二级建筑施工企业资金管理探讨

资金管理是企业财务管理的核心。建筑施工企业应该高度重视资金管理,对企业授信资源、资金筹集、资金投放等活动全过程加强管理,对外筹集资金,对内盘活内部资金,通过制定资金计划,加强资金监管,满足生产经营所需现金流,促进企业持续健康发展。     

关于房地产开发企业资金管理的探讨

改革开放推动了我国社会经济快速发展,在外部政策环境及经济环境的影响下,我国房地产行业得到了长足发展.资金链是房地产企业经营管理的根本和依据,只有保证资金良性运转,才能实现企业健康运营,为企业带来更高的收益和回报.在外部环境动荡不安的经济形势下,房地产企业必须要加大资金管理力度,采取有效的手段实现对投资、融资及资金运营等...     

试析何如提高企业资金管理的途径

企业资金始终是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容.由于市场的竞争日趋激烈,企业垫资越来越多,应收帐款居高不下,资金紧张的矛盾日益突出,严重地制约了企业的生存和发展,现就企业流动资金紧张原因及加强资金的管控措施作简要论述.     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

关于企业的资金管理的探讨

资金是一个企业进行经营活动必要的基础,是企业的财务管理工作中最重要的核心,因此现在受到企业越来越多的重视。但是目前企业对资金进行的管理的过程中出现了很多的问题,影响到了企业的财务管理工作顺利进行,降低了企业的效益,因此必须采取相应的措施对这些问题进行解决。     

试论企业采购资金管理

采购资金管理状况直接影响材料成本的高低。采购资金集中管理是降低材料成本的首要条件；注重采购队伍建设，建立健全物资采购制度，是节约采购资金的可靠保证；选择最佳物资订货方式，是节约采购资金的主要手段；加强采购资金支付的管理，是节约采购资金的有效方法。     

建筑企业资金管理和控制的探讨

在建筑企业施工生产过程中,加强企业资金管理和控制,能提高资金利用率,提高企业经济效益。     

建筑企业资金管理和控制的探讨

在建筑企业施工生产过程中,加强企业资金管理和控制,能提高资金利用率,提高企业经济效益。     

关于企业的资金管理的探讨

资金是一个企业进行经营活动必要的基础,是企业的财务管理工作中最重要的核心,因此现在受到企业越来越多的重视.但是目前企业对资金进行的管理的过程中出现了很多的问题,影响到了企业的财务管理工作顺利进行,降低了企业的效益,因此必须采取相应的措施对这些问题进行解决.     

加大管理力度盘活企业资金

没有严格的科学管理企业就不可能有良好的经济效益，而企业管理应当以财务管理为中心，财务管理应当以资金管理为中心，这是市场经济的客观要求所决定的。资金是企业赖以生有的根本．日前不小企业，由于资金短缺而陷入困境，我们盐城市建筑材料总公司也面临着严峻的形势。近两年来，我们一直在摸索资金管理的路子，把资金的筹措、调度和使用作为企业管理的首要任务来抓。由于加大了资金管理的力度，采取综合措施，缓解了资金紧张的矛盾。我们的主要做法是：一、加强人员配备，充实骨干力量以前资金的筹集、调度、使用，集中于财务部主任一人…     

关于市政工程企业如何加强资金管理的分析与探讨

为了从整体上提高市政工程企业的发展水平和经济效益,加强资金集中管理是非常重要的,相关工作人员需要从资金集中管理的流程以及重点入手,对财力资源进行合理的配置,还需要根据市政工程企业资金管理的要求以及需求,提升财务管理效果,利用各种有效的措施为市政工程企业的各项经济活动提供资金保障,为市政工程企业整体发展奠定坚实的基础。     

实现电网企业资金管理精细化探讨

电网企业是资金密集型企业,年度运营资金规模巨大,有巨额的营运资金流入和流出以及电网投资支出。因此,如何在保障资金安全和企业内部资金需求的前提下提升资金运作效益对于电网企业尤其重要。本文就如何实现电网企业资金管理精细化进行探讨。     

企业资金管理与风险防范探讨

企业在发展过程中必须重视企业自身的资金流动情况,避免由于资金问题从而导致企业的发展运营出现一定的问题.为了避免企业在日常运营过程中发生资金流动问题,需要重视企业的资金管理工作,同时为避免企业在运营过程中的风险情况发生,也需要做好对企业自身风险防范工作,让企业能够得到良好有序化发展.本文就关于企业资金管理以及如何防范企业自身出现的危险措施进行简要探究.     

金融危机背景下的企业资金管理探讨

历次金融危机的现实表明其对企业资金管理的影响重大,特别是对于部分资金管理水平不高的企业更是如此,因而总结应对金融危机过程中资金管理经验,对于帮助企业应对未来可能再次遭遇的危机具有重要的价值。     

资金池管理视角下企业资金安全管理探析

随着我国社会经济的发展,企业在资金安全管理方面也在不断进行优化,越来越多的企业开始基于资金池管理视角来提升企业的资金安全管理。企业通过实行资金池模式,可以降低企业的资金成本,提升资金的使用效率,实现资金的集中化管理等,目前,该模式下的资金安全管理已经成为越来越多企业重要的资金安全管理工具。在该模式下,企业可以进一步强化内部的资金风险管理,提升企业整体的财务管理水平,从而保障企业能够更加健康、稳定、高效地发展,提升企业的资金安全管理。     

关于加强企业资金管理的探讨

企业顺利运转的重要支撑就是资金管理,在新时期经济迅猛发展的大背景下,如何将企业的资金管理好是永久性的一个话题,并且在企业的经营和发展中发挥着不可或缺的作用。然而,我国企业的资金管理中仍然难以避免地存在着一系列有待于迫切解决的问题,严重地制约了企业的正常周转,所以,企业必须尽快地采取行之有效的措施,不断强化资金管理。本文针对我国企业发展及管理的现状,对企业的资金管理进行了深入的探究,并提出了加强企业资金管理的有效策略,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

加强企业资金管理 确保资金安全运行

一、从源头做起，抓好对资金筹集工作的管理；二、强化货币资金管理，确保资金安全运转。     

铁路企业如何加强资金管理的探讨

铁路企业加强资金管理意义重大.本文首先简要介绍了加强铁路企业资金管理的重要性,接着分析了铁路企业在资金管理中存在的具体问题,最后提出了铁路企业如何加强资金管理的策略.