论新时期事业单位人力资源管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争环境越来越激烈,为了能够更好的应对激烈的市场竞争环境,企业开始加强人力资源管理,希望通过人力资源管理提升企业的市场竞争力。事业单位作为关系居民生活水平的重要单位,对于我国经济发展以及社会稳定具有重要的影响作用。然而,随着事业单位市场化不断推进,事业单位在市场中的竞争力在持续下降,为了能够提升事业单位的市场竞争力,新时期事业单位必须要针对人力资源管理中的问题进行有针对性的分析,下面我们就对事业单位人力资源管理问题进行深入分析,并提出针对性的对策,仅供参考。     

解析事业单位固定资产内部控制

随着经济发展速度的不断加快,市场经济逐渐成为我国社会经济发展的决定性因素,社会团体之间的联系越来越密切,相互间的竞争也日益激烈。事业单位如果想在市场中站稳脚步,就必须提高自身的核心竞争力,提高管理水平。事业单位固定资产是其参与市场竞争,提高自身市场竞争力的物质保证,也是财务管理的重要组成部分。本文主要对事业单位固定资产内部控制方面存在的问题进行了分析和探讨,阐述了内部控制对于事业单位固定资产管理的作用和重要意义。     

浅析企业战略管理之我见

战略不仅是一种意图,还是一种应急过程,其实施状况直接关系到企业的未来发展,而企业战略管理是市场经济条件下的重要产物,该产物的管理力度直接影响到企业战略的实施质量。随着我国社会经济水平的发展,企业间的竞争力日益激烈,为了确保企业更好的立足于市场之中,需要从战略、结构、理念、人才及创新等方面开展战略管理活动,通过落实企业战略管理不断提高企业的经济实力,从而推进企业持续稳定发展。     

新时期企业会计管理职能创新探讨

新时期,社会经济的快速发展,使企业面临激烈的市场竞争,在复杂的经济环境下,企业必须加强内部管理以更好适应时代与社会的发展。企业会计管理工作是企业管理的重中之重,因此必须重视企业会计的管理工作。加强对企业会计管理职能的创新与改革势在必行,一方面能满足现代化企业的发展需求,另一方面可以优化企业内部管理结构。本文结合实际情况对新时期企业会计管理职能的创新进行探讨,提出相应的策略,希望给相关机构提供些许借鉴与参考,以增强企业市场竞争力,促进企业的持续、健康发展。     

浅谈我国企业绩效评价指标体系

<正>一、引言随着我国经济的发展以及我国企业在全球经济中地位的转变与提升,我国企业在新环境中面临的机遇与挑战也不断增加。随着市场竞争越来越激烈,高科技术引领着我国企业的不断变革,企业的绩效评价指标体系也需要得到相应的改进和完善以适应复杂多变的市场环境,而我国企业的绩效评价指标体系经过几十年的发展仍然存在着许多制约企业进一步发展的不足之处。因此,我们     

试论提高影城竞争力的途径

随着社会经济不断发展,国民生活水平的不断提高,人们对娱乐文化需求日益增长,且提出了更高的要求。电影丰富了人们的精神生活,是文化市场中不可或缺的部分,当前我国电影市场竞争非常激烈,尤其是在一线和特大城市,影城要在日益激烈的市场竞争中占优势,就要重视提升自身竞争力,提升核心竞争力,促进影城现代化建设水平提高。笔者根据自身相关从业经验并结合广泛的社会实践调查研究,就提高影城竞争力的途径展开了探讨,望能提供借鉴。     

公立医院成本核算相关问题探析

<正>随着医药卫生体制改革的不断深入,如何在保持公益属性的前提下适应日益激烈的市场竞争,已经成为公立医院的主要任务。作为具有公益性质的事业单位,公立医院不能像企业那样无限制地追求利润的最大化;但随着市场化取向改革的不断推进,公立医院又面临着来自于市场的生存和发展压力,不能完全忽视利润指标的存在。正是在此基础之上,成本核算作为公立医院在激烈的市场竞争中谋求生存和发展的一种重要而有     

战略管理会计探究

<正>一、概述随着全球经济一体化进程的加快以及社会信息化的发展,企业的生存发展环境发生了很大变化。如何在竞争日益激烈的市场环境下求得生存与发展成为各企业日益关注的问题。战略管理会计的产生适应了企业战略管理的需要,为保持和提     

基于平衡计分卡的国有企业绩效评价体系的研究

随着国民经济的快速发展,各行业的竞争愈发激烈,国有企业要想在激烈的市场竞争中保持领先优势,就需要通过新机制和创新的企业战略管理模式来提升企业综合竞争能力,抢占市场份额。因此抓住机遇,增强自身竞争力,成为当前国有企业亟待解决的问题。平衡计分卡作为最新的企业战略管理工具,它可以促使企业建立有效的激励机制,建立国有企业战略绩效评价体系,从而帮助企业更好地实现战略目标。     

