财务公司流动性风险管理探讨

<正>随着企业集团资产负债规模的持续扩张及监管要求的提升,流动性风险管理成为企业集团财务公司持续经营的核心能力之一。流动性风险管理是企业集团财务公司核心管理内容之一,是保障财务公司稳健经营的基石。在利率市场化、息差收窄等外部挑战下,随着财务公司吸收存款规模不断攀升,财务公司在发展过程中逐渐暴露出流动性管理方面的问题。笔者通过剖析财务公司流动性风险管理特点及流动性管理中存在的问题,     

企业集团财务公司全面风险管理研究

风险管理能力是金融机构的核心能力,而作为金融机构的新生力量,企业集团财务公司的风险管理能力,不但决定了财务公司本身的盈亏和生死,还会对集团公司的发展起到至关重要的影响.本文从三个重要的风控领域——合规风险、流动性风险和外汇风险,对财务公司的风险管理进行现实问题的梳理,并提出针对性的解决方案.     

粤电财务公司资金流动性风险管理初探

随着广东省粤电集团有限公司的不断发展、壮大,集团公司成立财务公司十分必要,粤电财务公司面对的资金环境不断变化,面临的资金流动性风险日益增加。本文将以粤电财务公司资金流动风险管理作为对象,探讨资金流动性风险的防范措施。     

基于职能视角的财务公司风险管理研究

财务公司为客户公司提供着金融服务、资金结算、财务咨询等业务,其必须具备较高的风险抵抗能力.因此,财务公司必须做好自身的风险管理工作,强化自身风险管理,降低风险程度,保证自身健康运行,才能为客户提供优质服务.本文从财务公司的职能特点出发,分析出财务公司可能会面对的风险,提出了应对风险的策略,以此为保证财务公司健康稳定发展积累一些参考资料.     

企业集团财务公司风险管理探析

本文以金融风险管理基本理论为基础,结合金融风险管理发展的新动态,联系财务公司实际,分析财务公司面临的各种风险的表现形式和成因,找出财务公司风险管理中存在的问题及其根本原因,提出以建立全面风险管理体系为中心的风险管理总体构想和具体的风险管理策略。     

董事会治理与财务公司风险管理——基于10家集团公司结构式调查的多案例分析

本文通过对10家设立财务公司或结算中心的集团公司的结构式访谈及调研发现,财务公司治理结构与风险控制机制相对于结算中心更健全,但作为财务公司风险最终承担者之一的集团董事会在风险管理中的责任及功能被弱化。财务公司本身的董事会治理结构有待优化;董事会风险管理执行力不足:缺乏风险管理完整体系,如机构设置空缺、体系流程缺乏、管理执行弱化。尚不能将风险管理嵌入流程,董事会在风险管理中的履职及效果情况堪忧,同时风险管理信息系统功能不能满足风险管理的要求。本文由此提出了针对财务公司(结算中心)风险管理的董事会治理建议。     

企业集团财务公司风险管控研究

企业集团的财务公司是为企业成员开展内部资金管理的金融服务性质的机构,是现代集团企业发展中出现的实业和金融的产物,对企业集团的发展发挥重要的作用.但财务公司在发挥作用中也同时伴随着多方面的风险,必须采取有效的风险控制措施才能保证财务公司的正常运转,提升企业的整体效率.本文针对企业集团财务公司的风险管理展开讨论,对财务公司的概念和风险和存在问题做了简单的概述,并提出了有效管控措施,希望对财务公司风险管控提供有效参考资料.     

集团管理控制与财务公司风险管理——基于10家企业集团的多案例分析

财务公司作为集团内金融业务平台,对其风险进行合理管理和控制对于集团降低整体财务风险至关重要。本文通过对10家设立财务公司的大型企业集团结构式访谈及调研,从集团管理控制方式入手,考察集团对财务公司风险的控制效果,以深入检视集团管理控制对财务公司风险管理的作用,研究发现集团对财务公司风险考评尚不完善,部分企业未建立覆盖全集团的风险管理信息平台,集团直接或间接影响财务公司信贷决策等问题,本文对应提出针对上述问题的管理建议。     

企业集团财务公司汇率风险管理探析

<正>针对财务公司开展外汇套期保值中遇到的内外部难点,未来可通过加大政策支持、强化业务辅导力度以及推动财务公司优化机制设计等,进一步释放财务公司汇率风险管理效能。随着中资企业“走出去”规模日益扩大,跨国企业集团逐步形成了以财务公司为中心的跨境资金集中运营体系,财务公司在集团全球资金管理体系建设和跨境金融服务等领域发挥着举足轻重的作用。然而,受多方面因素影响,目前财务公司对集团汇率风险管理服务作用有限,效能与活力有待进一步释放。     

提高我国银行流动性风险监管

本文从流动性的概念界定入手,结合巴塞尔Ⅲ流动性风险管理的框架和指标,分析了我国现有流动性风险管理存在的主要问题,并提出我国流动性管理应进一步改进的方向.认为,银行的流动性风险管理应与宏观流动性的监测和管理相配合;应建立流动性风险的扩散指数,综合各银行流动性状况的变化情况;应区分流动性的监管指标和监测指标,并分不同类型的银行进行分类管理;应监测并管理事实上的金融集团的流动性风险;应由业务部门和风险管理部门共同推进.     

