电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响

针对电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响进行分析,突出表现在采购途径营运资金管理,提升电力企业运行绩效稳定性;生产途径营运资金管理,加速电力企业资金周转速度以及营销途径营运资金管理,达到电力企业自身规划目的等方面,并结合电力行业特点,突出企业营运资金管理的相关建议,旨在促进电力企业绩效水平的不断提升.     

房地产行业营运资金管理的调查与研究

房地产公司的经营活动具有投资成本高、生产周期长、风险大等特点。其营运资金管理中,存货是管理的重点和难点,生产环节的存货占比最高,是营运资金管理的重中之重。本文在对房地产企业的营运资金管理特点进行分析的基础上,对2015年房地产企业营运资金占用以及营运资金的管理绩效进行调查分析,全面剖析了过去一年房地产企业的营运资金管理状况。     

对企业理财要素与经营要素的分析

企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,取决于很多方面的因素,其中良好的营运资金管理、快速的营业循环周期、增值的供应链,以及协作整合的作业链都是企业成功的重要方面。本文将从企业的营运资金的使用、资金周转速度以及戴尔的供应链和作业链等诸要素来探讨成功企业的经营理财之道。     

创业企业营运资金管理模式优化研究

随着市场竞争加剧,企业运营发展不断面临挑战,尤其对创业企业来说,其在市场中占得一席之地就更为困难.充裕的营运资金对企业的有效运行尤为重要,所以初创期的创业企业要对营运资金的管理加以重视.营运资金的传统管理方式并不能充分考虑企业总体的关联性,而渠道角度的营运资金管理理论可以更加契合市场,对企业在保持低风险的资金管理上起到推动作用.因此,对创业企业来说,引入渠道管理模式将能使其营运资金管理得到进一步优化.     

战略性新兴产业上市公司营运资金管理绩效分析

本文对2011年战略性新兴产业上市公司营运资金管理绩效进行分析。研究表明,2011年战略性新兴产业营运资金管理效率低下,与上年相比绩效恶化趋势明显。从要素视角看,战略性新兴产业的存货与应收账款管理水平的下降是经营活动营运资金周转期延长的主要原因。从渠道视角看,采购渠道营运资金管理绩效有所提高,而生产渠道和营销渠道营运资金管理水平均不同程度下降,这是导致经营活动营运资金周转期不断延长的主要原因。     

非理性财务行为对房地产企业营运资金管理的影响

随着日趋掀起基础设施建设和房地产开发热潮,非理性的财务行为成为影响房地产企业营运资金管理的关键因素.本文通过分析代表性原则偏误、心理账户效应以及羊群效应着三类典型的非理性行为分别如何作用于三项营运资金主要构成项目,研究了行为财务对房地产企业营运资金管理的影响机理.     

从价值链的角度谈企业集团营运资金管理

全球经济一体化进程的加速,将企业竞争推向了一个史无前例的高度,市场竞争环境的变化对企业的管理特别是资金管理提出了更高的要求,企业集团营运资金管理面临挑战,如何追求利润最大化和市场地位稳定化已经成为企业竞争不得不考虑的问题.价值链和价值管理的出现,为企业的管理提供了新的管理思路,实现价值链的激烈角逐,成为影响企业发展的重要因素.资金管理作为价值链管理中最薄弱的一环,对企业的未来发展影响巨大,在资金管理中,营运资金是基础性的存在,不容忽视,对提高企业的整体管理水平至关重要.本文拟从价值链的角度出发,分析企业集团营运资金管理的优势和特点,并结合当前企业的发展现状剖析其存在的问题,以提出针对性的解决策略完善企业集团营运资金管理.     

加强和改进房地产开发企业的融资管理

房地产企业是一个资金密集性企业。资金对于房地产企业的发展至关重要．过去的几年．中国的房地产业飞速发展．过高的房价和过快的上涨速度使得国家一再出台相关政策限制房地产业过热．这就给房地产企业的资金周转产生了巨大压力．如何应对当下的楼市现状．如何改进融资管理，就成了房地产企业迫在眉睫的任务。本文阐述了在当下楼市调控中．企业存在一些问题．就三个方面提出了本文的建议：首先应如何转变发展思路．从数量的扩张型向品牌的扩展转变．转变发展方式：其次。在外部融资困难的情况下，企业要练好内功，加强资金的预测、使用，规划现金流：第三改进融资管理．从而降低企业运行风险．促进企业的平稳发展。     

2006至2010年房地产业营销渠道营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产中最具活力的部分,营运资金管理是企业日常财务管理的重要组成部分,直接关系着企业经营的成败.本文建立了基于营销渠道理论的营运资金管理绩效评价体系,并利用房地产行业2006年至2010年数据资料,对该行业营销渠道营运资金管理进行了绩效分析,统计分析了渠道关系管理、客户关系管理等先进的方法和手段在提高营运资金管理中所体现的作用和效果.     

