新医改形势下公立医院财务绩效管理制度改革研究

随着新医改的不断深入,财务绩效管理机制也在不断改进和完善。目前公立医院正处于改革的关键时期,对财务绩效管理工作提出了较高的要求,加快财务绩效管理制度改革是当前的重要任务之一。本文通过分析目前公立医院财务绩效管理制度存在的问题,试提出几点财务绩效管理制度改革的具体措施。     

新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求.为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革.     

浅析公立医院绩效工资的分配改革

随着社会经济的发展,在新医改背景下,为了实现公立医院绩效工资科学化发展,必须结合公立医院当前的现状,针对性制定一系列的分配激励制度,要求医院管理人员必须从思想上认识到绩效工资分配改革的重要性,并落实相关措施.本文主要对公立医院"绩效工资分配"改革进行分析,并提出了改革经验与方法,希望可以维持公立医院的稳定发展.     

新医改背景下公立医院绩效管理的强化路径分析

医院绩效管理对医药卫生体制改革具有重要价值。虽然在医改的实行期间公立医院绩效管理得到很大进步与完善,但是依然存在不足。本文通过理论分析法,对新医改背景下公立医院绩效管理存在的不足进行分析,然后探究其强化路径,为改革提供理论与实践依据,促进公立医院的现代化转型。     

公立医院绩效管理的问题及对策分析

绩效管理是医院人力资源管理的重要组成部分,在实现医院愿景规划和战略目标中具有举足轻重的作用。近年来,随着我国医疗体制改革的深入,公立医院的绩效管理也有了一定的发展。但整体来看,我国公立医院的绩效管理也只是处于初始阶段,运行中还存在着很多问题和不足之处。本文结合新医改背景,分析了我国公立医院的绩效管理现状,指出其取得的成效和存在的问题,并提出解决问题的对策和建议。     

论公立医院"绩效工资分配"改革的实践经验

随着我国市场经济的不断发展,在新医改的背景下为了保证公立医院分配、考核趋于科学化、合理化,应该积极的探索出提高完善的分配激励机制,公立医院的管理者也加大了对绩效工资分配"改革的重视程度,本文从公立医院"绩效工资分配"改革的必要性和目的出发,提出了几点公立医院"绩效工资分配"改革的实践经验和方法,目的在于提升公立医院"绩效工资分配"改革的效果,推动公立医院获得长期稳定的发展.     

转型期公立医院绩效问题

在新医改形势下,转型期公立医院的运营管理倍受社会各界关注.绩效管理系统就是一个能统一员工和部门行劝、贯彻医院发展战略的有力武器.本文以分析了公主医院现有绩效管理体系中的问题,结合公立医院的实际情况,提出了改进公立医院绩效管理的建议.     

转型期公立医院绩效问题

在新医改形势下,转型期公立医院的运营管理倍受社会各界关注。绩效管理系统就是一个能统一员工和部门行动、贯彻医院发展战略的有力武器。本文以分析了公立医院现有绩效管理体系中的问题,结合公立医院的实际情况,提出了改进公立医院绩效管理的建议。     

浅析管理会计在公立医院的应用

为迎合新医改下医院改革、增收节支的需要,公立医院在提高自身医疗水平的同时,应该加强管理、引入管理会计。目前,管理会计在公立医院的应用过程中存在体系不健全等若干障碍,文章对四类障碍进行简要的分析,探究管理会计在医院财务管理中发挥的作用,对完善医院的管理会计工作提出建议,以期为推进医院的管理会计进程提供参考。     

新医改政策下公立医院加强内部审计的思考

本文首先阐述内部审计在公立医院管理中的作用,在此基础上探析了公立医院内部审计中存在的问题,最后就新医改政策下如何发挥内部审计工作在医院管理中的职能,以期为促进我国公立医院的健康、稳定、可持续发展.     

大数据背景下公立医院内部审计边界研究

大数据时代下,公立医院内部审计的内涵和外延都发生了很大变化,对内部审计边界的研究显得至关重要.本文从公立医院内部审计边界出发,分析了公立医院存在组织边界定义不清、咨询职能未受重视、审计范围未更新等问题.针对目前存在的问题,本文提出了完善卫生系统内部审计规章制度,规范审计评价体系;加强医院内部审计的咨询服务,延伸审计职能...     

