我国企业内部控制的相关问题分析

<企业内部控制基本规范>的出台为企业规范管理、强化内部控制、提升抗御风险的能力提供了指导.结合内部控制实际执行情况,直面内部控制建设过程中存在的问题,提出一些个人的看法,以期为完善内部控制制度提供借鉴.     

企业内部控制规范体系解析与实施意见

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,但多年来我国多数企业在内部控制方面却不尽如人意,有的企业根本没有内部控制制度建设,有的企业的内部控制制度犹如一纸空文,所以类似中航油、蓝田股份、伊利等内部控制失败案才会一再上演。虽然2008年财政部等五部委已经联合发布了《企业内部控制基本规范》,但仅提供了一个基础框架,很多企业在执行时还是存在一些困惑。所幸的是,今年《企业内部控制配套指引》终于破茧而出,连同《企业内部控制基本规范》为我国企业提供了一套适合企业实际情况、整合了国际先进经验的内部控制规范体系,企业在内控建设方面从此变得有规可依、有章可循了。有鉴于此,我刊将为读者提供一组内部控制文章,一方面让企业认清目前上市公司、中型民营企业在内部控制方面存在的问题,以及成功企业是如何完善内控的;另一方面对目前的内部控制规范体系进行解析,以帮助企业更好地理解和实施。     

基于工作流程标准化的企业内部控制制度建设

随着我国企业内部控制规范体系逐步建成,加强企业内部控制,稳定企业发展,正成为所有企业的共识。文章从工作流程标准化角度入手,分析了我国企业的内部控制制度建设现状,通过对标准的设计、具体的执行、控制与监督以及持续改进四个步骤详细介绍了企业实施工作流程标准化的过程,为企业采用制度控制系统模型建设企业内部控制提供了很好的参考。     

走出企业内控体系建设的误区

近几年,国家财政部等部委陆续颁布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《中央企业全面风险管理指引》等一系列的文件制度,众多国有企业尤其是上市公司越来越重视内控体系的建设,本文结合多年内控建设的实践,探讨分析了企业建设内部控制过程中的存在的误区,对企业建立内控体系建设提供指导。     

施工企业工程项目内部控制存在的问题及对策

2008年6月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,为企业加强内部控制建设提供了基础性、权威性的指引。笔者结合自己在施工企业从事财务审计的工作实践,总结近几年来施工企业接受政府审计暴露出的内部控制缺陷和不足,归纳整理了施工企业工程项目内部控制存在的主要问题,并有针对性地提出了完善对策。     

对完善企业内部控制自我评价机制的探讨

2008年6月，五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，规范的出台标志着我国内部控制制度建没取得了重大突破，为企业规范管理、强化内部控制、提升抵御风险的能力提供了指导，足当前企业内部控制建设的敲门砖。该规范要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。     

内部控制现状分析与对策

2008年财政邵、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，从政策制度层面为我国企业防范风险，加强内部控制，促进企业规范管理提供了指导。分析内部控制施行中存在的问题，提出完善企业内部控制机制建设的意见和建议。     

ERP下的企业内部控制评价系统模式

内部控制嵌入ERP系统,是内部控制建设的一个新领域,而内部控制的评价也应结合信息系统的特点来展开.文章借鉴《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》,基于内部控制五要素框架,尝试构建一种符合ERP作业下的内部控制评价新模式,可为企业内部控制信息化建设提供理论依据,具有一定的现实意义.     

从信息化视角看我国上市公司内部控制建设——以YY集团为例

为贯彻实施《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)及企业内部控制配套指引(以下简称配套指引),根据《关于做好上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(以下简称《试点通知》)及相关要求,作为中国证监会2011年上市公司内控规范自愿试点单位之一的YY集团启动了内部控制建设,聘请了某管理咨询有限公司作为内部控制咨询中介机构(以下简称项目组)。笔者作为项目组的成员,深度参与了其内部控制的建设过程。鉴于YY集团为软件使用企业,以及笔者主要负责与信息系统相关的内控缺陷查找与整改建议的提出,笔者在此从信息化视角对其内部控制建设的经验进行总结,并得出几点启示,以期能够为2012年及以后启动类似项目的企业提供一些借鉴。     

企业社会责任内部控制:综述与展望

随着我国经济的迅速发展,环境问题、食品安全以及员工权益保护等问题日益增多,企业履行社会责任不足的案例频频曝光。是什么导致了企业社会责任缺失行为愈演愈烈?社会责任内部控制失效无疑是首要因素。文章对企业社会责任内部控制进行了综述,主要包括企业社会责任内部控制理论基础、社会责任与内部控制的互动关系、企业社会责任内部控制框架以及相关研究,并提出进一步研究方向。通过理论与实务两个层面的梳理,为我国深化内部控制理论研究、完善内部控制规范体系、推动企业社会责任内部控制建设提供指引。     

