发企业财务风险和投资风险,以保证房产投资的可行性和可靠性是目前最为房地产开发企业面临的重要的问题。     

房地产企业财务管理模式创新的探讨

在当前经济形势下行,房地产市场紧缩的情况下,强化内部管理,拓展管理思路,发挥创新精神是增强企业竞争力的可行之道。为了适应新形势,企业不得不淘汰已有的某些低效、高耗的制度和所谓的经验,探索新的模式和方法,特别是财务管理模式方面的探索和改善显得愈加重要。因此,房地产企业亟需看清已有财务管理制度的弊端,对其进行改进和创新设计,努力提高企业的财务管理能力和加快房地产企业为实现总体目标而奋斗的步伐。     

房地产开发企业项目现金流量一体化管理探析

房地产开发企业所承接的开发项目的重要特点之一就是对项目的现金流量支持度有较高的要求,如果企业难以为整个房地产开发项目提供稳定的现金流量保障,那么整个房地产开发项目的推进势必会受制于现金流量短缺的问题.特别是在当前更加强调经济发展质量而非经济发展速度的宏观背景下,传统的房地产行业成为"去库存、去杠杆"的重要实施对象,从而...     

房地产开发企业财务管理相关问题探究

对于当前中国房地产开发企业在财务管理上存在融资难、收入不确定、负债率高流动性差、财务人员管理制度不完善、投资决策盲目和结构不合理等问题,文章建议企业应采取设置理性的融资决策流程,拓展融资渠道;做好财务预算,加强资金管理体系建设;建立有效的财务人员考核制度,提高其综合素质;同时强化企业经营风险意识,制定科学合理投资策略,杜绝盲目性等措施来解决以上问题。     

房地产开发企业财务管理分析

本文通过分析房地产企业目前财务管理现状,针时存在的问题提出构建并完善财务管理体系,从核心上改善财务管理方法和提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,提升房地产自身内功,增强市场竞争力.     

房地产开发企业财务管理分析

本文通过分析房地产企业目前财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,从核心上改善财务管理方法和提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,提升房地产自身内功,增强市场竞争力。     

房地产开发企业财务管理若干问题的讨论

中国改革开发三十年期间,我国各行各业蓬勃发展,对国民经济的增长做出了巨大的贡献,也取得了重大的成就。其中最具有代表性的房地产行业,更是反应了中国经济体制改革和市场化进程的发展变化,其发展不但体现出了市场经济发展过程的各种矛盾,也凝结了市场经济发展过程中的成就。在经历了2008年的全球金融危机之后,房地产行业进入了深度的调整期,接受了前所未有的考验。针对地产经济所面临的众多不明朗因素,做好财务管理对于稳定渡过过度期,实现企业的持续健康发展有着关键的作用。因此,本文讨论了房地产开发企业财务管理过程中所遇到的问题,并提出了相关的解决方法。     

动态管理模式在房地产企业财务管理中的应用分析

随着我国房地产企业的蓬勃发展,财务管理模式也在不断地调整与完善,与其他管理模式相比较,动态管理模式的优势极为明显,能够有效地帮助房地产企业提升项目价值,规范管理流程。本文就是针对动态管理模式在房地产企业财务管理中的构建、应用优势、存在的问题及具体的应用措施进行的分析,希望能为房地产企业财务管理工作的高质量发展提供帮助。     

如何加强房地产开发企业财务预算管理

财务预算管理作为房地产开发企业管理工作中的重要内容,直接关系到企业的生存与发展,越来越成为企业内部的关注焦点.由于房地产开发企业的快速发展,房地产市场竞争压力越来越大,导致企业面临风险随之增加,制约企业的发展.目前如何加强房地产开发企业财务预算管理,确保企业经济效益,已经成为企业的重要研究课题.本文就对如何加强房地产开发企业财务预算管理进行分析和探究.     

动态管理模式在房地产企业财务管理中的应用

动态财务管理模式与其他管理模式相比有着不可逾越的优势,在房地产企业中应用动态财务管理模式,能够提高房地产开发项目的价值,能够规范房地产企业管理系统的操作流程。市场经济体制下,我国经济得到了迅速发展,我国的房地产产业取得了令人瞩目的成就,与此同时,我国房地产企业之间的竞争愈演愈烈,企业要想获得更高的利益,提升自己的整体实力,就得建立健全企业的财务管理制度,发挥好企业财务人员的管理职能和监督职能,做好自己的财务管理工作。笔者在本文中介绍了动态财务管理系统的概念和原则,分析了目前房地产企业财务动态管理模式中存在的问题,并针对这些问题提出了合理的建议。     

动态管理模式任房地产企业财务管理中的应用

动态财务管理模式与其他管理模式相比有着不可逾越的优势,在房地产企业中应用动态财务管理模式,能够提高房地产开发项目的价值,能够规范房地产企业管理系统的操作流程。市场经济体制下,我国经济得到了迅速发展,我国的房地产产业取得了令人瞩目的成就,与此同时,我国房地产企业之间的竞争愈演愈烈,企业要想获得更高的利益,提升自己的整体实力,就得建立健全企业的财务管理制度,发挥好企业财务人员的管理职能和监督职能,做好自己的财务管理工作。笔者在本文中介绍了动态财务管理系统的概念和原则,分析了目前房地产企业财务动态管理模式中存在的问题,并针对这些问题提出了合理的建议。     

新形势下房地产开发企业财务核算探讨

文章分析了房地产开发企业特征,再对其成本核算和收入核算内容展开详细分析的基础上,探讨了新形势下房地产开发企业财务核算的一些策略。     

新形势下房地产开发企业财务核算探讨

文章分析了房地产开发企业特征,再对其成本核算和收入核算内容展开详细分析的基础上,探讨了新形势下房地产开发企业财务核算的一些策略。     

浅谈房地产开发企业财务分析

随着经济和科学技术的不断发展,极大的促进了社会的进步,加快了现代化社会的发展进程,促进了我国房地产产业的发展,我国房地产企业的数量和规模不断增加.为了保证房地产企业的良好发展,对当下房地产企业的发展进行分析和调查,发现企业财务工作环节具有一定的发展弊端,阻碍了企业的可持续发展.面对这一发展形势,需要增加对房地产开发企业的财务工作的关注度,建立合理化的发展目标,保证按财务工作的高效进行.本文主要就房地产开发企业财务情况进行分析和阐述.