浅析企业业绩评价指标体系的构建

企业业绩评价对企业的经营管理起着至关重要的作用,因此本文主要在综述业绩评价指标的演进过程以及现状分析的基础上,试图探讨企业业绩评价指标体系的构建.     

谈如何完善企业业绩评价指标体系

近年来,我国多数企业在评价企业经营业绩时借鉴了西方的研究成果,但由于我国的国情及历史原因,大多企业在考核业绩时仍主要以企业内部衡量、财务评价为主。不可否认,这种模式对我国企业的发展起到过积极的推动作用,但随着经济及企业的发展,其缺陷也日渐凸现。因此,必须采取措施对企业现有的业绩评价指标体系加以完善。笔者认为应该从以下几方面进行：     

改进业绩评价系统正确评价企业的经营业绩

在业绩评价系统中逐步引进非财务指标，是正确评价企业经营业绩的需要。本介绍了种近期流行的，包含非财务指标的业绩评价系统，并从中获得几点启示。     

浅析建立企业综合业绩评价指标体系

在整个企业业绩评价系统中最为关键的构成要素是评价指标,指标选择的是否合适将直接关系到评价系统的目标能否实现以及企业的战略性目标的实现。然而,随着信息时代的到来,企业间的竞争越来越激烈,一些新的指标如顾客满意度、企业市场占有份额、     

基于EVA的企业业绩评价指标体系研究

EVA和平衡记分卡是国外比较成熟的业绩评价方法,而我国的企业绩效评价体系尽管已经具备一定的使用价值,但仍然存在许多不足之处,还有待于进一步改进。针对上述情况,本文在吸收现有评价体系长处的基础上,试图构建一个适应我国企业的业绩评价指标体系的新框架。     

发电项目业绩评价指标体系构建

电力企业关乎国民经济的健康发展,而发电项目则是电力企业的生命所在。随着市场自由程度的不断加深,市场主体地位日益凸显,电力企业的竞争变得尤为激烈,因此,如何合理有效的对现行的发电项目进行财务业绩评价,进行有效的财务管理具有重要意义。本文以理论为导向,以现实为依据,建立了综合评价发电项目业绩的指标体系,希望能够更为科学、合理的对发电项目的真实业绩情况进行考评。     

企业业绩评价指标体系研究

一、企业业绩评价指标体系的演进历程 （一）成本业绩评价时期（19世纪初到20世纪初） 20世纪以前,以成本业绩为中心。早期的成本思想与简单的成本计算是随着商品货币经济的出现而萌芽的,是在自然经济的束缚之下形成和发展起来的一种简单的将本求利思想。所用的评价指标就是成本,如每斤成本、每公里成本等。19世纪,随着资本主义市场经济的进一步发展和竞争意识的加强,这种简单的成本会计核算与评价制度己不能使资本家最大限度地提高生产效率。     

对完善企业业绩评价指标体系的探讨

本文分析了以会计利润为基础的业绩评价指标的缺陷,提出应将经济增加值(EVA)指标纳入企业业绩评价指标体系,同时也指出了EVA业绩评价系统的局限性。     

企业业绩评价与资本成本

根据评价主体和评价客体的不同,业绩评价有多种分类,其中由于企业所有者和经营者两权分离产生的企业投资者对管理者业绩的评价是最重要的一种。构建合理的业绩评价指标体系是投资者有效约束和激励管理者的前提条件,而评价指标的设计和确定是业绩评价的起点和关键。     

刍议构建我国企业业绩评价体系

一、我国企业业绩评价理论及方法 自20世纪90年代以来,我国先后出台了几套业绩评价体系。自1993年财务通则出台前,我国企业绩效评价主要以资产、成本和利润管理为主,1993年7月1日出台的《企业财务通则》采用8个经济效益指标来评价企业业绩;1995年财政部出台的《企业经济效益评价指标体系》采用10项经济效益指标评价体系来评价企业业绩。     

权变的业绩衡量——谈企业管理业绩评价指标的选择

业绩评价是企业激励机制的基础,其标准的选择应遵循权变思想,以企业目标的实现为出发点,结合具体条件来进行。本文在介绍了业绩评价的主要指标后,列举了影响评价指标选择的内外部因素,并在此基础上对我国目前的国有资本金效绩评价指标体系进行了评析。     

