疫情之下,如何找一份工作?

由于新冠肺炎引起的裁员潮,目前在会议会展活动行业的岗位竞争非常激烈,所以如果你已经有了一份工作,请花点时间认真考虑现在是不是找新工作的好时机。如果你正在某个岗位坚守,这个时候,你需要和你的经理谈谈,你在公司内部是否有变动或可以承担的额外职责来增加你的工作经验。现在的公司可能对员工有更多的期望,所以开心地承担额外的责任,...     

一份完整的文书档案是怎样形成的?

机关办理完毕的文件，一般是在第二年度的6月底之前由主办部门立卷归档，然后移交到机关档案室。以国家工商局为例。国家工商局每年局发文400多件，局发函近300件，办公室文近100件，办公室函200件左右，再加上各司局的司发文、文件共2000件左右，归档近500卷。归档工作是由各司（局、室）的文书工作人员和办公室文档处的档案工作人员共同完成。具体步骤如下：一、克空的收集：文书人员把某一年度里反映机关管理和业务所形成的各种文件归档，将反映同一问题或同一事物的文件组合成，个案卷。一份完整的档案主要包括来文、办理过程中形成的文…     

由一份租赁合同谈税收筹划的重要性

税收筹划,是指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下,按照税收政策法规的导向,事前选择税收利益最大化的纳税方案。本文通过一个房屋租赁合同案例,来分析税收筹划事先规划的重要性。一、案例背景某单位会计凭证后附有一份房屋租赁合同,合同的主要内容如下:合同标的为出租方所有的位于××路和××路交     

国外一份如何激励员工的调查报告

过去,老板和员工之间有一项不言而喻却又真实存在的默契。老板对员工说:“只要你们为公司全身心地工作,或者至少你们的主管认为你们尽了全力,那么我保证为你们提供稳定的工作并逐步提高你们的生活水平。”这种激励办法相当直接,是一种简单的交换:员工以对公司的忠诚和尽心尽力换取稳定的工作。     

凝聚力是如何产生的?

<正> 地处豫西南边陲的河南省邓州市面粉厂,是一家不到300人的小厂。然而,目前该厂各项经济技术指标居全省同行业领先水平,已成为河南省118家县(市)级面粉厂中的佼佼者。1984—1993年间累计实现产值1.5亿元,创利税1258万元,人均经济效益处全省同行业前茅,并被评为“省粮食系统优秀企业”、“省食品工     

如何把快速变化的不确定意见变成产品内容?

正小孩子的思维跟我们的相反,他们没有生活上的逻辑。当初《奥比岛》的房间没设计洗手间,美术组画了浴缸后,策划组说装不了。美术组说要不你放到商店里,大不了他不买。结果那一星期里,销量最高的就是浴缸。小孩觉得浴缸漂亮、好玩,就把它买回来放在床边。2008年,我们经历过很多类似的产品研发后,悟出了一个道理:我们自认为了解孩子,其实不了解,或者了解得很肤浅。当我们面对的用户跟我们自己不是同一类人时,一定要相信自己是愚蠢的,要听孩子的。     

国外是如何管理公务用车的?

如何管理好公务用车,是世界各国普遍遇到的问题.下面分析和归纳一些国家在管理公务用车方面的有效做法,以利国内相关部门和单位借鉴,加强和改进对公务用车的管理工作. 一、具体规定配车标准 纵观一些国家在配备公车的导向上,都坚持了"一要方便工作,有利于提高工作效率;二要尽量为纳税人节省开支"的原则,并以此作出各项具体规定.德国政府从联邦到各州乃至大城市区和各州县政府,都为一定级别官员配备公务用车.配备公务用车的标准是:联邦总统和联邦议院议长为奔驰450型;联邦总理和副总理为奔驰350型;各部部长为奔驰280型;各部国务秘书相当于副部长为奔驰230型.司局长级的官员,保证公务用车,但不配备专车.联邦各州参照联邦政府做法,也制定了各自的公务用车规定.如柏林市为正市长配备的专用公车是奔驰280;市政委员,即相当于各州的部长级官员,配备的是相当于奔驰200的专车.但柏林市也为某些司局级官员配备了相当于奔驰190的公务专用车.各区区长,也可由区政府配备相当于奔驰190的专车.     

赵匡胤是如何完成MBO的?

赵匡胤个人能力是很突出的,他对后周集团贡献很大,但这是否就有理由说:“我对这个公司贡献很大,我就要 MBO,就要成为这个公司的所有人!“他真正完成了 MBO 之后,尽管实现了一定的赢利,但持续经营能力显然就出现了问题。到第三、第四任董事长时,宋朝集团的诸多问题就暴露了出来,内部关系不顺,员工怨声载道,想自立门户(起义)的此起彼伏。     

世界名牌是如何打造出来的?

完美无缺的质量 名牌产品,人见人爱.它对消费者的巨大吸引力,来自其非凡的质量魅力.名牌追求的不是一般的质量,而是超群的质量,完美无缺的质量,让用户无可挑剔的质量,是最高层次的质量.     

口令破解器是如何工作的?

