试论企业实行精细化财务管理的有效途径

在市场经济持续发展的当今社会，企业实现了数量及规模地不断扩展，但同时面临的市场竞争更加激烈，企业内外部环境更趋复杂。财务管理是企业生产运营及后续发展的重点和关键，在新时期背景下，践行精细化财务管理策略，能够使企业由粗放型的财务管理方式向精细化财务管理方向转变，辅助企业优化流程、提高效率、降低成本，提升盈利水平，实现企业经济效益的最大化。本文从精细化财务管理概述入手，着重分析探究企业实行精细化财务管理的措施途径。     

当前我国商业流通企业财务管理面临的问题探析

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，在如今的信息经济时代，一个企业要想提升自己的竞争力，如何提高财务管理水平是一个关键的问题。财务管理是企业管理的关键，尤其是对于商业流通企业而言，在财务管理过程中一定要注重精细化的细节管理，努力提高电子信息化管理水平，从而提升财务管理效率。此外，商业流通企业必须要采取一定的措施对财务管理制度进行创新，从而推进企业更好的发展。本文主要是结合辽宁省xx企业的具体情况对于商品流通企业进行的财务管理问题的分析。     

加强财务管理 促进企业效益

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。近年来，随着企业体制改革的不断深入，了对企业的财务管理有于忽视致使企业经济效益逐年下降。加强财务管理，促进企业经济效益提高是十分重要性得。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言，其财务管理还存在许多问题，电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

信息智能化技术在财务管理中的作用

财务管理是企业健康发展的必要保障，企业在开展财务管理工作时，可能会遇到各种各样的问题。为了有效的应对这些问题，企业一般都在财务管理工作中提出相应的办法和方案；或利用一定的技术手段，这样就能减少这些问题对财务管理工作产生的影响。本文根据财务管理工作中信息智能化技术的作用进行分析，并提出几点信息智能化技术在财务管理中的应用的具体措施。     

浅谈现代企业环境下如何加强企业财务管理

随着经济全球化及企业体制改革的步伐加快，现代企业治理模式也逐渐被传统企业所接受并加以实施。其中加强企业的财务管理是重中之重。加强企业的财务管理对企业适应激烈的市场竞争环境，提高企业经济效益具有十分重要的意义。本文首先指出现代财务管理与传统财务管理模式的不同之处，随后针对当前企业推行现代财务管理中出现的问题提出具体对策，以完善企业的财务管理，保证企业合理、有序、可持续发展。     

国际承包工程中财务管理的特点和策略分析

随着我国工程企业的快速发展，国际承包工程的数量也在遥渐增加，工程中的财务管理工作成为了重要工作内容。提高财务管理质量，满足国际承包工程需要，成勾了国际承包工程的重要管理内容。从目前工程企业来看，只有掌握了国际承包工程中财务管理的特点，才能做到把握财务管理原则，提高财务管理质量，使财务管理成为促进工程企业发展，保证工程企业获得合理利润的重要手段。为此，我们应认真分析国际承包工程中财务管理的特点，制定具体的应对策略，满足工程企业的实际需要，达到保证工程企业提高整体发展效益的目的。     

试论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起，企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论，对企业管理产生了巨大影响。企业核心能力理论认为：企业本质上是一个能力的集合体，能力单元是对企业进行分析的基本单位，企业核心能力的形成需要各能力单元的培育与整合。企业核心能力由技术能力与管理能力组成，由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分。财务管理能力在实践中的典型代表是杜邦公司的财务分析体系，邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”，潍坊亚星集团有限公司的购销比价管理等，这些企业的发展与核心能力的形成无不得益于企业自身的财务管理能力。企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。一、财务管理能力与财务能力从企业核心能力理论的角度将财务管理能力概括为：企业所拥有的关于财务管理工作的独特知识、经验的有机结合。独特性是指财务管理者根据本企业的经营环境，运用财务管理的基本原理所创造的本企业特有的财务管理方法，这些方法经过不断的积累与升华，最终形成企业的财务管理能力。财务管理能力通常具有价值性、稀缺性、难以模仿性等特点。以邯钢的“模拟市场核算，实行成本否决”为例：邯钢在激烈的市场竞争...     

内部控制下的企业财务管理

摘要：作为企业管理的重中之重，财务管理的质量关系到企业能否健康有序地发展，所以将财务管理视为企业的心脏起搏器并不为过。但现阶段，我国许多企业的财务管理或多或少都会存在体制不善、观念陈旧、方法落后等影响企业发展的诸多问题，因此笔者站在内控视角，探讨内控对财务管理的作用及具体完善措施。     

税收管理是大企业财务管理的核心

许多大型企业认为，财务管理是企业管理的核心。因为企业的一切经营活动的经营成果、现金流量或财务状况都可以在财务管理中反映出来。随着税法的不断完善，征管科技手段的广泛应用，税收对企业的影响越来越大，税收管理在企业管理中的地位也日益重要。无论是从实现企业经营目标的角度，还是规避税务风险的角度，都应该认识到税收管理的重要性。如果说财务管理是企业管理的核心，那么税收管理可以说是财务管理的核心。     