加强内部控制有效防范财务公司操作风险

加强内部控制管理是财务公司建设现代金融企业的必然要求,是稳健发展的重要前提,是财务公司开拓创新的有力保障,也是监管部门提出的明确要求。财务公司在全面风险管理体系下,建立健全组织机构体系,完善并强化内控管理机制,是财务公司有效防范操作风险的主要方法。     

浅析贷款客户风险的监控与管理

客户风险不是财务公司的经营风险，它是在财务公司不能直接控制的环节上发生的，可能最终会带来财务公司风险。因此，财务公司应从保障自身的利益出发，尽快建立和完善自己客户的风险管理机制。主要包括：     

企业集团财务公司内部控制制度建设：存在问题与改进建议

集团财务公司是产融结合的产物,外部约束相对较弱是其重要特点。加强内部控制制度建设对于提升财务公司风险管理能力、实现可持续发展均具有现实意义。本文在讨论企业集团财务公司内部控制理论的基础上,深入分析了我国财务公司内部控制的现状与存在的问题,并提出了一系列针对性的建议。     

浅析国有控股商业银行的流动性风险管理

流动性风险是银行面临的主要风险,其往往是信用风险、市场风险、操作风险等风险的最终表现形式,是银行倒闭的直接原因.近年来,国有控股商业银行逐步建立起了流动性风险管理体系,对降低流动性风险起到了积极的促进作用.然而,国有控股商业银行流动性管理水平相对较低,风险管理压力较大.本文通过分析当前流动性风险管理现状,对如何提高商业...     

关于企业集团财务公司风险管理的探讨

企业集团财务公司是现代金融市场的重要组成部分,它的产生与发展加深了企业集团成员企业间的联系,拓宽了内部财务管理渠道,推动了整体实力的增强。本文在肯定企业集团财务公司作用的基础上,对这类财务公司普遍面临的风险管理问题进行了研究。     

财务公司结售汇外汇监管探讨——以紫金矿业集团财务有限公司为例

财务公司开办即期结售汇业务,可使企业集团更好地利用本外币两种资源和内外部两个市场,有效提高集团外汇资金运营效率,增强集团汇率风险管理能力,降低财务成本。本文以紫金矿业集团财务公司为例,调查财务公司现行结售汇模式,分析财务公司结售汇外汇监管存在的问题,并提出增强外汇监管有效性的对策。     

企业集团财务公司风险管理的现状与对策

本文分析了财务公司风险管理的现状，提出了与其风险特征相适应的风险管理对策：如转变和改进风险管理理念，完善风险管理组织结构，改善风险管理方法，使用先进的风险管理技术和工具等。     

立足金融功能观:发挥财务公司在集团产融结合中的金融功能

本文在梳理财务公司行业产生的理论基础和美国财务公司行业的功能定位与运营特征的基础上,建设性地提出了我国财务公司"一体两翼"的战略功能定位:即以风险管理为基础,以资金管理和资本运作为两翼的金融功能的发挥帮助集团实现价值最大化。     

国内财务公司财务状况、资产质量与风险分析

近年来,财务公司违规问题日益突出,加速产业风险转化为金融风险。2022年10月,《企业集团财务公司管理办法》落地,财务公司面临更强“严监管”,探究财务公司财务状况、资产质量与其所面临的风险关系对当前财务公司发展具有重要意义。国内财务公司近年来行业规模逐年攀升,信贷资产占主导地位,但盈利类和资产质量类指标有所下滑。本文对国内财务公司财务状况、资产质量对流动性风险、信用风险的影响机理进行梳理,分析了财务公司当前面临的主要风险和管理困境,并提出改进建议。     

银行流动性风险监管理念的最新进展

为了反映金融市场的最新发展和从市场动荡中获取教训,巴塞尔银行监管委员会对其2000年发布的<银行机构流动性管理的稳健做法>进行了重新审视,于2008年9月发布了<稳健的流动性风险管理和监管原则>.其从独立性、透明度两方面强调了监管机构良好的治理结构对构建强有力的银行流动性风险框架的重要性;明确银行公司治理中流动性风险管理利益攸关各方的职责:重构流动性风险管理规则框架.我国应从改进流动性指标、强化流动性风险的治理、体现激励相容等角度吸收和借鉴国际银行流动性风险监管的先进经验和做法,完善我国流动性风险监管体系.