现代企业资金管理刍议

<正>随着企业规模不断发展壮大,资金短缺等问题成为阻碍企业进一步发展的主要制约因素。企业应从思想上重视资金管理对整个企业运行的重要性,探析影响企业发展的资金管理问题,以资金管理为中心,采取有力的管理和控制措施,进一步提高企业资金使用率和运营效能,从而提高企业的经济效益。     

对现代企业资金管理的探析

随着我国市场经济形势的不断变化,企业竞争日趋激烈,企业财务管理日益成为企业经营者关注的重点,而资金管理又是财务管理的核心,其管理水平的高低直接关系到企业核心竞争力。加强企业资金管理,提高企业资金使用的效益和效率,将关系着企业的生存和发展。     

对现代企业资金管理的探析

随着我国市场经济形势的不断变化,企业竞争日趋激烈,企业财务管理日益成为企业经营者关注的重点,而资金管理又是财务管理的核心,其管理水平的高低直接关系到企业核心竞争力.加强企业资金管理,提高企业资金使用的效益和效率,将关系着企业的生存和发展.     

谈现代企业的资金管理

激烈的市场竞争使企业的利润空间越来越小，在企业采用多种经营策略的同时，加强资金管理，降低资金成本也成为实现利润的必然选择。     

现代企业强化资金管理的对策

在市场经济环境下,企业间的竞争十分激烈。现代企业应将管理的重点放在资金安全管理上,通过有效管理防止资金危机发生。因此,以资金管理为基础的企业财务管理工作就显得尤其重要。本文对现代企业资金管理进行了全面的剖析,分析其存在的问题并提出了针对性建议。     

山区粮食企业实施收购资金封闭管理的困难与对策

我国粮食流通体制改革实施两年来，取得了明显的成效，其中一个重要志示是农发行收购资金封闭管理的各项政策措得到了贯彻执行，长期以来农行发展收资金被收购资金被挤占挪用的问题得到了遏制，出现了封闭运行的良好态势，但是由于地区之间社会经济发展的不平衡性，作为农行发展收购资金承贷主体的粮食企业的经营状况也千差万别，而地处山区的粮食企业面临困难更多，山区粮食企业之所以陷入经营困难，要主因素有下面几点。     

试论企业采购资金管理

采购资金管理状况直接影响材料成本的高低。采购资金集中管理是降低材料成本的首要条件；注重采购队伍建设，建立健全物资采购制度，是节约采购资金的可靠保证；选择最佳物资订货方式，是节约采购资金的主要手段；加强采购资金支付的管理，是节约采购资金的有效方法。     

加大管理力度盘活企业资金

没有严格的科学管理企业就不可能有良好的经济效益，而企业管理应当以财务管理为中心，财务管理应当以资金管理为中心，这是市场经济的客观要求所决定的。资金是企业赖以生有的根本．日前不小企业，由于资金短缺而陷入困境，我们盐城市建筑材料总公司也面临着严峻的形势。近两年来，我们一直在摸索资金管理的路子，把资金的筹措、调度和使用作为企业管理的首要任务来抓。由于加大了资金管理的力度，采取综合措施，缓解了资金紧张的矛盾。我们的主要做法是：一、加强人员配备，充实骨干力量以前资金的筹集、调度、使用，集中于财务部主任一人…     

资金管理与使用是企业管理的中心

随着我国社会主义市场经济的不断发展，经营活动亦显现了空前的活跃。近年来，相当一部分国有企业经济效益差，亏损严重，流动资金短缺，市场竞争能力差，三角债普遍存在，制约了企业的发展。因此，企业要走出困境，就必须全面改进和加强企业各项管理工作，其中最重要的就是把资金管理和使用做为企业管理的中心，牢牢抓住降低成本增加收入这个提高经济效益的“牛鼻子”，使企业走出困境。     

施工企业的资金管理研究

建筑市场竞争日趋激烈,很多工程不仅没有预付款甚至垫资,工程款拖欠率又居高不下,加上钢材价格急剧猛涨、国家银根紧缩,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出,企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及重要性并提出提高施工企业资金管理的对策。     

利用现代计算机网络技术加强企业内部资金管理

利用现代计算机网络技术加强企业内部资金管理大庆石油管理局财务处按大庆石油管理局总体改革方案对资金集中管理的要求，我局在财务系统设立财务结算中心，其主要职能：一是统一办理全局内外部结算业务；二是统一管理全局流动资金的投放与回收；三是统一进行资本运营。实...     

集团型企业资金管理与控制研究

随着市场经济竞争的日趋激烈,资金在企业发展中起到的重要作用越发明显,所有企业都开始重视资金的管理与控制.集团型企业在资金管理与控制上的难度一定程度上阻碍了企业的长远发展,因此需要针对集团型企业中资金管理与控制存在的问题,建立健全资金管理与控制体系,有效规避风险.     

资金池管理视角下企业资金安全管理探析

随着我国社会经济的发展,企业在资金安全管理方面也在不断进行优化,越来越多的企业开始基于资金池管理视角来提升企业的资金安全管理。企业通过实行资金池模式,可以降低企业的资金成本,提升资金的使用效率,实现资金的集中化管理等,目前,该模式下的资金安全管理已经成为越来越多企业重要的资金安全管理工具。在该模式下,企业可以进一步强化内部的资金风险管理,提升企业整体的财务管理水平,从而保障企业能够更加健康、稳定、高效地发展,提升企业的资金安全管理。     

当前形势下对现代企业资金管理的思考

资金是企业经济运行的物质基础。在当前新的时代背景下,如何做好现代企业的资金管理工作已经是各个企业的中心问题。资金贯穿着企业经营运行的始终,做好企业内部的资金管理工作,优化资源配置,保证企业的正常运转,提高企业的经济收益,以促进企业持续、健康发展。本文对此进行探讨。     

加强企业资金管理 确保资金安全运行

一、从源头做起，抓好对资金筹集工作的管理；二、强化货币资金管理，确保资金安全运转。     

企业资金管理探讨

企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是企业的血液,它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了资金管理在企业中的地位,其次分析了企业资金管理的作用,同时还对企业资金管理的特征进行了探讨,具有一定的参考文献。     

浅谈企业资金管理与财务安全

当今，全球经济增速普遍放缓，我国经济进入新常态，企业普遍高速增长的时代已成为历史。企业面临更加严苛的生存环境，适者生存的竞争格局下，企业必须修炼内功，强化内控，提高管理水平与管理效率。资金是企业的血液，提高企业资金管理水平决定着企业的生存与发展；财务安全是企业生存与发展的前提与必备条件，因此，控制企业财务安全显得尤为重要。