论精益生产方式下业绩评价指标体系的构建

实施精益生产方式的企业,不同于传统的大批量生产的企业,其在管理理念、思维方式、生产组织等多个方面都与以往的传统企业存在重大差异。由此建立在传统企业生产组织模式下的业绩评价方法也面临变革。本文从分析传统业绩评价体系的缺陷出发,结合精益企业的实施路径,试图构建包括精益单元和价值流两个层次的,以财务指标与非财务指标相结合的业绩评价指标体系。通过该体系,能够更好地结合精益生产的特点,为客观的业绩评价和激励机制奠定基础。     

EVA的业绩评价与激励

在评价企业财务管理业绩优劣和实施奖惩政策时,遇到的首要问题是用什么指标来衡量公司经营业绩。正确衡量公司业绩,要把衡量标准同该公司为股东和社会创造的财富紧密联系起来,同时还要与经理和员工们日常经营决策以及他们在工作过程中能够影响的一些指标紧密相关。现行企     

对国有企业业绩评价指标体系的思考

一、我国国有企业业绩评价指标体系现状及存在问题 首先,转变经济增长方式,走高效发展道路,要求我们提高资金的使用效率。而传统的业绩评价体系忽略了对股权资本成本的确认和计量,容易导致资本的浪费。现行的财务会计只确认和计量债务资本的成本,而对于股权资本成本则作为收益分派处理,使得作为企业净收益的净利润中包含了股权资本的成本,而报表阅读者则误以为所有的资本都得到了补偿。     

基于EVA的企业业绩评价指标体系构建研究

EVA是英文Economic Value Added的缩写,指的是经济增加值。EVA值等于税后净营业利润与资本成本之差。这一套复杂的体系是由美国斯腾斯特财务咨询公司推广开来的。相对于传统的企业价值评估方法,EVA管理体系有其不可取代和优势和作用,他不仅保证了企业的经济价值,强调了股东的利益,还得到了正常市场运作规律的认可。但是,EVA体系要在企业中顺利的开展运用,必须要使企业的治理结构不断的完善,同时外部的市场环境也要相匹配,这样,EVA才能帮助企业达到促进企业培育和保持核心竞争力的目的。     

基于EVA的企业业绩评价指标体系构建研究

EVA是英文Economic Value Added的缩写,指的是经济增加值。EVA值等于税后净营业利润与资本成本之差。这一套复杂的体系是由美国斯腾斯特财务咨询公司推广开来的。相对于传统的企业价值评估方法,EVA管理体系有其不可取代和优势和作用,他不仅保证了企业的经济价值,强调了股东的利益,还得到了正常市场运作规律的认可。但是,EVA体系要在企业中顺利的开展运用,必须要使企业的治理结构不断的完善,同时外部的市场环境也要相匹配,这样,EVA才能帮助企业达到促进企业培育和保持核心竞争力的目的。     

我国企业业绩评价标准的矛盾探析

构成企业业绩评价标准的矛盾有五大对,会计基础与市场基础、财务基础与非财务基础、绝对基础与变动基础、一元基础与多元基础、确定基础与变动基础。这五对矛盾分别构成业绩评价标准的水平、基础和激励维度。成为了探讨降低和排除“噪音”的一种途径。     

企业管理业绩评价体系问题研究

随着企业的发展，股份制带来经营权和所有权分离的趋势越来越明显，这种分离带来的是企业所有者面临着对管理者的评价问题，企业管理业绩评价的问题应运而生。我们从当前企业面临的管理业绩评价现状及问题入手，深入剖析每一个现状背后显示的问题，主要从目标、评价主体和评价方法等三个方面入手，指出了各个方面存在的问题，然后再根据这些问题，提出有针对性的解决和优化措施，以期促进企业管理绩效评价体系的优化和完善，提升企业的竞争力和战斗力。     

我国企业业绩评价分析

企业业绩评价是对企业经营效益和经营者业绩两方面的评价,是一种对结果的评价.它有两个主要的功能:一是战略控制系统的导向功能,对企业的经营者起着导向作用,直接关系到企业竞争力的形成和保持,影响企业的生存和发展;二是会计信息系统的评价功能,对企业过去所取得的经营业绩进行评价确认,以此作为经营者激励薪酬机制的基础.