科技型企业全面预算管理问题及对策研究

全面预算管理作为现代企业管理中的重要成果,对提高企业财务资金控制能力、避免资金浪费现象、加强企业市场风险的抵御有着至关紧要的作用.本文结合科技型企业特征及预算管理工作中的突出问题,对全面预算管理在科技型企业中的开展进行了初步的探讨.     

谈谈如何规避和化解资金风险

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念。资金是企业的血液,只有控制好企业的资金风险,集团才能够健康可持续发展。     

浅论现代企业理财的财务风险管理

经济的快速发展,现代企业的顺利发展与企业生产、经营中的每个环节都息息相关。而现代企业理财中财务风险的管理越来越重要。企业经营中资金的筹集、投资、分配都与财务风险有密切的关系。因此,对现代企业理财的财务风险进行分析、管理便显得尤为重要。本文就针对财务风险的管理做简要分析。     

浅论现代企业理财的财务风险管理

经济的快速发展,现代企业的顺利发展与企业生产、经营中的每个环节都息息相关。而现代企业理财中财务风险的管理越来越重要。企业经营中资金的筹集、投资、分配都与财务风险有密切的关系。因此,对现代企业理财的财务风险进行分析、管理便显得尤为重要。本文就针对财务风险的管理做简要分析。     

集团企业资金管理实践与探索

财务管理是现代企业管理的核心，而资金的管理是财务管理的重中之重，资金就象企业生命中的血液，它在企业经营过程中循环的好坏将直接影响到企业的效益，更影响到企业的生存与发展。本拟通过介绍深圳市燃气集团有限公司（以下简称深圳燃气、集团公司或公司）的资金管理情况，总结现代燃气集团企业的资金管理实践经验，探讨资金管理有关问题，促进我国燃气集团企业资金管理水平的提高。     

铁路多元企业如何加强资金管理

资金管理是铁路多元企业财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低在很大程度上直接关系到铁路多元企业的资金成本和资金使用效率.有助于铁路多元企业降低资金成本,减少财务风险,提高管理规范性和科学性,是铁路多元企业提升管理水平,提高资金管理质量.本文围绕铁路多元企业如何加强资金管理的相关问题进行了探讨.     

组建资金结算中心是加强资金集约管理的有效途径

资金是企业的生命线。资金管理是现代企业管理的核心，关系到企业的兴衰成败。作为一个大型企业集团，加强对集团内部的资金运作，实行集约化管理，提高资金的流动性、效益性与安全性，是管理当局必须给予充分重视的重大课题。     

企业资金平衡管理的操作平台

现代财务会计管理的核心是什么?可以说，在企业决策中最重要的是资金。随着经济改革的深入和市场经济的不断扩展以及企业现金流入、流出的多元化，资金的平衡管理在现代企业会计管理中日益占据着重要位置。不论项目成本管理、施工材料存货管理，还是利润管理及分配管理，资金管理都是第一位的，是企业财务会计管理最核心的管理。资金是企业业     

浅析连锁企业的资金管理

资金是企业的命脉,资金管理是企业财务管理的重要内容,对企业财务稳定至关重要。连锁企业组织形式带有复杂性,分、子公司网点众多,集团总部特别需要加强资金的集中管理能力,以便提高资金的使用效益,防范资金风险。本文对连锁企业资金管理进行了探讨。     

全面预算管理在现代企业中的应用实践

全面预算管理是现代企业财务管理的重要方法,对于规范财务收支,防范财务风险,提升企业经济效益,实现经营管理目标具有明显作用.当前我国经济发展步入新常态,企业需要实施全面预算管理,建立现代治理结构,才能最大程度地提高资金的使用效益和时间价值.为此,本文分析了经济新常态下企业预算管理的难点,诠释全面预算管理在现代企业中的应用实践.     

