浅谈高校预算管理的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况和高校的发展.如何做好预算管理、合理有效的提高资金的使用效益是高校面临的主要问题.本文分析了预算管理的必要性以及高校预算管理中存在的问题,并就加强预算管理工作提出了几点建议.     

国内外高校财务管理研究综述

本文系统地阐述了国内外关于高校财务管理的具有代表性的观点.国外部分重点阐述了高校成本管理、预算管理、业绩评价和教育成本核算的研究成果,在国内部分重点阐述了关于高校财务管理机制、预算管理、成本管理、内部控制和财务绩效的研究成果,希望通过梳理能为高校财务管理提供借鉴和参考.     

试论高校绩效预算管理

高校预算管理是高校财务管理重要的组成部分.探讨高校绩效预算管理,有助于资金的筹集、分配和使用.文章从国内外高校绩效预算管理的研究现状出发,探讨了加强高校预算绩效评估的重要举措,为高校加强绩效预算管理提供参考.     

高校预算管理问题探析

预算是高校财务管理的起点和关键,当前,部分高校由于缺乏有效的财务预算,从而影响高校的财务管理及绩效考评。本文通过分析高校在预算管理中存在的问题进而提出相关的建议,以优化高校的财务预算管理,实现高校财务管理的精细化,促进高校稳定、可持续的发展。     

高校校内预算管理中的问题及完善措施

高校校内预算管理作为高校财务管理的重要内容,有着举足轻重的作用.其不仅体现了高校财务管理的整体水平,也决定着高校的整体运行质量.对此,必须要加强对校内预算管理的重视和关注.本文就高校校内预算管理中的问题予以深入分析,并有针对性的提出了具体的完善建议,希望能提高高校校内预算管理的科学性.     

强化预算管理 进一步提高财务管理水平

预算是根据学校事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划,预算管理是高校财务管理的中心工作,是保证高校各项事业快速、健康、协调发展的基础和前提。强化预算管理,对提高学校财务管理水平具有重要的作用。     

高校财务管理存在的问题与对策研究

高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,高校财务管理水平直接关系到高校的发展。本文首先从高校财务管理缺乏健全的财务管理机制、缺乏财务管理风险意识、预算管理不健全、资产管理不科学和财务人员业务水平有待提高等5个方面分析了高校财务管理存在的问题,并分析了原因;然后分别从健全财务管理机制、增强经济决策的效益、加强预算管理、加强资产管理和提高财务人员业务水平等5个方面提出了提高高校财务管理水平的对策与方法。     

预算绩效管理下如何构建高校支出预算管理模式

高校财务管理是目前我国教育界普遍关注的问题,而预算管理则是财务管理的核心部分,关系到学校事业的开展和未来可持续发展能力,在教育经费供需矛盾突出的情况下,怎样合理使用资金,使其发挥最大效用成为值得探索的问题.预算绩效管理以结果作为导向,符合高校发展的内在要求,是教育资源优化配置的必然选择.本文基于预算绩效管理理论,探讨了怎样构建高校支出预算管理模式,从预算编制、具体执行以及监督反馈方面提出了具体措施.     

强化预算管理 进一步提高财务管理水平

预算是根据学校事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划,预算管理是高校财务管理的中心工作,是保证高校各项事业快速、健康、协调发展的基础和前提。强化预算管理,对提高学校财务管理水平具有重要的作用。     

高校实施全面预算绩效管理的思考

按照《关于全面实施预算绩效管理的意见》要求,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,新形势、新环境下,高校财务管理进入以全面预算绩效管理为导向的内部控制时代,管理正向"合规管理"和"绩效管控"的方向发展.本文通过分析全面预算绩效管理存在的问题,探讨高校预算绩效管理的全过程,构建高校内部绩效考核指标体系.     

