集团企业财务风险管理框架探讨

近年来,大型集团企业日益成为企业组织形式发展的主要方向,然而伴随企业组织规模的扩大与组织层级的增多,财务风险的传导性与危害性变得更加显著,因而如何遏制随企业规模扩张而不断增大的财务风险便成为一个亟需解决的问题。本文利用规范研究方法,依据系统性、环境分析起点等原则,构建了包括目标层、管理层和基础层三个层面,管理目标、实施主体、程序方法、保障体系和管理基础五要素在内的新型集团企业财务风险管理框架,从宏观视角建立了自上而下的风险管理体系,为促进我国集团企业财务风险管理做出了一定的理论贡献。     

JCI、COSO与医疗健康企业内部控制

本文以JCI第六版、COSO委员会2017版企业风险管理框架和国务院国有资产监督管理委员会(以下简称"国资委")内部控制体系建设与监督工作实施意见为基础,提出融合JCI标准、风险管理和内部控制为一体,以医疗健康产业集团为应用对象的内部控制框架.框架以风险管理为导向,突出风险管理在医疗健康产业集团管理中的引领作用和内部控...     

企业财务风险管理框架探讨

随着社会的快速发展,企业组织形式势必朝向大型集团企业发展,财务风险的危害性与传导性更加容易发生,企业组织规模愈来愈大,其组织层级更加复杂,这种危害就更容易发生.企业规模不断扩大,财务风险变得更加明显.那么如何遏制财务风险就是本文所要探讨的问题.本文作者通过研究和探讨其他论文著作,从企业发展的宏观视角出发,建立适合集团发展的财务风险管理体系,并且以系统性、环境分析起点为原则,构建了三个层面,确定构建的五要素,确立了新型集团企业财务风险管理框架,为如何做好集团企业财务风险管理提供了参考.     

基于COSO风险管理框架的企业财务风险控制评价研究

COSO发布的风险管理框架完全适用于企业财务风险管理,是衡量企业风险管理有效性的一个标准。依据此标准,通过对企业财务风险控制体系的评价在评价的基础上,进行符合性测试,可以确定企业财务风险控制体系的健全程度和得到遵循的程度,进而确定财务风险控制体系是否可以依赖以及可以依赖的程度,以此来发现企业财务风险控制体系的不足。     

国家开发银行在我国银行间债券市场做市商服务透析

COSO发布的风险管理框架完全适用于企业财务风险管理，是衡量企业风险管理有效性的一个标准。依据此标准，通过对企业财务风险控制体系的评价，在评价的基础上，进行符合性测试，可以确定企业财务风险控制体系的健全程度和得到遵循的程度，进而确定财务风险控制体系是否可以依赖以及可以依赖的程度，以此来发现企业财务风险控制体系的不足。     

企业集团财务风险的管理与控制之我见

财务风险管理与控制是企业集团内部控制体系的重要组成部分,防范和化解企业财务风险,须建立健全财务风险识别与预警系统,建立有效的财务控制机制,加强财务预算管理,实施财务监控。     

金融集团全面风险管理体系架构研究

随着竞争环境日趋复杂,金融集团面临的风险日益增多,建立科学的全面风险测度及防范机制,是现代金融集团风险管理发展的必然趋势.在对金融集团风险类别与风险特征分析的基础上,从金融集团全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系等维度对金融集团企业全面风险管理系统框架的构建进行了深入阐述.     

金融集团全面风险管理体系架构研究

随着竞争环境日趋复杂,金融集团面临的风险日益增多,建立科学的全面风险测度及防范机制,是现代金融集团风险管理发展的必然趋势.在对金融集团风险类别与风险特征分析的基础上,从金融集团全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系等维度对金融集团企业全面风险管理系统框架的构建进行了深入阐述.     

集团企业战略型投融资管理体系分析

健全的投融资控制体系能够充分发挥集团企业财务部门以及风险管理部门的管理职能,加强各部门间的协调性,同时还能够提高集团企业投融资决策的科学性,优化集团企业资产负债结构的经济效益.近年来,在行业宏观竞争压力增大、市场淘汰机制逐步完善以及我国金融管理制度改革的深化背景下,战略型投融资管理体系成为集团企业业务规模化扩张、兼并购...     