浅谈提高科院所财务人员工作效率的途径

随着社会主义市场经济的不断发展,各种事业单位不断改革创新,为求在日益激烈的竞争环境下获得自己的生机并进一步发展。科院就是这些事业单位中的一个,只有加强对事业单位的改革,在改革中寻求创新,找出自身单位的不足并加以弥补,同时弘扬自身单位的优势,争取在新的竞争环境找寻出单位发展的契机,这是当前科院所面临的问题。在这个改革的过程中,加强科院的财务管理,提高财务人员的工作效率是改革的重中之重。本文就如何提高科院财务人员的工作效率来进行探究。     

浅谈建筑施工企业的核心竞争力

随着建筑市场主体的多元化．以及建筑产品和服务的多样化,使得建筑市场竞争日益复杂和激烈。如何继续巩固国内市场,不断开拓国际市场．如何提高企业核心竞争力,保持可持续的竞争优势,业已成为建筑施工企业,特别是大型建筑施工企业最重要的发展战略。本文定义了建筑施工企业核心竞争力的内涵,分析了其核心竞争力要素,并提出了提高施工企业核心竞争力的方法。     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,激烈的市场竞争环境下,创新能力已经成为了衡量企业持续发展能力的重要评价指标,因此,在新形势下,为了不断提升企业综合竞争力,应当从多方面采取有效的措施,强化和创新企业经济管理,促进企业持续、稳定的发展。     

如何完善事业单位财务会计制度以适应财政改革

随着我国社会主义经济市场的不断发展,我国的财政体制也得到了不断的完善.为了适应当前的财政体制改革,事业单位对自身的财务会计制度也做出了相应的调整,通过完善企业的财务管理制度,从而不断提高事业单位的市场竞争力,进而帮助企业在市场竞争中稳步的发展下去.本文主要对如何完善事业单位财务会计制度进行了具体分析,在分析事业单位财务会计制度发展现状的基础上提出了事业单位会计制度改革的主要措施.     

浅谈提高科院所财务人员工作效率的途径

随着社会主义市场经济的不断发展，各种事业单位不断改革创新，为求在日益激烈的竞争环境下获得自己的生机并进一步发展。科院就是这些事业单位中的一个，只有加强对事业单位的改革，在改革中寻求创新，找出自身单位的不足并加以弥补，同时弘扬自身单位的优势，争取在新的竞争环境找寻出单位发展的契机，这是当前科院所面临的问题。在这个改革的过程中，加强科院的财务管理，提高财务人员的工作效率是改革的重中之重。本文就如何提高科院财务人员的工作效率来进行探究。     

立足成本视角探讨管理会计框架的重建

随着社会经济的快速发展,我国各个地区以及与其他国家之间的经济交流与合作都在不断加强,为了在日益激烈的市场竞争中占据一定的市场份额,其中最重要的就是需要加强自身的成本管理.随着整个市场以及社会经济的不断发展,还需要不断的对管理会计框架进行重建,这样才能够适应社会经济市场的进步,实现自身的长效发展.本文深入研究和分析和建筑施工企业的成本管理会计框架体系,并站在成本的视角方面来对其进行重建.     

对企业财务管理中业财融合问题的探讨

经济全球化对于企业的影响十分深远,在科学技术迭代更新快速、信息瞬息万变的时代,加上国内外互联网经济的快速发展,人类社会从工业经济时代迈入了新数字经济时代,面临激烈的市场竞争环境,必须不断优化战略方向、组织结构,或通过资源整合、并购重组等多种途径提升企业的竞争力。财务管理作为企业管理的重要构成内容,必须重视财务管理工作与经济业务的融合,只有更好的实现业财融合,才能为企业的发展提供保障。     

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新分析

随着社会经济的快速发展,互联网技术在各个领域当中得到了广泛应用,因此,对当代企业的财务管理工作提出了较大的挑战。另外,在"互联网+"背景下,如何提高企业的市场综合竞争实力,确保其在日益激烈的市场竞争中立足长远以及怎样对企业财务管理工作进行创新已经成为了一项重要工作。为此,企业财务管理应该顺应时代的发展潮流,不断地进行创新改革,以此来提高企业财务管理工作效率。基于此,文中重点分析了"互联网+"产业融合背景下企业财务管理创新。     

浅析房地产企业内部控制

随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。     

浅析房地产企业内部控制

随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。     

建筑安装工程中的成本控制措施探究

随着社会经济的快速发展与前进,建筑安装行业的市场竞争日益激烈,加上外企的技术竞争,使得建筑安装企业所面临的行业前景不容乐观。现如今如果企业想要提高经济效益无非从两方面着手,一是抬高安装工程项目的价格,二就是降低项目成本。其中抬高价格本身就削弱了企业的市场竞争力,让企业面临着更为艰巨的市场环境,因此只能从成本控制着手,科学控制、管理成本的使用,发挥科学有效的资源配置,才能推动企业向做大做强发展。