入世后我国化肥行业受到的影响及对策

我国加入WTO后 ,国内各个行业所受到的影响程度是不同的 ,本文通过对化肥行业受其影响的分析 ,来研究探讨化肥行业在入世后应采取的发展战略。     

入世后的中国银行业的形势与对策

本文分析了上世纪 90年代中后期与历次企业并购浪潮形成的经济技术原因及其它主要原因 ,分析了它们的相同之处及时代特点。论述了企业并购的优点及对我国的启示     

“入世”对铁路货车制造行业的影响及对策研究

加入世贸组织必将为我国经济发展和社会进步带来新的机遇和挑战。财政是我国国民经济的综合反映 ,入世也必然带来对我国财政的影响。因此 ,我们应采取措施加以应对。     

“入世”对安徽省经济发展的影响和对策

旅游资源非优地区在我国具有一定的普遍性 ,那么这些地区如何合理开发和规划旅游资源 ,如何发展旅游经济使之成为地方经济发展的新的经济增长点 ,是旅游资源非优地区亟待思考并寻找出路的主要问题之一。本文以常州市为例 ,论述了旅游非优地区旅游发展的基本对策 ,或许对我国其     

“入世”对铁路货车制造行业的影响及对策研究

企业财务机制是企业经营机制的重要组成部分。在推进现代化建设进程中 ,我国国有企业财务机制不断发生转换 ,本文认为财务机制改革的主旋律是财务激励机制与约束机制重构问题 ,应从战略管理角度对其基本内涵和基本结构进行再造研究     

入世后我国纺织品出口的制约因素分析

近几年来 ,社会上的一些单位和个人冒用、盗用高校名义从事商业活动 ,使高校名称权受到侵害。无形资产蒙受损失。而现阶段高校名称权保护的法律规范过于零散、粗疏 ,可操作性不强。为此 ,必须加强对高校名称权的立法保护 ,加大对高校名称权保护的执法力度 ,在高校内部建立健全     

“入世”对温州民营企业的影响及对策

目前 ,下岗职工再就业问题已成为全社会关注的热点问题。本文以淄博市为例 ,对就业中存在的问题进行了分析 ,并针对这些问题提出了相应的对策建议。     

入世后的中国银行业的形势与对策

国企改制能否成功 ?关键是寻找并制定一个国家、股东和职工三方都接受的改制方案。探讨此过程中的思想和工作重点会是十分有益的。     

新贸易壁垒对我国外贸的影响及对策

在传统贸易壁垒作用日益减弱的今天,技术壁垒、绿色壁垒、社会壁垒等新型的非关税壁垒已成为我国外贸发展的主要障碍。新贸易壁垒有具体成因,并已对我国的外贸产生了许多影响,要突破新贸易壁垒必须在积极推广使用国际标准等方面采取相应的对策。     

我国注册会计师行业面临的挑战及其对策

自从去年安然等诸多上市公司财务造假案件曝光后,注册会计师行业的行为规范在全世界范围内受到了广泛的关注,各国都对注册会计师行业加强了监督和管理,我国也不例外。立法的逐步完善及我国的审计市场和会计师事务所本身固有的缺陷,给注册会计师行业带来了诸多挑战。本文认真分     

日本知识产权行政管理的改革及对我国的启示

知识产权行政管理是知识产权管理中最为重要的方面,目前我国知识产权行政管理体制存在的问题已经阻碍了知识产权战略的有效实施。本文分析了日本实施知识产权国家战略6年以来在知识产权行政管理方面的改革措施,认为我国应当从加强公共服务职能、建立统一的协调机构、建设知识产权中介服务三方面入手对知识产权行政管理进行改革,提高知识产权行政管理水平。     

我国劳动力流动的动态和预期经济效应分析

劳动力流动是市场机制发挥配置资源作用的表现。从静态分析看,劳动力流动调剂了供需双方缺口,提高了整个社会福利水平。从动态角度看,我国的中心城市和经济先发展地区具有吸引资金、技术和知识资本的优越条件,决定着劳动力流动方向,而且因累积循环作用,引起回波效应大于扩散效     

连锁超市发展的大趋势

效率管理是科学管理的精髓 ,是影响企业经济效益的关键因素 ,目前这一工作出现了松懈和下滑 ,尤其是劳动定员定额工作。其实 ,效率管理在我国的国情下并没有过时 ,我们应该从诸方面加强这一工作。     

企业人力资源的柔性管理

如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。     

人力资源管理的环境系统

人力资源管理是传统人事管理在现代社会经济环境变迁下的发展结果,人力资源管理需要良好的外部环境与之相适应,而目前在中国推行人力资源管理还缺乏良好的外部环境。我们应从推进经济增长方式转变、深化行政管理体制和干部人事制度改革、加强社会主义法制建设、大力发展科学技     

安徽电力公司加强电力需求侧管理之我见

本文阐明了电力需求侧管理的主要内容及意义,剖析安徽电力公司加强电力需求侧管理的障碍因素,并就如何建立有效的电力需求侧管理机制提出了对策与建议。     

试论现阶段我国企业人力资源的管理与开发

面对知识经济和国际市场竞争的挑战 ,我国企业的人力资源显得空虚不足。在现阶段我国企业加强人力资源管理的当务之急是把人才留住 ,把人力用好 ,通过持之以恒的职工教育进行人力资源开发。     

浅议民营企业人力资源管理

21世纪的核心是企业,企业的核心是人。企业间的竞争归根结底是人的竞争。中国加入WTO以后,对民营企业冲击最大的不是市场,不是产品,而是对人力资源体制的冲击。在这样的环境下,中国的民营企业要立于不败之地并大步地前进,就必须重视人力资源管理,正视自身人力资源管理的问题和误区,采取切实有效的解决办法,真正贯彻人本理念。本文通过分析我国民营企业人力资源管理的现状及普遍存在的典型问题,提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性对策建议。     

安徽省建筑劳务输出的现状及对策

安徽是我国人口大省之一,做为欠发达地区和农业大省,每年约有1800万剩余劳动力亟需寻求出路。近年来,安徽省劳务输出发展强劲,尤其是具有传统优势的建筑劳务输出规模迅速扩大,对解决农村富余劳动力具有重要意义。本文从人力资源和市场管理的理论出发,结合实际工作经验,通过比     

论人力资源管理中的心理契约建构

在员工和企业之间,除了正式的聘任契约外,还存在着隐含的、非正式的、未公开说明的心理契约,它是联系企业和员工的心理纽带,是双方相互交换关系和责任的心理平台。本文介绍了心理契约的理论,分析了心理契约对激发和调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,实现员工的个人奋斗目标与组织目标的有机统一所起的积极的推动作用。在此基础上提出了在人力资源管理中构建心理契约的途径。