房地产开发企业营运资金管理研究

随着国家陆续出台优化房地产行业的相关政策,通过宏观政策稳定房地产经济发展,房地产开发企业应抓住机遇,开展事前营运资金管理,通过解决营运资金管理存在的问题,研究提高资金管理有效性的相关方式。     

浅析加强房地产企业资金管理

随着现代经济的不断发展,房地产企业的增长造成房地产市场竞争越趋激烈。对于许多房地产企业来说,保障资金管理的有效性是企业持续发展的重要途径。房地产企业要想提高自身的市场竞争力,就必须做好企业资金管理。资金管理是房地产企业管理的重要内容,对企业经济效益有直接影响。因此,文章主要针对如何加强房地产企业资金管理展开分析。     

企业营运资金管理中存在的问题分析

随着市场竞争的加剧，企业的生存与发展面临严峻挑战，而企业的生存与发展在很大程度上，可以说是维系于营运资金的管理。本文结合当前企业竞争环境，就如何才能有效地提高经济效益，增强企业的竞争力着手，对目前企业营运资金管理的现状进行分析，找出了传统的营运资金管理中存在的问题，以及应对现存的这些问题的解决方法。     

中国上市公司营运资金管理调查:1997—2006

本文对1997—2006年十年间中国上市公司营运资金管理绩效变化趋势和2006年度中国上市公司营运资金管理绩效状况进行了调查分析,调查结果表明:各个行业在经历过1997—1999年的经济波动后,近十年的营运资金周转期从总体上来看均处于下降的趋势,说明上市公司营运资金管理的绩效在不断提升。同时,营运资金管理绩效水平在行业之间存在较大的差异,且行业之间存在相互作用,因此,改善供应链管理和渠道关系管理是提升营运资金管理绩效的一个重要途径。作为本项调查的一个重要成果,我们按营运资金周转期指标分行业对2006年度中国上市公司营运资金管理绩效进行了排名,发布了"2006年度中国上市公司营运资金管理绩效排行榜"。     

对企业营运资金管理模式的探究

营运资金的管理对企业十分重要,同时企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,企业只有合理地充分利用营运资金,才能更好地实现企业的目标.本文就营运资金的管理模式进行探究,以期提高企业运营管理,达到提高利润水平的目的.     

房地产公司营运资金管理探索

近年来,房地产行业不断蓬勃发展,同时也承受着巨大的资金管理风险。本文将分析营运资金管理对房地产公司的重要性,并指出当今社会背景下房地产公司营运资金管理中出现的问题,提出改进建议。     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

浅析房地产上市公司营运资金管理问题

房地产公司在我国市场经济的发展中占据了主体地位,尤其是随着近几年的土地改革政策的变化,房地产行业进入了一个蓬勃发展的鼎盛时期,房地产行业的发展进步在一定程度上影响着整个国民经济的稳步提高。但是由于近两三年来房地产行业开发过剩,导致了一些土地资源的浪费和闲置空房的增加,所以房地产上市公司营运资金的管理问题也开始越发的被企业所重视。为了进一步的优化房地产上市公司营运资金的管理,促进房地产行业的健康稳定发展,提高企业的经营利润,保障企业运营资金的安全,就要提高房地产上市公司自身的营运资金管理水平和质量,提升营运资金的管理效率,以促进房地产上市公司在市场经济领域保持一定的优势和竞争力。     

房地产企业资金管理现状及对策研究

随着市场经济的发展,房地产市场竞争不断加剧。在这种环境下,加强房地产企业的资金管理尤为重要。若企业能未雨绸缪合理安排资金,将资本成本降到最低,那么企业将充满活力;反之极易出现因资金紧张或断裂而陷入困境。本文分析了房地产企业资金管理存在的问题,进而提出了具体的对策。     

提高企业营运资金清偿力：银行信贷管理方法谈

提高企业营运资金清偿力：银行信贷管理方法谈何志文冉隆位杨德江营运资金和企业的其他资产一样是值得完备管理的资源。控制得宜的营运资金管理措施，将有助于提高和保持企业在需要时取得充足的现金并使企业的短期资金得以充分利用；使企业在营运资金循环的每一阶段优化其...     

基于渠道的企业营运资金绩效评价体系

营运资金是企业资产中流动性最强、最具活力的部分。在渠道管理模式下,良好的营运资金的管理成为企业取得竞争优势的关键对于渠道中处于不同环节的企业,营运资金管理的重点应该是不同的。本文以渠道管理为背景,对经营活动营运资金的具体内容进行界定;并从流动性、和谐性和收益性三个角度衡量企业营运资金的运行状况和盈利水平,分别针对这三个方面设计相应的财务评价指标,构建营运资金管理的绩效评价体系。