试论成品油销售企业的财务职能定位与实践

随着社会经济的发展,经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,在这个过程中,资本无障碍动作、跨区域经济联合等新发展状况也为现代企业的财务管理提出了更高要求,企业必须对自身组织结构及财务管理模式进行调整.本文分析了当前成品油销售企业财务职能定位,对成品油销售企业财务职能应用进行了探讨.     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

浅谈企业信息化进程与财务管理之变革

本文概述了企业信息化进程,探讨了企业信息化与财务管理职能变革之间的关系。通过分析制造企业管理信息化进程及其对财务管理的影响,结合所在企业现状,提出了在新的管理环境下,财务管理职能要进行适应性的转变。并以此为出发点,从财务人员素质、财务会计核算、内部控制等方面,结合自身实际工作进行具体分析,以期为有效的发挥制造企业财务管理职能提供有益参考。     

探究如何完善企业财务内控制度

进入21世纪之后,国内经济取得了良好的发展,要想让企业获得更快的发展,就需要对财务进行严格的管理,提高企业财务管理水平的有效措施就是对企业财务内部控制制度进行不断的完善。在企业中不断的完善内控制度,对于企业的日常财务管理来讲非常重要,不仅可以让企业财务管理的监控得到加强,还可以很好的避免企业面临的财务风险,为了让企业在财务上拥有完善的内控制度,笔者在本文中对其进行了深入的探究,以期获得良好的效果。     

网络环境下企业财务会计管理模式的创新与思考

现阶段经济高速发展,企业需要面临着更大的挑战及风险,这为企业财务带来一定的压力。尤其进入新时期,网络信息化技术也在不断地普及,企业财务会计管理也需要顺应时代发展的潮流趋势,将财务管理和网络技术进行有机结合,最大限度满足企业发展的需求。基于此,结合实际工作,本文从网络环境下企业财务会计管理的特征、影响及现状问题为出发点进行分析,提出关于其创新的有效对策,旨在为新时代网络环境下企业财务管理提供参考。     

企业财务管理如何进行创新

正在当今科技和经济飞速发展的时代背景下,企业财务管理面临越来越大的竞争压力。对我国大部分企业来说,要想进行财务管理创新,一要更新陈旧的财务管理理论,二要提高财务危机意识,三要从财务发展战略高度进行财务管理创新,四要将财务管理创新常态化并成为企业财务文化一部分。在具体实施过程中,必须建立科学有效的企业财务管理制度,加强内部财务管理控制,不断总结企业财务管理     

新会计制度下财务管理模式研究

随着我国社会经济的的不断发展,企业资产日益得到积累,为有效促进经济效益的稳定增加,政府制定了新的会计制度.新会计制度以企业科学发展为主要目标,对传统的企业财务管理模式产生很大冲击力,我们主要对新会计制度下企业财务管理模式的现状进行分析,分析现阶段我国企业财务管理模式存在的不足,从而提出更合理化建议,使我国新会计制度下的财务管理模式不断调整和创新,从而推动我国市场经济持续发展.     

大数据背景下如何加强企业的财务管理

随着大数据时代的不断推进,我国各个企业的财务管理模式逐渐发生了相应变化,也正在面临着一定的挑战与发展机遇。财务管理在企业发展进程中扮演着不可替代的角色,新时期要想在竞争激烈的经济市场中占据一席之地,企业就必须采取有效措施提升企业财务管理水平,进而提高企业经济实力。本文阐述了大数据背景下加强企业财务管理的重要性,分析了企业财务管理存在的缺陷之处,并从五个方面讨论了加强企业财务管理的有效策略,以供参考。     

新会计准则下的企业财务管理实务处理

随着会计准则的改变,给我国的企业会计基础造成了严重的影响。而伴随着我国市场经济逐渐开始与国际经济之间接轨,使我国的企业不仅面临着更多的发展机遇,但与此同时也在面临着财务风险,可以说是危险与机遇并存。而企业还具有引导市场经济发展的作用,因此,企业自身是否可以突破传统发展的束缚,将对我国市场的经济稳定与协调产生直接的影响。而新会计准则的实施已经有数年,企业在这段时间内得到了良好的改善,所以,企业必须要基于新会计准则,来调整自身的财务管理,使企业的财务管理工作能够更加的符合新会计准则的要求。本文主要对新会计准则下的企业财务管理实务造成的影响进行分析,然后基于此提出处理措施。     

企业财务内控管理制度建立与完善

因为市场竞争的不断加剧,使得众多企业面临着发展中的新难题,为了切实保障自身能够长期占据着经济市场中的主体位置,需要企业加强内部管理力度,提高企业经济效益,使增强企业核心竞争力,从而确保了企业在未来发展中立于不败之地.因此本文就当前企业财务内控制度管理建设过程中面临的问题为切入点展开论述,从强化企业财务内控监督力度、营造良好的内部管理环境条件等方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对企业财务内控管理力度,提升企业核心竞争力.     

