现代企业财务预算管理问题研究

随着中国加入WTO时各项承诺的兑现,国内企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用.财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作.然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题.文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用,进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题,最后提出了对策.     

现代企业财务预算管理问题和对策研究

随着社会经济体制的不断发展和完善,我国的市场经济体制也更加成熟,但是现代企业在发展过程中还有很多制约因素,影响了企业的发展.其中财务预算管理问题比较突出.本文基于现代企业财务预算管理问题分析,重点探讨了解决的对策,希望给现代企业的财务预算管理提供帮助.     

浅析企业财务预算管理存在的问题与对策

改革开放以来,随着市场经济的快速发展,现代企业制度的发展也越来越完善,企业的财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,对企业发展产生的影响越来越大。文章主要立足当前我国企业财务预算管理的现状,分析了财务预算管理存在的问题,并提出相应的对策。     

加强现代企业全面预算管理的思考

全面预算是对企业未来某一期间的所有生产及经营活动的财务计划做出反映,并且立足于预测企业经营结果,以提高企业目标利润为目标,对企业生产、成本与现金收支等情况进行预测,同时编制预计损益表及预计资产负债表,来反映企业未来期间的财务以及经营状况.全面预算管理要求企业应将自身运转视为一个整体,将目标利润贯穿经营全过程,充分体现预算的总体规划优势和指导企业经营的特性.     

加强现代企业全面预算管理的思考

全面预算是对企业未来某一期间的所有生产及经营活动的财务计划做出反映,并且立足于预测企业经营结果,以提高企业目标利润为目标,对企业生产、成本与现金收支等情况进行预测,同时编制预计损益表及预计资产负债表,来反映企业未来期间的财务以及经营状况。全面预算管理要求企业应将自身运转视为一个整体,将目标利润贯穿经营全过程,充分体现预算的总体规划优势和指导企业经营的特性。     

企业财务预算管理现状及优化研究

对于企业来说,财务预算管理能够对企业的经营及决策起到数量化、具体化的作用.本研究通过对企业财务预算管理作用的分析,然后给出了当前企业财务预算管理中存在的问题,并提出了有效优化企业财务预算管理的具体举措.     

浅析如何加强现代企业财务预算管理

作为现代企业管理核心组成部分的企业财务预算管理,在社会主义市场经济的发展中发挥着无可替代的作用.企业财务预算管理是现代企业以社会主义市场经济中内部市场需求为根本目标,依据合理的企业发展估算,对企业发展的内部管理控制、资源运行流通速度、以及企业的发展趋向进行最优地调整,适当地控制以及合理地规划.企业财务预算管理是以社会市场需求为根本目标而实施的对企业财务合理的研究与预测,由于社会主义市场经济体制得到不断发展与完善,财务预算管理已经成为现代企业提升自己在市场中竞争软实力的重要方式.实施有效地开源节流,以最小的市场投入获得最大的经济收益,这是任何现代企业在进行企业财务预算管理时追求的最高目标.因此,在社会主义市场里,究竟以哪些方式加强现代企业财务预算管理,已经成为一个研究的热门话题.     

加强企业财务预算管理的相关思考

财务预算管理在企业经营管理中具有重要作用。应广泛宣传,营造有利于开展预算管理的环境,并完善预算组织体系,夯实管理基础,严格考核,提高预算人员素质,完善财务信息系统,提高企业财务预算管理水平。     

科技型企业财务预算管理的着力点探索

随着我国科技型企业发展的日趋成熟,其财务预算管理的重要性也凸显出来。当前形势下,科技型企业的财务预算管理工作仍有待进一步加强,其存在预算管理体系不够完善,预算编制不够规范,预算管理执行力有待加强,预算的过程管理需要优化,且各个部门间缺乏有效协作等问题。为此,科技型企业应该明确财务预算管理的着力点,完善预算管理体系,规范预算编制工作,增强预算管理的执行力,加强预算过程管理与监督,促进部门间的沟通与协作,以此提高预算管理的成效。     

我国企业财务预算管理分析

目前,财务预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用,对完善法人治理结构,建立现代企业制度,提高公司核心竞争力都具有重大意义。本文在企业财务预算管理基本理论的基础上,分析了我国企业财务预算管理存在的问题,同时结合笔者的实践经验,提出完善企业财务预算管理的建议。     

对加强企业财务预算管理与预算控制的研究

加强财务预算管理与控制对于企业的发展来说有着积极影响。目前,我国多数企业在会计管理过程中存在较多问题,体系不够完善,这对企业的发展十分不利,因此需要进行相应的分析,促进企业发展。     

建筑施工企业财务预算管理的问题探讨

财务预算管理是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善,财务预算管理也有了一些转变。目前我国建筑施工企业的财务预算管理工作还相对薄弱,面对当今激烈的市场竞争环境,建筑施工企业的发展面临一个新的挑战。本文主要分析了建筑施工企业在财务管理预算中存在的问题,并提出了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源,提高企业生产能力和获利能力的一种方法,也是促进企业建立、健全内部约束机制,提高财务预算管理水平,优化企业资源配置的重要手段之一。现代化企业只有完善和加强财务预算管理,才能保证企业的日常经济活动得以实现,促进企业不断发展。     

企业财务预算管理的问题分析与对策研究

自改革开放以来,我国广大企业就开始了现代化管理模式的探索,随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,企业内部管理质量得到了很大的提升。但在企业财务预算这一内控的重点内容上,仍然存在着思想不到位、制度不健全、机制不顺畅、人才不达标等众多问题,对企业经济效益的提升、核心竞争力的增强造成了一定的阻碍。因此,本文深入的探讨了企业财务预算管理的重要性,全面的分析了财务预算中的各项问题,并具体就各项不足提出了相应的优化措施。     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源,提高企业生产能力和获利能力的一种方法,也是促进企业建立、健全内部约束机制,提高财务预算管理水平,优化企业资源配置的重要手段之一.现代化企业只有完善和加强财务预算管理,才能保证企业的日常经济活动得以实现,促进企业不断发展.     

企业财务预算管理的问题分析与对策研究

自改革开放以来,我国广大企业就开始了现代化管理模式的探索,随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,企业内部管理质量得到了很大的提升.但在企业财务预算这一内控的重点内容上,仍然存在着思想不到位、制度不健全、机制不顺畅、人才不达标等众多问题,对企业经济效益的提升、核心竞争力的增强造成了一定的阻碍.因此,本文深入的探讨了企业财务预算管理的重要性,全面的分析了财务预算中的各项问题,并具体就各项不足提出了相应的优化措施.     

企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

预算管理在我国企业的应用已较普便,但在实践中仍存在这样或那样的问题,使得预算编制不合理,预算执行不到位,最终使预算管理流于形式。     

加强企业财务预算管理研究

财务预算管理主要分为财务预算、经营预算和资本预算三大部分,而且在企业预算管理中财务预算占了重要的位置.文章从实际的工作经验出发,结合已有资料中关于企业财务预算管理中的问题分析,认为虽然我国财务预算管理工作在具体落实方面取得了一系列的进步,但是其仍然存在着不可忽视的问题.介于此,文章从解决企业财务管理中存在的问题出发,针对企业财务管理所采取的措施和方法进行了重点分析.