论企业文化建设

1.引言 当今社会企业文化的建设已成为企业成功的法宝,要加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化的涵义及企业文化对企业发展的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨我国企业文化建设中的现状问题的解决对策.加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.     

论企业经济的可持续发展与企业文化建设

笔者在本文中通过介绍和辨析企业经济可持续发展与企业文化建设之间的关系,分析了在可持续发展背景下对企业文化建设的认识,提出了做好企业文化建设促进企业经济可持续发展的措施.     

刍议加强企业文化建设的重要性

企业文化体现了企业全体员工的价值取向,对内凝聚着所有的员工,对外则展现着企业的精神面貌,代表着企业的竞争实力.加强企业文化建设,是现代企业管理的重要手段,对企业提升核心竞争力,实现可持续发展具有重要作用和深远的意义.     

企业文化建设是企业的根和魂

<正>加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

企业文化软实力建设与可持续发展探析

随着我国企业文化的不断发展以及改革开放的不断深入,如何能够更好的促进企业在激烈的竞争中处于优势地位,成为现在企业所面临的最主要问题,而企业文化软实力在推动发展中起到了重要的作用,而同时对企业的文化软实力进行建设也得到了相关领导者的重视,本文从文化软实力的背景出发,以可持续发展为基本方向,说明文化软实力建设的重要性,并对如何加强企业的文化软实力建设以及可持续发展观念进行分析和探索。     

煤炭企业提升企业文化建设的思考

优秀的企业文化是企业发展的灵魂。煤炭企业的特殊性更加迫切的需要提升企业文化，推动企业的平安、健康、稳定、可持续发展。从强化管理、强化人本意识、推进和谐企业建设、提升企业管理的层次、加强创新文化建设等方面分析提高企业文化建设的对策。     

基于财务管理视角浅谈烟草企业文化建设

在“三个代表”重要思想及科学发展观的指导下,加强烟草企业文化建设、大力发展文化软实力,成为烟草企业可持续发展的战略选择。本文基于企业财务管理的视角,分析了企业文化建设与财务管理之间的关系和目前我国烟草公司在企业文化建设中普遍存在的问题,并进一步探讨了烟草企业文化建设工作对财务管理的借鉴。     

加强饭店企业文化建设 提高饭店企业核心竞争力

优秀的企业文化是企业发展壮大、立于不败之地的沃土,是企业制胜的法宝。饭店企业是人与人高接触、高情感的行业,加强饭店企业文化建设,用文化凝聚人心,提高饭店企业的核心竞争力是时代的呼唤,也是其追求可持续发展的灵丹妙药。     

企业文化:企业内部控制的驱动力

实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议.     

如何创建和培育企业文化

加强企业文化建设,是建立现代企业制度的内在要求,是永续经营、走可持续发展的重要战略,全力培育和打造强势企业文化,提高企业的创新力和核心竞争力、是以文化力推动生产力取得企业更快发展的途径。从企业文化建设的流程、方式、要点、指导原则等方面论述了如何创建和培育企业文化。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

浅析企业文化与现代企业制度的关系

本文分别阐述了企业文化和现代企业制度的基本概念和主要内容,论述了企业文化和企业制度的关系,以及在现代企业制度下加强企业文化建设的要求,提出了在现代企业制度下加强企业文化建设的建议.     

新形势下的企业文化建设探讨

企业文化事关企业能否持续健康发展.企业文化建设必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的作用和意义.文章探讨了企业文化的重要作用,并提出加强企业文化建设的创新举措.     

公路企业人力资源可持续发展研究

指出我国公路企业人力资源管理的现状,分析造成人力资源管理乏力的原因,说明引进人力资源、强化人力资源管理对公路企业发展的必要性.对人力资源管理的多个环节进行了分析,提出在对各环节进行管理的同时,更要根据公路企业的特点注意加强组织文化建设.最后对公路企业的人力资源可持续发展提出政策建议.     

论企业文化建设的存在问题及其对策

优秀的企业文化,是企业生存和发展的原动力。很多企业通过努力加强企业文化建设,取得了显著的成效。但在企业文化建设过程中,也出现了把企业文化简单化、把企业文化共性化、把企业文化手段化等不容忽视的问题。对此,不仅要努力提高管理者素质,加强对企业文化的正确理解和认识,而且要重视企业文化的创新,推动企业文化的个性化发展。同时,还要重视员工,体现“以人为本”的人文精神。只有这样,才能培育和塑造优秀的企业文化,从而实现企业的可持续发展。     

试论企业和合文化的作用及建设

企业和合文化是将和合文化与现代企业文化理论相结合,在企业管理中起重要作用,包括培育领导者素质,提高企业核心竞争力,促进企业可持续发展等.可通过构造企业和合价值观与和合经营理念,培育企业和合制度文化,塑造企业和合伦理文化,建设企业和合物质文化等措施来实现企业和舍文化建设.     

浅析企业文化建设

企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响。本文阐述了企业文化建设的功能,并分析了建设企业文化的途径。     

企业文化建设策略的优化

现代企业经济的发展,对于企业文化提出了更高的要求,为了满足当代企业的经济运作模式,我们有必要展开企业文化模式的探究,从而促进其健康可持续发展,实现企业员工的自身价值理念的探究,保证企业文化价值的提升.这需要进行企业文化体系的构建,确保企业文化竞争力的提升,该文就企业文化地位、建设方案等展开分析,以解决企业文化构建过程中的麻烦,保证现实工作质量效率的提升,实现企业的健康可持续发展.     

试论企业文化建设

企业文化是社会主义文化的重要组成部分,对企业的发展至关重要.因此现代企业已充分认识到企业文化建设的重要性,并通过培育企业精神和以人为本、充分发挥人的潜能等途经加强企业文化建设.同时强调企业文化建设要有各自的特色,切忌"一刀切",搞形式主义,并且注意把社会责任与企业效益结合起来推进企业文化的建设.     

信息化视域下邮政企业文化的培育探析

信息化技术的高速发展推动了信息化在社会中的迅速发展,市场竞争的日趋激烈成为企业加强自身建设,营造可持续发展的企业文化是企业面临激烈的市场竞争的必然之路。