媒企联动 撬动广告价值最大化的杠杆——媒企联动的核心：打造共同注意力

媒体是企业成长的助推器，企业是媒体的战备性资源。由于媒体的分众化趋势日益明显，企业的市场拓展需求日趋旺盛，所以，媒体与企业的相互借力，是实现品牌传播深度和广度的重要路径。因此，建立基于广告价值最大化的媒企整合传播，在媒体进行创新节目形式等新运作模式的同时联手客户，互动消费者，从而实现社会，消费者，客户和媒体的共赢。[编者按]     

四联安全祛斑 开创美容新天地

POLO劲取与Discovery探索频道合作“科技也疯狂”大型全国巡展活动，让我们看到了更多品牌在利用传统广告营销手段之外，积极地在公关营销工具运用上付出了努力。联合营销的本质是品牌资源的最大化整合利用，从根本上离不开公关营销，2004年以来，在中国市场上不乏联合营销战略下公关营销成功的案例，可口可乐与《魔兽世界》、蒙牛与《超级女声》，在媒体固有广告平台之下，品牌传播与媒体还有更大的挖掘空间。     

万变世界中的一定之规

我想大家认同一件事，改革二十多年来，中国在变，中国的广告业变。经济的腾飞；社会的发展；科技的进步。随之而来的是市场细分化，媒体多样化，企业专业化。传播理念日趋更新。广告公司亦逐渐突破传统、单一的传播模式、向专业性。全方位、多元化整合传播发展，如客户关系管理，品牌管理、市场行销、整合营销等。     

警惕整合后的渠道盲区

企业整合的根本目的是资源的最大化，但是在整合的过程中往往会出现效率降低，资源浪费。百威的优势资源在南方市场，而哈啤的优势资源在北方市场，从市场布局角度来讲，这一整合是极具价值的。但是最关键的问题在整合之后，双方的资源是否能最大化，尤其是哈啤的资源能否被最大化的利用更为重要。     

携手“全球营销创世记2006中国峰会”，威汉集团打造传播和营销行业的“第三股力量”

威汉于2005年10月28日成立，是一家由中国人独立管理和运营的新型态公司，是立足中国市场的国际性广告性播和营销服务机构。威汉致力于开创广告传播和营销服务业中心型的“第三股力量”，集合国内外传播传媒实力和资源，提供以品牌为核心的整合营销策划和执行服务，目标是成为具全球影响力的中国传播品牌。     

强大的地铁网络日客流量突破500万人次

北京地下铁道通成广告有限公司负责北京地铁1号线、2号线、5号线、10号线、8号线以及13号线地铁媒体的管理与运营，我们汇集本地优势资源与全球先进的广告经验，为客户提供高效优质的传播平台。     

重庆电视台首创广告经营的三级流程控管体系 从整合到整合促成资源价值最大化

在广告业与电视业发展的双重背景下，电视媒体的广告经营部门在媒体自身企业化与产业化发展过程中，为适应市场的突进与变化，进行着管理模式上的不断革新，不断地运用到一些先进的国际商业管理模式，例如整合营销传播理论指导媒体的品牌推广与价值扩张，比如客户关系管理引进促进销售方式改革。我们这几年来大胆地做并思考的过程中，引进并实践了国际上上个世纪90年代初期到现在发展得如火如荼的流程再造运动，寄希望通过运用信息技术系统，通过组织形态与组织管理方式的梳理，利用广告经营的流程管理与控制管理的双效途径来实现广告经营管理方式的改进，以符合媒体的整合发展背景，符合媒体不断优化效益与效率的市场化进程。     

电信传媒：新媒体传播的隐形巨人

多少年来，我们一直在寻找一种可以深度渗透中国一、二、三线市场，同时又能进行跨域整合传播的全国性新媒体。必须承认，中国电信的独特传播资源已经具备这样的素质。需要的，只是价值的理性梳理，创造性的整合方案以及体制上的有效突破。     

论整合市场营销在我国企业中的推广

整合市场营销(IMC)传播理论是以整合企业内、外部所有资源为手段,重组再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素,以实现企业目标的、全面的、一致化营销活动。整合市场营销传播是一种强调整合所带来的附加价值的营销传播理念。这种理念强调将广告促销、事件营销、营业推广、促销和公关活动等各种战略营销技能整合在同一营销计划中,并且通过其组织保持传播信息清晰、持续和传播效果的最大化。整合市场营销传播理论是契合时代要求的,也是在特定的市场环境中提出的。在信息服务中引入整合市场营销传播理念,无论对信息有偿服务还是对信息无偿服务都有着积极的作用。     