交通企业风险产生的机制与内控应对措施分析

从企业控制环境、风险评估、控制活动以及信息沟通四个方面针对广东省高速公路交通企业内部控制和风险管理状况开展实地问卷调研,并对调研结果进行统计分析。调研结果显示:目前交通企业在内部控制与风险管理意识、内部控制现状方面都有待改进。鉴于此,为改进企业内部控制现状,文章结合交通企业自身的特点,运用全面风险管理理论,提出了改善企业内部控制环境、建设交通企业风险评估体系、规范企业风险控制活动、建立企业信息共享与沟通系统和企业持续监控系统等措施。     

关于先进制造企业构建全面风险管理内控体系的思考

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。为此,许多国家通过立法强化企业内部控制。我国财政部、审计署、国资委、证监会等部门和机构也陆续出台了相关法律法规,规范和加强公司内部控制建设,为企业加强内部控制建设提供了基础性、权威性的指引。     

后金融危机时代中小企业内部控制框架的探讨

<正>自2006年7月15日,中国企业内部控制标准委员会成立以来,我国企业内部控制规范体系的建设取得了重大突破。2008年6月28日,《企业内部控制基本规范》应运而生,并于2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,同时鼓励在非上市的其他大中型企业中执行。此规范的发布,对企业加强内部控制建设提供了基础性、权威性的指引。     

关于企业内部控制建设的国际比较分析

文章通过比较西方主要发达国家企业内部控制建设情况,分析了与我国企业内部控制的异同,总结了我国《企业内部控制基本规范》及配套指引的主要特点,并结合目前实际情况提出了进一步完善我国企业内部控制建设的合理建议。     

采购循环的内部控制要点

财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日在上市公司施行。本文结合《企业内部控制基本规范》和采购循环的具体环节来说明采购循环内部控制的要点,为企业加强采购环节的内部控制提供参考。     

制造企业货币资金内部控制存在的问题及对策研究

货币资金是关乎企业存亡的关键项目，具有流动性极强、极易发生风险的典型特征。健全的货币资金内部控制体系在保证货币资金的安全稳定和完整真实，规范制造企业的管控，确保会计核算资料真实、可信等方面具有正向的推进作用。本文针对制造企业货币资金业务的突出特点以及管控的特殊要求，对企业现行货币资金内部控制的不足进行了剖析，提出了完善制造企业货币资金内部控制的举措，旨在为制造企业内部控制建设提供参照。     

高校后勤内控建设的现状及实施对策

1999年国家开始推进将市场运作方式引入高校后勤后，高校后勤独自经营、独立核算、盈亏自负。但目前国家还没有专门出台针对高校后勤的内部控制相关法规，其高校后勤内部控制建设主要参考企业方面的内部控制法规。本文将结合《企业内部控制基本规范》及配套指引，首先对高校后勤内部控制建设过程中的现状进行了分析，在此基础上，提出了相关建议，为高校后勤在内部控制建设过程中指明方向。     

关于企业内部控制规范实施的论述

随着我国市场经济的发展,内部控制的实施已经逐渐成为了我国企业监管机构以及投资管理者所关注的一个重点。在我国《企业内部控制基本规范》(以下简称《内控规范》)颁布之后,要怎样结合自身情况实施内部控制规范已经成为了当前我国企业所面临的一项重大课题,本文以我国《内控规范》的施行为契机,从战略管理理论提出了适合我国企业的内部控制实施机制。     

浅述企业原材料内部控制设计

为了加强和规范企业内部控制,财政部汇同证监会、审计署、银监会、保监会制定并发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,同时鼓励非上市的大中型企业比照执行。这是我国企业内部控制制度建设的一件大事,对包括原材料控制在内的内部控制技术提出了更高的要求。依照企业内部控制基本规范结合原材料业务特点从环境控制、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面对原材料内部控制设计进行探讨,对企业的健康发展具有重要意义。     

内部控制体系建设需关注的几个问题

近几年,我国财政部等部委、相关管理机构借鉴美国COSO委员会颁布的《内部控制——整合框架》分别从不同角度制定了《企业内部控制基本规范》、《上市公司内部控制指引》、《中央企业全面风险管理指引》等内部控制规范,内部控制管理趋于国际化。本文结合实践探讨了内部控制体系建设需要重点关注的有关问题,并提出了若干具体建议。