大数据时代的企业成本费用控制方法的探讨

随着社会经济的迅速发展和科学技术水平的不断提高,大数据概念被当今诸多企业普遍应用并且大力推广.以大数据时代为生活背景,企业对成本费用的控制要求变得越来越严格.成本费用控制是企业发展过程中必须要进行的一项工作,每一个工作环节都会涉及到成本费用控制.本文笔者以大数据和成本费用控制为切入点,积极探索大数据时代的企业成本费用控制方法.     

关于成本费用内部控制问题的探讨

在企业管理中成本费用的内部控制,直接影响着企业运营成本.尤其当下,市场竞争越来越白热化,企业想要在激烈的环境中得以生存并长远发展,就必须不断提升自身竞争力,而控制企业运营成本提高企业综合效益是提升企业竞争力的重要途径.本文对成本费用内部控制问题进行探讨,旨在提高成本费用控制水平,提升企业竞争力.     

企业成本费用管理的相关问题探讨

如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要.成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径.     

财务部门加强企业成本费用管控的新视野探述

成本费用管理是企业管理的核心,加强成本费用管理也是企业能够在持续健康的轨道上快速发展的关键所在.而财务部门管理成本费用这一模式在企业的管理工作中占据着非常重要的地位,这就要求企业财务部门必须加大对成本费用控制的管理力度,并借此来提升企业的成本费用管理水平,进一步增强企业的核心竞争力.本文就企业在新视野下的财务部门进行成本费用管控工作进行了探讨.     

以企业文化为向导的人力资源管理研究

伴随着社会主义市场经济体制的不断深化,企业所面临的竞争压力越来越大,对于企业管理者的科学化要求也越来越高。在这其中,人力资源管理是企业日常管理的重要内容,人力资源管理的质量好坏直接关系着企业的竞争优势获取以及企业绩效的提升。如何依靠人力资源管理来获得竞争优势,并在此基础上提升企业经营业绩成为管理者研究的重要内容。本文围绕基于企业文化的人力资源管理,介绍了相关背景以及其特征内涵等,并就建立基于企业文化为向导的人力资源管理提出了建议措施。     

以企业文化为向导的人力资源管理研究

伴随着社会主义市场经济体制的不断深化,企业所面临的竞争压力越来越大,对于企业管理者的科学化要求也越来越高。在这其中,人力资源管理是企业日常管理的重要内容,人力资源管理的质量好坏直接关系着企业的竞争优势获取以及企业绩效的提升。如何依靠人力资源管理来获得竞争优势,并在此基础上提升企业经营业绩成为管理者研究的重要内容。本文围绕基于企业文化的人力资源管理,介绍了相关背景以及其特征内涵等,并就建立基于企业文化为向导的人力资源管理提出了建议措施。     

机械生产企业实现成本管理的几点措施

降低企业成本费用，提高企业整体经济效益，长期以来都是企业管理最重要的课题之一。特别是随着当前科学技术的不断发展，以及愈演愈烈的市场竞争，越来越多的机械生产企业开始重视对自身成本费用的管理，但在此过程中也出现了众多问题，严重地影响了企业实现科学合理的成本管理。本文就将针对机械生产企业的成本管理作出简要的探讨，以此希望机械生产企业的成本管理水平能够得到进一步提高，进而促进企业的全面发展。     

实施科研项目精细化管理的几点思考

随着我国科研体制改革的不断深化,国家对科研院所、高校、企业科研资金的投入力度越来越大,如何加强科研项目的精细化管理,有效的使用科研项目资金,创造更多的经济效益和社会效益,是目前项目承担单位面临新的挑战,实施科研项目精细化管理,也是科技人员面临的一个新课题.目前,科研项目管理存在着一些问题,包括:项目管理只重视项目立项申报环节,忽视了对科研项目全过程的系统管理;经费预算编制不规范,忽视了项目负责人与科研、财务部门的有效沟通;项目成本费用归集不准确,缺乏全面、准确的会计核算;科研项目研究成果形式缺乏量化标准,影响验收中的量化考核.根据上述的管理及经费使用情况的现状,分析了原因,对进一步实施科研项目精细化管理的几点思考和建议.     

试析生产制造业降低成本费用的办法

自进入新世纪以来,国内进出口贸易状况良好且宏观经济运转稳定,这一背景下国内生产制造类企业数量不断增加.但2009年始发于美国的经济危机对于世界范围内经济发展产生了明显冲击,国内生产制造业在新一轮经济危机影响下也出现了增长缓慢的境地.当前,国内生产制造业不仅面临较大的竞争压力,更加面临着高昂的成本费用.如何对于生产制造业成本费用进行降低也是值得政府及企业思考的问题.     

成本费用的内部控制制度设计

随着市场经济的繁荣,企业在不断追求利益的过程中,越来越开始关注成本费用,成本资用的内部控制也显得尤为重要,为此,国家还出台成本费用内控的征求意见稿加以规范,本文着重从成本费用的内部管理控制和内部会计控制两方面来阐述内部控制制度的设计.     

论成本预算管理在生产型企业的实施路径

随着市场经济发展,产品市场由卖方市场转为买方市场,社会公众对产品的性价比追求也越来越高.因此,生产型企业面临的市场竞争也越来越激烈.生产型企业在长期发展过程中,面临着成本费用较高的问题.根据调查显示,生产成本占公司总成本70％以上,占据企业年度收入的约50％-60％.在贵金属行业,其成本占收入90％以上,高效而自动化的...     