浙江日报报业集团：转折时代，起舞弄潮

浙江日报寺艮业集团（简称浙报集团）在业内一向以崇尚改革创新为名。浙报集团不仅首创了“一媒体一公司”的运营模式，培育了资本经营、房地产和高新技术三大重点多元业务，还充分整合资源，构建了专业化、市场化的媒体集群，利用社会优势资源，做大做强文化产业，实现跨媒体跨地区发展。     

浅谈市场营销中造势营销的传播策略

市场营销既是一种运营手段，也是一门艺术。在开展市场营销过程中，营势和谋势显得格外重要，只有做到营势和谋势，才能够整合市场资源，并实现资源效益的最大化。而在谋势可采取的各项策略之中，造势营销则占据重要地位，通过造势营销能够实现市场资源的高效利用，实现市场营销目标。因此，本文首先对造势营销进行简要介绍；其次，探讨了造势营销的重要作用；最后对造势营销的传播策略进行制定，从而发挥造势营销的作用，使企业实现市场营销的目标。     

以资源优势促整合传播服务提升

中视金桥在央视招标业务上的稳定增长,来自媒体资源优势与品牌整合传播的互为支撑。2011年11月8日,中央电视台2012年黄金资源广告招标会在北京梅地亚中心举行。本次招标预售总额达142.5757亿元,比去年增长12.54%。中视金桥国际传媒集团此次在招标预售业务中创下了14亿多元的签约规模,比2011年增长一倍多。     

江苏卫视：平台价值升级

随着整合营销传播时代特性的深入发展，电视媒体整合相关资源为企业提供全方位优质服务已成竞争必然。整合资源不外乎内部资源和外部资源，江苏卫视内外兼修，全力升级频道平台价值。     

新广告时代的来临

传统意义上的广告，也是大家所最常见的：赋予某个品牌定位，根据这个定位制订详细的推广计划，媒体在其中的作用，多数是作为传播的渠道出现的。但是在2005年，湖南卫视的火爆突然打破了这一规律。媒体，特别是与媒体深度合作的重要性浮出水面，媒体不再是单纯的扮演传统传播渠道的角色，媒体将成为整合行销的重要组成部分。     

自媒体时代整合品牌传播策略分析

整合品牌传播策略在自媒体时代被赋予了更加深刻的意义,尤其是直播行业的盛行,越来越多的企业通过云交流技术与受众高度互动,将整合品牌传播特色性策略运用到实际当中。文章通过分析自媒体时代整合品牌传播发展过程中,互联网思维多元化、传播形式多样化、信息传播碎片化、用户投放精准化等特点。提出相应的发展建议:打造内容为王优势、整合资源降低成本、倡导社群经济和粉丝经济,解决当前存在的创意缺失、产品文化脱节、场景化传播能力不足等问题。     

从筹谋到实践——卫视整合得到市场认可

2004的度全国省级电视台广告策略研讨暨广告推广会的举行，是卫视整合传播几年来发燕尾服的必然与结果。表明卫视整合传播已经有了市场化运作的解决方案，从而使事例传播迈出实质性的步伐。     

资讯

整合制胜2011昌荣整合传播大会掀起新整合传播热潮 2011年6月,由中国领先综合广告与媒体服务商昌荣传播主办的“2011昌荣整合传播大会”先后在北上广三地盛大举行。来自全国的超过400家企业,中央电视台、湖南卫视、百度、优酷、安吉斯媒体集团以及众多国内一线媒体领导和负责人参加了本届盛会。     

大家论语

媒体融合发展，不是简单解决媒体内部不同样态传播方式的从属和主辅关系，而是通过融合达到顺畅高效配置各类资源，实现传播效果最大化的目标。以融合发展为契机，再造采编传播流程，融合体制机制，重组内部资源，实现传统广播和新兴媒体一体化发展     

媒介购买垄断，中国广告业如何过坎？——整合，只为更好地服务客户

5月22日，全球媒体传播巨头阳狮媒体集团（PGM）整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务，成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时，另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置，还是成为更有力的媒体议价者之需？如此发展，中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控，进而影响媒体走向？对中国广告传媒的发展而言，是好事、坏事亦或是把双刃剑？针对这一事件，本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按]     

略论湖南衡阳旅游资源全面整合

旅游资源整合是实现区域旅游资源市场价值最大化和综合效益最大化的过程。本文首先对旅游资源整合概念进行了阐述,并对衡阳旅游资源特色及其发展现状进行分析,最后提出了衡阳旅游资源进行全面整合,促进衡阳旅游持续快速发展的对策。