口令破解器是一种特殊的程序,通过它可以将口令破解出来或者让原来的口令失效。口令是什么简单的来说,密码是由数字和字符(可以是西文字符、中文字符、特殊字符等等)构成的,根据具体的需要,口令位数从1位到十几位甚至几十位不等。口令经过加密后被保存起来,我们可以比较容易的找到加密后的口令,但是绝大多数加密算法是不可逆的,也就是说,即便我们知道了加密后的口令也知道了它所使用的加密算法,也不太可能反解出未加密前的口令。口令破解器程序我们一般是用侯选口令产生器来实现破解的。侯选口令产生器有多种方法     

锦江饭店是如何提高声誉的?

<正> 上海锦江饭店是一家闻名遐迩的高级宾馆。几年前由政府直接经营时,接待对象单一,仅限于高级别、高规格的政府官员。因此,在一般公众的心目中(包括国外一般企业界人士及旅游者),锦江饭店的形象是庄严有余,亲切不足。针对这种状况,饭店公关部深入调查公众的心理及其消费结构的变化,提出“打破森严的壁垒,开门迎客”,并以此为中心开展一系列全方位的公关活动,在保持高贵、豪华特点的同时,努力显示出亲切平等大     

你的报告是一份新型的主流报告吗

近日,习近平关于媒体发展的一番阐述在传媒行业引起了广泛热议.面对传统媒体在社会主义核心价值观的引领下,如何反映市场经济要求、寻求新的技术支撑、寻找新的内生动力等困扰,习近平在简短的阐述中便有高屋建瓴的指引：“融合发展”、“互联网思维”、“新媒体集团”这些关键词,清晰地勾勒出传统媒体与新媒体未来发展大方向.     

韩日是如何保护民族汽车业的?

WTO规则与各国保护弱势产业并不矛盾。保护并不是中国的专利。在WTO的框架下如何保护本国汽车产业，充分利用好过渡期，更快地发展壮大我国的汽车工业，这就需要借鉴别国的经验。看看——     

伊川氮肥厂是如何走出困境的?

<正> 正值大秋追肥季节,河南伊川氮肥厂门前车水马龙、人如潮涌,职工群众喜笑颜开,厂内厂外一派生机。到底是什么原因使这个一年多前濒临倒闭的地方国有企业重新焕发出生机呢?其结论给了我们诸多启迪。 结论之一:打破条块所属,促成“天作之合”。 伊川氮肥厂始建于1970年,在册职工670人。20多年来国家先后投入的资本达2600多万元。但由于种种原因,到1994年底债务及亏空挂帐已达到2700万元,仅1995年就亏     

我是如何寻找办公场所的?

公司自身条件包括租金承受力、租赁面积等,选择办公场所的区位包括交通、商业配套等,以及所选物业自身的物业品质和相关服务等,这些是在租赁过程所必不可少的考量因素。     

ERP到底是如何提高公司业绩的?

<正>在论证ERP的价值时,ERP给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP厂商已经开发了专门的CRM软件处理这一块业务。在接到一张订单后,ERP会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往ERP系统里输入一张订单信息后,他马上就可以获得完成这张订单所需要的必要信息。例如,客户的信用等级,来自财务模块的历史订单信息,来自库存模块的库存情况,来自物流模块的运货安排等等。     

世界知名企业是如何创造市场需求的?

一、战略性地利用并"锁定"客户信息.国外的知名企业,高度重视"客户资源"的管理和运用,在与客户的关系上,不仅要实现一次销售的成功,还要了解顾客是否会再次购买、长期购买,致力于"终身客户"的培育.在措施上,他们通过各种渠道,如客户资料库、电子建议箱、销售员拜访、信息收集数据库系统、市场调研、前方柜台等获取客户的信息,加以多方位的分析,定义出最具盈利能力的客户或潜在客户,制定获取、保持这些客户的策略.可口可乐公司与超市联手收集和分析POS数据、常客数据和地理分布,利用分析结果,可口可乐为不同的商店群定义客户档案和对商品出样方式的偏好.这项活动成功地将可口可乐的市场份额提高了5%.     

国外特色小镇是如何打造的?

在一些发达国家,特色小镇的发展已有多年的历史,其中,美国的格林威治对冲基金小镇、法国的格拉斯香水小镇、丹麦的卡伦堡小镇已成为特色小镇的典范.他们不仅推动了区域经济的繁荣,还改善了当地人的生活环境和品质.通过对这些特色小镇发展历程的分析、总结,可以为我国特色小镇的发展提供可参考的样本.     

美国是如何保持低失业率的?

20世纪90年代以来,美国失业率持续处于较低水平,尽管2001年初美国经济出现衰退以及"9.11"事件的发生,许多行业受到沉重打击,失业率随之上升,但失业状况并未滑入危险境地.综合各方面的情况,美国政府缓解失业形势方面主要走了这么几着棋.     

美国投资商是如何研究顾客的?

投资要追求回报，即使公益事业也不例外。但是投资公益事业，如何才能获取最大限度的回报，并不是谁都明白的事，想赚大钱而赚不到钱甚至赔钱的事屡见不鲜。在这方面，美国投资商通过研究顾客，灵活运用价格策略，提高投资效益的做法，很值得公路经营单位借鉴。