强化油田财会队伍建设 提高油田企业管理水平

财务队伍是财务工作的重要承担者,其综合素质高低决定了财务管理水平的状况.近些年,油田企业在推进财会队伍建设方面,不断完善财会队伍体系、提升财会队伍素质和能力、打造适应财务管理精细化和效益化的财会队伍等一些做法,对提高财会队伍素质和能力起到了积极的作用,为油田企业的稳定持续发展提供了坚实有力的人才支撑.本文主要就油田企业财会队伍建设进行分析探讨.     

创新财会队伍能力培养 发挥财务监督服务职能

财会队伍建设是财务管理工作永恒的主题,是企业加强资产经营和财务保障能力的人力基础。本文通过阐述嘉酒公司财会队伍建设工作的创新亮点及主要做法,旨在财会队伍建设过程中不断探索和研究,进一步创新管理方式方法,打造一支高效优质的财会队伍,充分发挥财务监督服务职能。     

学校财会队伍建设问题的理性思考

在学校的管理职能中财务部分所充当的角色是不可替代的，他们主要负责的是学校经费的使用、投资、分配和筹集等工作，保障学校各项教育工作正常运行所需的资金。当前，伴随学校发展规模的逐渐增大和办学层次的不断增多，使得学校逐渐呈现出综合性的发展趋势，也导致学校财务管理环境日渐多样化，鉴于这些因素的存在，使得学校财会队伍的建设问题显得十分重要。本文主要针对学校财会队伍的建设问题开展研究，分析了学校财会队伍的现状，进而探究出学校财会队伍建设的有效策略，旨在为学校财会队伍的更好发展做出贡献。     

浅谈财会队伍建设

财会工作是企业管理中的核心工作,良好的财务工作运转离不开管理有序的财会队伍,本文依据实务经历,浅谈如何构建高效、有序的财会人员体系。     

浅谈财会队伍建设

财会工作是企业管理中的核心工作,良好的财务工作运转离不开管理有序的财会队伍,本文依据实务经历,浅谈如何构建高效、有序的财会人员体系。     

新时代加强财会监督的应然之义、方向及举措

坚持党的领导是强化财会监督的政治要求，服务中心、聚焦大局是财会监督的内在要求，解决财会监督面临的困境与问题是强化财会监督的现实要求，本文以此为架构，以建立加强新时代财会监督的应然性为逻辑起点，进而提出了从增强制度自信、树立系统观念、完善法制保障、坚持目标与问题导向、加强理论研究等方面明确强化财会监督的任务及方向，并提出了依法依规行政、强化职责落实、加强队伍建设、深化数字财会监督建设等措施建议。     

浅议加强铁路财会队伍建设

队伍建设是一个企业增强活力、改进作风、持续有效、和谐发展必不可少的组织保证,作为国民经济大动脉的铁路企业,拥有一批高素质的财务人员,对实现铁路企业科学可持续发展具有非常重要的意义。如何加强铁路财会队伍建设,提高财会队伍整体素质,以适应新时期、新形势下财务工作的需要是摆在我们面前的新课题。     

新形势下事业单位加强财会监督的思考

在新形势下,加强财会监督贯彻落实财会监督工作,助力实现国家2025年财会监督目标,已成为事业单位刻不容缓的任务。本文深入分析了事业单位加强财会监督中存在的监督意识薄弱、监督机制不完善、监督深广度不足、监督队伍综合素质有待加强、监督信息化手段支撑不够等问题,并提出单位应完善财会监督机制、建立风险评估机制、拓宽财会监督深度和广度、加强单位的财会监督队伍建设、加大信息化支撑力度等对策,以充分发挥财会监督职能,推动事业单位高质量发展,从而助力国家治理体系和治理能力现代化建设。     

新形势下企业财会监督存在的问题与对策

为加强我国财会监督，增强财务工作成效，提高财务管理工作质量，创新财务工作机制，企业需要构建一套符合目前市场经济发展需求的内部财会监督管理体系。这是一项复杂的系统工程，对企业财会工作组织管理机构、人员综合素质等方面提出了更高要求。文章阐述新形势下企业加强财会监督的价值，分析新形势下企业财会监督存在的问题，提出新形势下企业加强财会监督的策略。     

信息时代的背景下的财会发展方向

随着社会生活信息化的不断普及,财会工作也逐渐步入了信息化发展时代,使得财会发展出现了新的契机,并面临着更多新的挑战,财会工作越来越与企业的战略发展目标联系密切。基于此,现对信息时代背景下的财会发展方向进行了探讨。     