制造型集团企业财务管控模式研究

集团企业财务管控体系的建立和完善是制造型集团公司适应经济发展,适应经济形势的发展要求,作为集团企业的重要组成部分,财务管控体系的建立和开发在集团企业管理中发挥着重要作用。健全完善集团企业财务管控体系能够帮助管理者及时掌握企业集团内外信息,增强决策的科学性,同时也有助于提高集团企业内部各个公司的执行力度,提高集团企业整体竞争力。本文围绕集团企业财务管控模式,分析了制造型集团企业财务管控模式的基本类型,并就如何强化集团企业财务管控提出了建议措施。     

高科技企业中的财务管理问题探析

本文以传统企业为参照,重点分析了高科技企业财务管理目标实现的依托、财务风险管理的重要、财务评价体系的扩充和财务管理对象的交叉问题。     

基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

税收筹划与企业财务管理的相关性

税收筹划与企业财务管理相互联系、相互影响。本文进行税收筹划与企业财务管理的相关性分析,并详细阐述了税收筹划在企业财务管理中的应用以及企业财务风险管理理论在税收筹划中的运用。     

税收筹划与企业财务管理的相关性

税收筹划与企业财务管理相互联系、相互影响。本文进行税收筹划与企业财务管理的相关性分析,并详细阐述了税收筹划在企业财务管理中的应用以及企业财务风险管理理论在税收筹划中的运用。     

科技型企业财务管理存在的常见问题及对策

本篇文章首先对科技型企业财务管理主要特性进行阐述,从财务风险管理、财务管理体系、筹资渠道等多个方面入手,对科技型企业财务管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出科技型企业财务管理常见问题的处理对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

浅谈集团企业财务风险管理的框架

集团企业作为一种企业组织的主要发展形式,其由于组织规模的不断扩大与组织层级的日益增加,导致了财务风险的传导性与危害性更大.因此,我们就应该构建一个集团企业财务风险管理的基本框架,随时处理集团企业生产经营过程中出现的各种财务风险问题,从而更好的控制住集团企业的经营风险,真正提高集团企业的财务管理效率与效果.     

集团企业财务管控模块构建探析

集团企业为了提高财务管理水平、防范风险,会在企业财务人员管理、资金统筹管理、账务核算管理、全面预算管理、内部审计监督等方面实施一系列相互联系、相互制约的内控制度和管理措施。本文根据集团企业财务管控目标,对集团企业如何通过在财务人员管理(管人)、资金统筹管理(管钱)、账务核算管理(管账)、全面预算管理(管经营)、内部审计监督等方面进行财务管控体系模块的搭建,从而对集团企业的财务监管进行分析并提出了建议。     

商业银行集团客户信贷风险管理研究

集团客户的信贷风险管理问题一直是困扰我国商业银行信贷管理的一个难题。如何加强风险管理,提前识别和有效控制风险,也是我国商业银行在构建现代金融企业的进程中面临的一项重要课题。本文针对集团客户的风险特征和商业银行的管理缺陷,分析了集团客户信贷风险的形成原因,并对集团客户风险管理体系进行了深入研究探讨。     

企业财务风险管理与控制研究

风险在企业经营管理活动中无处不在。如果管理控制不好,将会给企业带来巨大的损失。风险管理作为企业管理的重要组成部分,在降低企业生产成本、提高企业核心竞争力方面发挥着重要的作用。加强财务风险管理和控制,是企业管理者需要面对的一个非常重要而又紧迫的问题。本文结合财务管理理论、财务风险管理理论和内部控制理论,对我国企业财务风险管理和控制中存在的问题进行了剖析,并提出了构建企业财务风险管理和控制体系的意见和建议。     

基于风险导向审计的企业财务风险管理策略

企业财务风险管理是企业管理与发展的重要环节。尤其是在当前全球金融危机下,完善企业财务风险管理尤为重要。本文探讨了基于风险导向审计下的企业财务风险管理策略。