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当前,旧农机市场的交易比较频繁,但很多地区还没有建立统一的拖拉机交易市场,因而交易一般由机手自己联系,双方自愿进行。这种交易形式给农机管理工作带来了诸多不便,如拖拉机成交后不能及时过户,有些机手无证驾驶,机器安全性能无法保证等。在农机法规还未健全的情况下,农机管理部门如何针对各地的不同情况,对本地区的旧拖拉机交易建立一套行之有效的 相似文献
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交易方式多样化
在埃及进行旧车交易主要有三种方式:个人交易、旧车集市交易和通过旧车专营店铺交易。
进行个人交易的双方有的是通过熟人介绍,有的本来相互之间就认识,因此交易速度快。但是这种交易方式的交易面太窄,所以选择的余地很小。 相似文献
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一、各级政府要充分认识打击经济欺诈工作的重要性,切实把打击合同欺诈工作抓紧抓好在市场经济条件下,合同是市场主体的基本行为,没有规范的合同行为,就没有健康的市场秩序。当前,经济欺诈情况十分严重,有的伪造营业执照或盗用他人名义,虚构主体资格;有的以紧俏商品为诱饵,“投”其所好;有的先给对方部分预付款或货物,引诱对方上钩,骗取全部货款或货物;有的恶意串通,非法套取国家资产等等,严重扰乱了市场交易秩序,给国家利益和社会公共利益造成巨大损失。据测算,现在全国每年有上百亿元的国有资产因合同管理不善而流失。一… 相似文献
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当前房地产市场的问题之多数不胜数。不仅最近国内许多的贪污大犯罪都与房地产市场有关,而且房地产业被社会评为最没有信用的行业。在市场经济中,如果一个行业贪污盛行,说明这个行业的政府管制太多,有效的市场制度没有建立,这个行业的市场钱权交易十分严重。同样,当一个行业被社会评为最没有信用的行业的时候,那么这个行业就无法用市场的方式达成交易, 相似文献
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许能友 《江苏商业管理干部学院学报》2000,(4):59-61
卖场是联系买卖双方的纽带,具有吸纳顾客、展示商品、传播信息、实现交易的功能,卖场管理的本质是将现代工业生产中的作业管理思想运用到商场管理中,实现卖场运行的科学化、单纯化、标准化和规范化,电讯商品的卖场管理主要有外观、室内环境、场内布局、产品展示和顾客管理等内容。 相似文献
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多数股市投资败阵下来的人不是埋怨市场对投资者不公平,就是认为根本没有人能在股市中赚到钱,尤其是几年熊市下来,反复亏损带来的心理折磨让不少中短线投资者逐步退出了交易。中短线投资者做交易的依据通常都是技术指标包括一些投资者自创的指标,投资者反复利用技术指标交易而最终又以亏损收场,便认为技术指标作用太小或者根本没有作用。但事实并非如此,之所以技术指标没有起到它应有的作用,是因为投资者还没有完全理解透技术指标的原理,没有充分理解它的优势和局限性。因此一方面投资者没能够充分利用技术指标的优势来看透K线图背后隐藏的含义,另一方面,由于技术指标对行情预判出错的次数多了,多数投资者自然无法坚持使用下去。本文将尝试纠正投资者应用技术分析的一些误区,以及浅析怎样从简单的技术形态入手来解析K线图背后隐藏的含义。 相似文献
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许多果农朋友,特别是广西、四川、重庆、湖南、江西等南方的果农朋友,常来信、来电话问:“为什么在同一葡萄园里,同样方法管理,有的丰产,有的很少挂果?”“为什么有的葡萄有大小粒,而有的没有?…“为什么同样喷药,有的枝叶茂盛,而有的满树是病?”等等。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(7):6-6
<正>"钱和财富是两个概念,有钱决不等于拥有财富,如果你有钱,但没有能把钱转化成经历、体验来提升自己和他人的幸福感,你很可能只是拥有了很多符号和一堆花花绿绿的纸张。"——阿里巴巴集团董事局主席马云 相似文献
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国际金融危机以来,不少企业开拓市场的难度明显增加,但一些平台型企业却逆势上扬,实现快速增长,取得了出乎意外的经营业绩。在这样一个网络时代,有的企业专注于新产品、新服务研发,也有企业运用网络创新、建设各类平台,因为任何产品、服务都需要通过平台才能更好地展示,实现交易。平台型企业的含义和作用对于"平台",目前没有完全一致的定义。一些专家认为,平台是自身并不生产商品,却可以通过提供一种交易空间促成双方或多方客户间的交易,直接或间接收取恰当的费用而获得收益的企业。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(3)
自ERP被引入我国以来,很多企业都曾在上面花费了大量的时间和金钱,然而结果却大相径庭,有的企业ERP项目实施得很成功,使得企业受益良多,然而有的企业的钱却打了水漂,更有甚者,因为ERP的使用不当,导致了企业的破产。出现这样的情况,最大的原因就是因为部分企业没有做好ERP项目的风险管理工作。 相似文献
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如果企业业绩不是建立在公平竞争、平等交易等市场规律的基础之上,无论赚了多少钱,无论规模有多大,都不是战略意义上的胜利。 相似文献
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从旅游企业集团管理的现状看.内部监督非常薄弱,有的没有规范的工作程序:有的审核不严、监督不力、缺乏流程控制的各项制度:有的没有内部牵制措施,钱、帐、物没有实行分管,使得侵吞国有资产的现象时有发生:相当一部分企业经营者重经营、轻管理、重营收、轻内部成本费用控制,在经济形势出现逆转时措手不及,造成经济效益全面滑坡。在当前形势下,加强财务监督,强化财务管理,建立严谨的、切实有效的内部控制体系就显得更为重要。 相似文献