公立医院内部控制系统建设研究

医院内部控制系统是新医改形势下公立医院发展的主要基石。建立健全医院内部控制系统，对提高医院管理水平有着极其重要的意义，但在医院内部控制系统实施过程中，仍然存在一些问题，需要进一步完善。本文借鉴内部控制五要素理论，结合某自治区级公立医院实际，分析医院内控现状、问题和原因，并对医院的内部控制系统建设方面提出建议。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究

随着时代的不断发展,我国也掀起了一股新的医疗改革热潮.此次医改,其重点在于公立医院的改革,而核心对象则是绩效管理模式.一直以来,公立医院的绩效管理均是医院日常事务运行管理的重要内容,也是医院赖以生存与发展的根本.因此,唯有对医院的绩效管理给予足够的重视,才能促进医院和谐、稳定的发展.本文首先分析当前我国公立医院绩效管理模式存在的问题,并提出完善公立医院绩效管理模式的对策.     

加强公立医院经济管理的措施

优化公立医院当前的经济管理模式是新的医疗改革任务中重要的环节,也为顺利完成新医改中的其他各项改革奠定了基础.然而当前公立医院经济管理模式还并不完善,在进行经济管理的过程中存在许多问题,如:资源的浪费,决策系统不完善,对于预算执行不到位等.在新的医疗改革计划下完善公立医院财务管理的模式,对实行新的医疗改革政策具有推动作用.在本文中,笔者罗列了当前公立医院经济管理过程中存在的问题,并提出了加强公立医院经济管理的措施.     

新医改背景下公立医院绩效管理研究

新医改模式下推进绩效管理,对于医院经营管理有重要价值,不仅有利于提升业务质量,也有利于推动各地区公立医院的改革。本文对此展开研究,希望对公立医院推进新医改有所帮助。     

公立医院绩效工资改革中存在的问题及建议

实施绩效工资制度是公立医院改革的核心.它可以有效遏制医院滥开药、开高价药、开大药方的情况,但在建立完善的绩效评估机制方面存在许多难点.文章对公立医院绩效工资制度实施的原则、绩效评价的要素、实施的方法及改革过程中应注意的问题等进行了阐述.     

公立医院奖励性绩效分配问题探讨

新医改下,公立医院如何做好奖励性绩效分配,既能符合医疗卫生体制改革大方向的需求,又能激励、调动医务人员的积极性,更好地服务百姓,使公立医院能健康持续发展.本文针对公立医院的奖励性绩效分配中存在的问题进行剖析,并提出对策探讨,以期提升奖励性绩效分配的合理性和公平性,带动医院的发展,实现社会效益和经济效益的双赢目标.     

分析新医改背景下公立医院绩效管理模式

公立医院是我国重要的医疗服务组织,具有公益性、非营利性等特征,能够有效解决当前基本医疗问题,可缓解当前社会中“看病难”的压力.随着我国新医改进程的深入推进,公立医院的绩效管理工作越来越受到重视,良好的绩效管理工作不仅能够有效激发员工工作积极性,还可改善医院整体服务质量与水平,促进医院的持续发展.因此,本文以当前公立医院常见绩效管理问题为基础,结合创建绩效管理模式的相关原则,重点探究其开展绩效管理工作的途径与策略.     

新医改背景下公立医院的全成本核算及控制分析

新医改背景下,公立医院加强全成本核算及控制工作对医院优化医疗服务和提升财务管理质量具有重要价值。本文首先分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性,然后剖析了公立医院全成本核算及控制中存在的问题,最后针对性地提出了解决策略,为公立医院开展相关工作提供参考和借鉴。     

医院财务管理改进与创新的思考

新医改对医院发展即是契机,更是挑战。医院要发展,首先要提高医院的财务管理系统建设,改善医院成本管理制度、加强医院财务审计、科学的制定财务预算并严格按照预算执行,这些将是新医改体制下,我国公立医院财务管理工作的重点,更是顺利完成新医改中其它各项改革的基础。本文将新医改体制下我国公立医院财务管理工作的现状及问题展开探讨,并提出一些改进与创新的思考,帮助财务人员加强医院财务管理。