预算管理一体化背景下高校财务管理转型

自从党的十八大以来,党中央、国务院不断进行预算管理体系改革与优化,构建现代化预算制度体系,并在各地实施。在预算管理体系化背景下,这一体系逐渐应用于高校财务管理中,在预算管理理念支持下确定预算管理要求,实现财务管理升级与转型。因此,本文主要概述预算管理一体化内涵,分析高校财务管理现状,提出预算一体化背景下高校财务管理转型策略。     

对高校预算管理精细化问题的研究

在市场经济条件下,随着我国高等教育体制改革的不断深化,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位,并始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,而高等教育事业的快速发展促使高校原有的预算管理必须朝精细化、可持续发展的方向改革。     

高校实施全面预算管理可行性分析

预算管理是贯穿于高校各项经济活动和事业发展全过程重要环节,在高校财务管理中占主导地位;但是目前高校预算管理存在体制不健全、预算编制不科学、执行约束力不够等一系列问题,主要表现在以下方面. 一、高校预算管理中存在的主要问题 1.对预算管理的认识不到位,宣传力度不够 高校对预算的认识还比较偏颇,认为预算反映的就是各类财务指标和会计报表,仅指财务预算;预算管理就是编制财务预算,主要应该归口财务部门负责,与教学及其它职能部门关系不大;许多高校缺乏自主办学的法人意识,对预算管理的宣传力度不够,未能充分调动各部门预算管理的积极性,更难做到层层落实预算管理责任,导致高校预算管理不能发挥其应有的作用.     

基于预算松弛的高校预算管理优化分析

预算管理是实现我国高校资源优化配置、深化财务管理的重要手段之一,良好的预算管理可以使高校加快完成战略目标,获得健康、可持续发展.虽然多数高校都会开展预算管理活动,却只有一部分高校实现了既定管理目标,预算松弛的现象相对比较严重,它会使高校管理者对自身所需的资源和财务状况的视觉模糊,并最终会造成预管理的失败.在高校预算管理中,造成预算松弛的原因包含着多种驱动因素.本文以高校预算管理部门视角,对预算管理中现存的问题进行分析,并提出高校预算管理优化策略.     

高校预算管理责任体系设计原则及其内容分析

伴随着我国高等教育的改革与不断发展,预算管理在高校财务管理的重要性日益突出,管理好坏影响着高校的财务运行是否正常与可持续发展能力,所以,有必要将高校预算管理责任分配和落实,真正把预算管理责任体系放在重要的战略地位,用来提高高校的预算管理水平     

高校预算管理责任体系设计探讨

<正>随着我国高等教育的改革和发展,预算管理在高校财务管理的重要性越来越大,管理好坏影响着高校的财务运行状况和可持续发展能力,因此,有必要将预算管理责任分配和落实,切实将预算管理责任体系摆在重要的战略地位,以提高高校的预算管理水平。一、高校预算管理责任体系设计原则高校预算责任体系是在高校预算管理系统的基础上,以预算编制、预算控制、预算执行分析为主线,根据高校发展目标及规划对预算执行情况进行追踪和业绩评价,以便于进行事前计划、事中控制和事后分析,帮助高校建立包括预算编制、执     

现代大学制度下高校预算管理改革理念思考

目前,高校正在切实建立完善内部管理体制机制,其中财务管理是中心,预算管理又是关键.随着高校办学逐步从发展规模、速度向质量、效益转变,如何立足高校预算管理总体改革态势,勇于创新预算管理理念,实现高校有限资源的优化配置与有效使用已成为高校不断探索的重要课题.论文试图从预算管理体制、目标、办法、原则、全面预算、方法、精细化、绩效评价以及文化诸方面进行探讨.     

高校科研经费财务预算管理存在的问题与对策

高校科研经费预算管理是高校财务管理制度中的重要组成部分.文章主要分析了高校科研经费预算管理中的思想上重视不足、财务预算不科学、预算与支出不项目等问题.最后根据以上问题提出了完善高校科研经费预算管理的建议.     

高等学校财务预算编制问题探析

预算管理是高校财务管理的核心内容,科学、规范、合理的编制预算、实施预算,加强预算考核能够保证高校各项经济活动顺利开展。预算编制水平的高低对提高高校资金使用效益、提高财务管理水平和高校教育事业的健康发展具有重要的现实意义。本文通过对当前我国高校预算编制过程出现问题的分析,提出了改进预算编制的对策,希望通过预算编制水准的提高,促进高校财务管理水平的提升。     

高校财务管理存在的问题及对策研究

<正>随着高校办学自主权的扩大及高校财政拨款体制改革深化,对高校财务管理工作提出了新的挑战。针对目前高校财务管理所面临的形势和暴露出的问题,如何转变高校财务管理体制,实行有效的财务管理措施,规范财务管理,已成为社会关注的财务热点问题。一、高校财务管理存在的主要问题(一)预算管理不规范预算管理是高校财务管理的中心环节,高校预算是根据学