浅析企业成本核算中成本费用控制

企业成本核算管理作为现代企业管理中的重要组成部分,在企业成本费用控制方面起着非常重要的作用。只有通过不断实践措施来进一步优化企业的管理,才能切实做好当前企业成本核算管理的工作。同样的,只有不断优化企业财务管理工作,确保企业各方面的成本核算经费运用合理l从而有效地促进我国企业各项基础管理制度的完善和健全进而可以有效地解决当前企业成本核算管理中的所面临的问题有效地规避市场经济活动给当前企业经济效率的影响。本文笔者就从当前企业成本核算管理中成本费用管理方面存在的问题进行分析,并提出如何解决当前企业成本费用问题的措施从而更好地促进我国企业更加健康稳定的发展。     

企业成本费用管理的相关问题探讨

如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要。成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径。     

房地产企业成本费用管理问题及其对策

随着进入2017年,在度过了强烈的复苏反弹之后,房地产市场逐步走向稳健发展,销售方面和土地拍卖方面均逐步回归理性.当下的理性回归主要得益于楼市强烈复苏,刺激地方政府的相关限制措施不断出台.这些措施直接将房地产销售市场,以及上游的土地市场拉回理性的道路.因此,鉴于房地产企业具有资金需求量大、周转时间长的特点,为了适应在当下经济发展的情况和特点,各个房地产企业需要在稳定销售收入的基础上,努力做好成本费用的相关管理工作,以此来提升企业的资金使用效率,缓解资金压力,增加经济效益.我们在详细阐释了当下房地产企业的成本费用管理现状的基础上,通过我们的浅析,总结出企业应该在积极重视成本费用管理时,必须采取的对策、措施并提出我们的建议,以期来促进房地产企业不断提高成本费用管理水平,增加经济效益,进一步促进房地产企业健康发展.     

浅议市场经济条件下的企业文化建设

随着知识经济和经济全球化步伐的加快,经济与文化的一体化正成为大趋势.企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到重视,企业文化在企业管理实践中的作用日益显著,企业在实施管理创新过程中,企业文化在企业发展中的地位越来越重要,文化在投入产出中的贡献率也越来越大,企业文化建设纳入企业管理已日渐成为现代企业管理的潮流.本文着重从以下几个方面对市场经济条件下的企业文化建设进行探讨     

论医院的经济管理与成本费用控制

在目前经济的大背景大方向下,医院间的竞争越来越强,医院经济发展在发展境遇不错的同时也面临着极大的挑战.推动医院经济朝好的方向发展,已成为医院管理部门和百姓关注的重点.本文主要从现阶段医院经济管理的现状入手,从而提出加强医院经济管理和成本费用控制的措施,并对满足日益增长的医疗保健需要有所帮助.     

中国企业海外上市的现状、问题及对策

改革开放以来,中国经济持续快速发展,经济国际化也明显地表现在市场经济中,中国企业也要与时俱进,积极参与国际资本的大循环之中,因此越来越多的企业通过国外上市达到融资的目的,进而能够提升国际形象,使企业不断发展壮大.由于在香港、美国等证券市场的上市条件、成本费用等都各不相同,所以我国不同的企业会根据自身条件选择在不同的证券市场以适当的方式发行上市.     

试论预算会计在企业财务管理中的问题及对策

随着经济全球化的不断深入,企业的竞争也越来越大,不仅要面临国内的竞争,也要面临来自全球各大企业的竞争,而企业想在竞争中占有优势,加强企业的财务预算管理,减少生产成本和不要的开支,显得尤为重要.本文对现在企业财务管理中的预算会计存在的问题进行了分析,并提出解决问题的方法.     

实施科研项目精细化管理的几点思考

随着我国科研体制改革的不断深化,国家对科研院所、高校、企业科研资金的投入力度越来越大,如何加强科研项目的精细化管理,有效的使用科研项目资金,创造更多的经济效益和社会效益,是目前项目承担单位面临新的挑战,实施科研项目精细化管理,也是科技人员面临的一个新课题。目前,科研项目管理存在着一些问题,包括:项目管理只重视项目立项申报环节,忽视了对科研项目全过程的系统管理;经费预算编制不规范,忽视了项目负责人与科研、财务部门的有效沟通;项目成本费用归集不准确,缺乏全面、准确的会计核算;科研项目研究成果形式缺乏量化标准,影响验收中的量化考核。根据上述的管理及经费使用情况的现状,分析了原因,对进一步实施科研项目精细化管理的几点思考和建议。     

试论企业财务风险形成原因及其对策

从我国乃至世界上许多企业（实行企业化管理的事业单位）管理成功或失败的案例中来重点掌握查询和了解企业财务方面的情况,分析企业财务风险形成原因.企业财务风险是一个综合性很强的概念,企业财务风险形成的原因也是很多的,由于经济全球化的影响,企业面临越来越多的风险,财务风险是面临的主要的大风险.由于企业的多元化发展必须要多元化投资,投资过程中会发现资金结构的不合理,盲目的投资带来很多投资的失误,加上企业管理的大环境复杂多变,企业管理系统不能适应这种复杂多变的环境,导致企业财务风险不断出现.