新经济环境下企业财务管理的发展创新

近年来,我国的经济环境不断向好,经济发展的步伐趋于稳健,尤其是经济体制在不断地完善。而经济发展需要与时代发展相吻合,有适应经济发展的体制,才能够在国家和社会未来发展中发挥相应的作用,而企业作为经济体制中的关键角色,在管理方面,需要进行及时的革新和改善,只有这样才能够保证企业在经济发展中的生命力以及同行业的竞争力。所以本文对新经济环境以及在企业财务管理方面的影响进行了探究,针对新经济环境下企业财务管理的发展进行分析,并就新经济环境下企业财务管理的一系列问题进行探讨。     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

我国目前经济环境对企业财务管理的影响

宏观经济环境影响着企业的经营与发展。当期我国经济已经进入新常态,财务管理作为企业管理的核心,要积极主动地适应经济发展的新阶段才能帮助企业实现更好的发展,因此企业财务管理如何适应新常态的经济现状是一个值得研究的重大课题。文章基于此对我国经济发展新常态的特点进行了研究并分析了新的经济环境对企业财务管理的影响。     

浅析网络经济时代的企业财务内部管理

企业经营活动是在一定环境下进行的,企业的财务内部管理也要充分考虑环境的适应性,网络经济时代的到来,使得传统的企业财务内部管理缺陷凸显,本文对新经济环境下的企业财务内部管理进行创新,以适应经济实体虚拟化、复杂化等特点。     

新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的讨论

全球经济形势有了新的变化,我国目前正处于经济结构转型发展时期,企业发展面临的环境发生了变化,要想更好地适应市场经济变化,需要重视通过管理会计和财务会计的有效融合,提升企业财务管理的水平和整体竞争力,促进企业长远发展.文章主要就新的发展时期企业管理会计与财务会计兼并融合发展策略进行探讨,以期促进企业财务管理能力提升.     

经济新常态下对现代企业业财融合的思考

经济新常态下,企业的发展面临着挑战和机遇。企业在这样的市场经济发展大背景下,财务管理工作的发展趋势也逐渐朝着业财融合的方向发展。企业财务不但要参与到经营活动的各项决策之中,而且还应积极地参与到各项经营活动的分析过程。实施业财融合,能够有效地促使企业财务管理效率及水平显著提升。本文首先对经济新常态下企业业财融合相关内容进行概述,然后分析了企业强化业财融合的现实意义,最后提出了经济新常态下企业加强业财融合的具体策略,旨在为企业更好地开展财务管理工作提供一定的借鉴。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

对企业财务管理适应"互联网+"的新对策

进入21世纪后,我们的生活环境发生了剧变,在大数据时代、在网络环境的影响下,在国内外经济环境巨变的冲击下,现代企业所面临的经营环境发生了转变.我国企业所面临的竞争环境日趋激烈,加之各种原材料、能源、人力资源等运营成本的持续走高,使得企业所能获得的利润空间越来越小.面对激烈的市场竞争,企业必须加强财务管理,努力探寻财务管理中存在的问题,并对财务管理体系进行优化.财务管理是现代企业管理中的一个重要内容,实现财务管理的信息化也是一项非常重要的内容.财务管理信息化建设与完善一方面能够促进企业制定有效的财务控制和财务计划;另一方面还完善企业财务监督.随着互联网+时代的到来,我国企业得到迅猛发展,在大数据、云计算、物联网等高科技的支撑下,传统的企业财务管理模式受到了史无前例的巨大冲击.在互联网+时代,现代企业应该与时俱进,尽快适应新时代发展变化的新形势,创造出在网络环境下的财务管理模式.本文将站在互联网+时代环境下,对传统的财务管理模式进行剖析,并为企业财务管理能够尽快适应新环境而提供有效的策略,以期为促进我国企业的发展奠定基础.     

浅谈供水企业财务管理创新思路

在当前的市场经济环境下,财务管理的工作逐渐从企业会计管理职能向企业财务管理职能转变。在创新促发展的外部环境下,财务创新成为企业财务人员的新课题。笔者通过在供水企业十余年的财务管理工作中发现,在法律、制度的框架下,财务工作利用熟悉其法律法规、接触市场面、了解企业生产流程的多项优势,可以为企业的管理和发展提出更多合理的建议。本文以青岛中法海润供水有限公司为例进行探讨。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以系统化的管理思想整合企业各项资源并同时梳理相应流程,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,企业财务管理又是ERP系统的核心内容之一,是所有模块的最终反馈系统。这项系统是根据企业的经营理念对业务流程、信息化、基础数据进行系统性的整合工作。其形态为用信息技术作为基础现代化先进的管理手段,经过多年的发展ERP应用涉及企业管理各个方面,从营销开始,包括物流模块让企业采购、生产还有销售等这一系列环节针对财务方面的内控工作划分到ERP范畴中,让所有的监控和管理做到事前开始,全过程跟踪,过去传统的财务管理办法一般是事后反映已经被逐步淘汰,渐渐不适应当代经济的发展,没有办法提升企业对于市场动态反应的能力。所以,对ERP环境下企业财务管理相关工作做有效调整和完善变成现如今企业内部的管理体系进行改革的主要内容。该篇文章用ERP环境下企业财务管理问题作为主要研究内容,浅析ERP环境下企业财务管理变革办法,结合ERP针对企业管理当中应用的现状,探索出符合我国企业发展的ERP环境下企业财务管理相关工作方式。