上海财会战线发生了巨大变化

建国以来,特别是党的十一届三中全会以后,财会战线上已经发生并正在发生巨大的变化,主要表现在以下四个方面: 一、财会队伍不断壮大 十一届三中全会以后,在国民经济的恢复和发展中,整顿和加强了财会工作,健全了财会机构,充实了财会人员,使财会队伍逐渐壮大。根据上海市各区、县、局截至去年九月底的统计,全市地方企业的会计人员为62,127人,其中工业企业所拥有会计人员占职工总人数的比重已由“文革”时的0.9％上升到1.5％,基本上达到了财政部门提出的要求。目前各单位特别是集体企业对财会人员的需求量还在不断上升,出现了供不应求的状况。     

企业转型跨越发展与财会改革创新分析

市场经济水平不断提升,改革与创新成为企业提升核心竞争力的主要手段,财会工作是企业发展过程中的重要工作,也是新世纪市场经济发展背景下的主要目标。良好的财会管理工作,可以使企业发展更加顺利,也是企业转型阶段的核心改革方向。为了使企业实现转型跨越发展,财会管理工作需要根据企业业务流程与发展目标,制定出新的财会管理模式,不断进行优化、改革,使企业转型跨越发展可以更加顺利的进行。     

企业单位财会管理手段方法的改进

财会管理是企业的基础工作，但每一个企业采取的财会管理方法都有所不同，同时企业实行财会管理手段的目的也是为了追求利益的最大化。但很多企业单位的财会管理手段存在一定的缺陷和问题，这不但为企业带来了一些不利因素，还影响了企业的生存和发展。笔者针对企业单位的财会管理手段进行了探讨，希望对广大的相关工作者能够有所帮助。     

企业转型跨越发展与财会改革创新分析

市场经济水平不断提升,改革与创新成为企业提升核心竞争力的主要手段,财会工作是企业发展过程中的重要工作,也是新世纪市场经济发展背景下的主要目标.良好的财会管理工作,可以使企业发展更加顺利,也是企业转型阶段的核心改革方向.为了使企业实现转型跨越发展,财会管理工作需要根据企业业务流程与发展目标,制定出新的财会管理模式,不断进行优化、改革,使企业转型跨越发展可以更加顺利的进行.     

构建新时期高职院校财会队伍建设新思路

财会队伍建设是关系到高职院校健康科学发展的核心工作之一.本文结合调研实际,积极探讨高职院校财会队伍建设的现状,结合在新时代背景下加强财会队伍建设的必要性和紧迫性,多角度分析如何构建新思路、优化财会队伍建设.     

财会工作要认真贯彻落实科学发展观

财会工作要认真贯彻落实科学发展观,要明确科学发展观是财会工作的根本方针,要深刻理解科学发展观精神实质,才能提高对这个根本方针的认识,要把企业发展战略的要求目标融合到财会工作中。     

从财会人员的流失所想起的

在改革开放中,财会工作益见繁重,但在好些企业中出现了财会人员改行流失的现象:有的到中外合资企业去了;有的到机关事业单位去了,还留在企业财会队伍里的,也有人三心二意,想寻找机会调离财会岗位。企业财会人员的流失有着以下各种原因: 1.向钱看。近年来有相当一部分企业效益滑坡,职工收入减少。而合资企业效益好,     

准确领会新《工会会计制度》做好企业工会财会工作

由国家财政部颁发的《工会会计制度》是新形势下制定的会计法规,这给工会财会工作者提出了更高的目标和要求。企业工会财会工作者必须认真学习、准确领会新《工会会计制度》,才能适应新时期企业工会财会工作。在此笔者就学习新制度做好工会财务工作谈谈自己的体会。     

进一步提升财政部门财会监督效能的思考——基于上海财会监督实践和国内外经验借鉴

财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分。近年来,上海立足新时代新形势,围绕财政中心工作,持续提高监督检查力度,有力维护了财经秩序。然而当前的财会监督工作也面临着制度体系不完善、队伍建设存在不足、监督手段方法不够丰富的问题。本文分析了国内外加强财会监督工作的经验,并结合上海市财政部门财会监督的职责定位和实践探索,从财会监督工作的全链路提出了优化思路和举措,为进一步提升财政部门财会监督效能提供参考。     

开展经常性的财务检查 提高行业财会工作水平

整顿企业财务,严格财经纪律,提高财会工作水平是企业面临的一项重要任务。要使这项工作取得成效,主要依靠企业的内因,尤其要依靠提高企业财会队伍的素质。但是,必要的自上而下的检查和同行间的相互检查,也是一个重要的条件。我们公司从1982年以来,对所属43个工业企业和一些直属事业单位,有计划地开展经常性的财务检查,对于促进企业改变会计实务和财务管理中的混乱状态,加强基础工作,严格财经纪律,提高财会工作水平起了较好的作用。一些后进单位进步较快,1982年查出挤占国家财政收入46万余元,1983年