企业财务管理目标的两元性

财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。财务管理目标是财务管理理论体系的基本要素，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。研究财务管理目标，既是建立科学的财务管理理论体系的需要，也是优化我国财务管理行为的需要，无论在理论上还是实践上都有重要意义。     

刍议财务管理在企业经济管理中的价值

众所周知，资金是一个企业而已的基础和血液财务管理工作也就自然而然的成为了企业经济管理工作的重心。其重要性的程度以企业的规模来说，又有着大小高低之分：如果是大型企业，财务管理的价值主要体现在提高市场变化的敏锐程度以及抗击风险的能力．如果是中小型企业，财务管理工作在经济管理中的价值主要体现在提高企业竞争力，实现企业利润方面。不管是大型企业还是中小型企业，财务管理工作的有效开展都具有一定的现实意义。本文从现阶段我国企业发展的态势出发围绕企业发展过程中以财务管理为工作重心的必要性及重要性展开了详尽的阐进并就如何充分发挥财务管理价值和积极作用的有效措施及策略提出了具体的意见和建议希望对于企业今后财务管理工作以及经济管理工作的部署来说能够起到积极的促进和推动作用。     

浅谈施工企业的财务管理

根据我对财务的认识，长期的深入施工行业检查工作，我深刻的明白财务在企业发展以及规划方面有这重要的作用。对于一些施工企业来说，财务管理在整个企业中发挥了很重要的作用。财务管理是整个施工企业在适应市场方面和企业利润最大化的一个重要因素，因此，我们在对企业的财务管理进行透彻的分析。本文就正对在施工企业中财务管理的一些重要性以及主要的措施进行探讨与分析，根据这些分析结果再次进行总结。     

对企业财务管理重要性的认识

财务管理是企业发展的一个永恒主题，它是企业管理的一个重要组成部分。而笔者在实际工作中发现人们常常把会计核算与财务管理混为一团，以会计核算代替财务管理，造成企业资金周转困难。因此，笔者认为在实际工作中，应加强对财务管理的高度认识。     

关于烟草企业财务管理模式优化探究

随着我国企业的快速发展，财务管理工作在企业各项管理工作中占据着非常重要的作用，企业的财务管理工作在各项分类环节、各个领域中均有所延伸，且企业在发展中财务管理是否处于良好的状态，对企业起着决定性的作用。目前，我国的烟草企业在经济上有着较快的发展，因为长时间受到专卖体制保护以及计划经济的影响，烟草企业相对滞后的理念、较低的市场化程度，在经济管理手段与科技创新方面的能力缺乏。因此，烟草企业重视创新力度的改革、资产结构优化、财务管理模式优化等方面的工作，是烟草企业快速发展的必然趋势。本文就我国烟草企业财务管理模式进行简要分析，并全面探讨优化财务管理模式的策略，旨在促进烟草企业获得较为快速的发展。     

电子商务环境下的财务管理创新探讨

随着经济时代和网络时代的到来，企业的生存环境不断发生变化，信息技术的革命影响了企业的运营模式和思想观念，传统的财务管理已经不能很好的满足企业需求，存在着诸多弊端，创新传统的财务管理势在必行。本文就从传统财务管理的存在的问题，以及在电子商务条件下，财务管理如何创新进行简单探讨。     

现代企业财务管理体系构建策略探析

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。企业必须确保财务管理在现代企业发展中的重要地位与作用，认真把财务管理体系作为企业管理的关键环节抓紧抓好，努力实现企业价值的最大化。才能构建现代财务管理体系。     

加强企业内部财务管理的思考

企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的筹集、使用和分配。都跟财务管理有关。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位，财务管理工作必须为企业管理服务好。首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。其次，通过核算、分析，对比发现问题，找出对策，财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此，只有靠正确的财务政策，用规定的财     

财务管理在企业内部控制中的应用探究

财务管理是企业管理的重要构成部分之一。在企业内部的控制中产生的作用不容小觑，财务管理直接决定了企业对内部及外部因素变化是否能够适应及面对。本文通过分析我国企业的内部控制的现状、探究了财务管理与企业的内部控制的重要性，提出了对企业的内部控制中如何应用财务管理的有效建议，以期提高企业的内部控制管理效率，确保企业能够长远发展。     

对施工企业财务管理难点及创新的探析

随着市场经济的发展，我国施工企业无论是在发展速度上，还是在经营规模上都取得了重大的突破。在如些快速的发展下，施工企业在财务管理上出现了很多难点。因此，财务管理水平的高低与企业施工质量息息相关。本文通过对施工企业财务管理特点的介绍，引申出施工企业财务管理上的几个难点，并对施工企业今后在财务管理方面的创新设计进行了思考，最后，总结了财务管理对施工企业经营的重要性，以提高施工企业财务管理的意识。