企业内控管理中资金风险的把控

资金风险把控是企业内控管理中的重要环节,对于保证企业资金链条的正常运转具有重要意义,是保证企业良好发展的首要前提。面对日益激烈的市场竞争,以及全球金融危机的冲击,企业要想谋求稳定的发展空间,就需要加强内部控制管理,提高对资金风险的把控力度,增强企业财务风险防范能力,为实现企业的可持续稳定发展提供重要保障。文章阐述了企业内控管理的含义,对企业内控管理与资金风险把控现状进行了分析,提出了有效的资金风险把控策略,对企业内控管理具有一定的借鉴作用。     

试析财务监管在库存管理中的作用

随着现代企业制度的不断发展和完善，财务监管在企业的运营和发展中发挥着日益重要的作用，是现代企业中不可或缺的组成部分。财务监管在资金管理，成本控制和管理监督等方面发挥着重要作用。加强财务监管力度能够在很大程度上提高企业的库存管理水平。企业库存管理的好坏关系着企业自身盈利能力的高低，优良的库存管理能够使企业的存货运营效率得以提高。在企业的生产，经营需求都能够得到保证的情况下，如果能够有效控制库存成本，维持库存量动态变化，就能加快企业资金的周转速度，使库存上的投资在账面上得以表现。本文将从财务监管的角度入手，着力分析财务监管在库存管理中发挥的作用，并且对现代企业管理提出几点建议。     

浅析企业资金管理的内部控制

完善的内部控制体系和内部控制制度是约束规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障。现代企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理,资金管理的风险管控对企业正常运行生存尤为重要。防范资金管理风险重要条件是企业必须设置严密、科学、可操作的资金管理内部控制制度。因此企业资金管理与控制风险是企业发展过程中必须解决的问题。本文在分析利用内部控制制度嵌入到资金管理的各个环节中,对科学合理地建设资金安全管理的内部控制体系提出了一些建议。     

浅析加强房地产企业资金管理

随着现代经济的不断发展,房地产企业的增长造成房地产市场竞争越趋激烈。对于许多房地产企业来说,保障资金管理的有效性是企业持续发展的重要途径。房地产企业要想提高自身的市场竞争力,就必须做好企业资金管理。资金管理是房地产企业管理的重要内容,对企业经济效益有直接影响。因此,文章主要针对如何加强房地产企业资金管理展开分析。     

调控背景下房地产企业集团内部控制研究——基于财务集中管理视角

加强房地产企业集团内部控制，尤其是企业资金管理．降低资金风险，提高资金利用效率，对企业具有重要的意义．对于资金需求量巨大的房地产企业集团显得更为重要。本文从财务集中管理的视角出发，分析当前房地产企业集团财务管理存在的状况，提出利用信息化手段，从预算管理、合同管理、执行管理、资金管理等方面加强企业财务内部管理控制．以提高企业的资金利用效率，降低资金管理风险，为房地产企业的健康发展提供参考。     

关于供应链企业资金管理风险的探讨

企业资金管理是企业财务管理的重要组成部分,由于在供应链上存在一定的信息弊端与资金管理等风险问题,致使我们需要进一步的针对于供应链企业资金管理风险进行分析。从供应链的角度出发,将企业资金管理、运营等方面的影响因素进行分析,根据影响因素提出改革与完善的相关建议。以此,帮助我国的供应链企业资金管理提高安全性。     

略谈企业应收账款的产生及管理

应收账款是企业的债权,是企业责产的重要组成部分。管理好应收账款,有利于加快企业资金用转,提高资金使用效率,促进经济效益的提高;应收账款管理不善,将给企业带来巨大的财务风险,直接影响企业的经营和发展。加强企业应收账款的管理是当前企业管理的当务之急。     

关于供应链企业资金管理风险的探讨

企业资金管理是企业财务管理的重要组成部分,由于在供应链上存在一定的信息弊端与资金管理等风险问题,致使我们需要进一步的针对于供应链企业资金管理风险进行分析.从供应链的角度出发,将企业资金管理、运营等方面的影响因素进行分析,根据影响因素提出改革与完善的相关建议.以此,帮助我国的供应链企业资金管理提高安全性.     

物业管理企业的财务特点及管理分析

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生存和发展的核心,科学的财务管理对于提高企业经营预算的执行力度以及资金投放风险的管理很有帮助,也能够促进财务业务一体化,提高物业管理企业的经济效益。     

物业管理企业的财务特点及管理分析

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生存和发展的核心,科学的财务管理对于提高企业经营预算的执行力度以及资金投放风险的管理很有帮助,也能够促进财务业务一体化,提高物业管理企业的经济效益。