浅议如何提高电网基建财务管理水平

电力行业是国家最重要的基础性产业之一,坚强完善的电网系统是经济社会发展的重要保证.随着经济的不断发展,电力的重要性也不断提高,对于电网基建工程的投资也必然越来越大,电网基建财务管理也面临着新的压力和挑战.本文阐述了电网基建工程财务管理中存在的主要问题以及提高电网基建财务管理水平的措施.     

企业基建财务管理模式的思考——以电网企业为例

目前,随着我国社会经济的快速发展,电力需求与日俱增,带动电网建设投资规模不断加大,同时在国企改革特别是电力体制改革进程不断加快的形势下,电力企业市场化程度越来越高,作为电网建设主体的电网企业,过去传统粗放的基建财务管理模式已很难适应当前社会发展和市场要求。如何规范工程财务管理行为、强化工程财务监督、提高工程项目投资效益等已成为电网企业工程财务管理中无法回避和急需解决的问题。本文将通过分析当前电网企业在基建财务管理中存在的问题,对电网企业基建财务管理模式进行深入探讨,并提出改进和提升措施,对电网企业今后的基建财务管理工作起到积极作用。     

电网企业工程建设基建财务管理分析

随着我国国民经济的发展,作为关注民生生计的电力企业在电力制度改革的深入下,更是面临新的挑战和机遇。电网企业在开展工程建设过程中,全过程的财务管理至关重要,但是电网基建作为其中重要的组成部分,基建财务管理也是保证电网工程建设投资效益的重要手段。本文首先对我国电网企业工程建设基建财务管理中存在的问题进行了分析,进而提出加强电网企业工程建设基建财务管理的具体措施,寄希望对提高我国电网企业基建投资效益提供一定的帮助。     

浅论基建工程项目会计核算与财务管理

经济发展步伐的不断加快,基建工程建设中会计核算以及财务管理工作,引起了企业大高度重视,但是随着基建项目工程的不断增多,出现的会计核算混乱问题日益严重,出现了财务管理难以发挥作用的局面.本文从基建工程项目会计核算的重要性出发,从业主的角度对基建工程项目的会计核算问题展开分析,并根据笔者经验提出加强基建工程会计管理的有效措施.     

浅谈内部控制体系在电力企业基建财务管理中的运用

随着我国加入国际世界贸易组织,国内市场经济体制改革不断深化,各类型企业所处的市场环境也发生了剧烈的变化,市场竞争日趋激烈.为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业领导者也更加重视企业内控体系建设,同时也重视内部控制制度的执行.电力企业在基建工程工作中也会遇到不同的问题,如何解决这些问题是保证电力基建工程顺利实施的重要举措.内部控制是现代企业管理的重要手段,加强企业内部控制体系建设能够促进企业的健康发展,本文主要分析内控体系在电力企业基建财务管理中的运用,分析电力基建工程财务管理中存在的问题,针对问题提出合理化的建议,希望对加强电力基建工程的财务管理起到积极的作用.     

对企业基建工程的财务管理思考

随着企业规模的不断扩大,基建工程的财务管理也逐渐引起了人们的关注。目前,基建工程财务管理近些年虽有改善,但是笔者认为仍存在一些不足之处。文章阐述了基建财务管理存在的问题,并指出几点相应的改革措施。     

谈电力企业基建项目财务管理

加强基建项目财务管理是电力企业基建工程中一个非常重要的工作。本文对电力企业基建项目财务管理特点及存在的一些问题进行了探讨,对完善与加强电力企业基建项目财务管理提出了自己的见解。     

探索电网企业基建工程全过程财务管理

电网企业作为资产密集型企业之一,基建工程建设是电网企业重要组成部分,基建工程财务管理也成为电网企业财务管理的重中之重。随着电网企业“三集五大”体系建设的不断深入,资源更加集约、机构更加扁平、管理更加专业。财务管理工作也由过去的核算型向管理型转变,更加注重以价值链条为导向,业财全面融合的业务全过程管理与控制。工程财务管理亦是如此,因此,现阶段如何在信息系统的支撑下逐渐将工程财务管理与业务管理融合,以价值管理为抓手理顺工程全链条脉络,有效解决实际问题的电网企业基建工程全过程财务管理探索尤为重要。     

谈电力企业基建项目财务管理

加强基建项目财务管理是电力企业基建工程中一个非常重要的工作.本文对电力企业基建项目财务管理特点及存在的一些问题进行了探讨,对完善与加强电力企业基建项目财务管理提出了自己的见解.     

高校基建财务精细化管理微探

随着我国高校教育事业的发展,为提高教学质量及办学条件,高校基建规模也随着高校发展而不断扩大,基建所产生的资金不断增加,数额庞大,基建财务管理是基建得以平稳、健康发展的基石。文章立足于内部控制,开展高校基建财务管理精细化工作,防范财务风险,提高资金使用效率,提高财务管理水平,以保证基建工作高效开展,实现高校财务良好运营。     

浅谈如何加强文化事业单位基建管理

由于文化事业单位不熟悉基本建设,在基建管理过程中存在很多问题,制约了基建工程的发展。本文从基建组织管理、程序执行、财务管理等方面提出基建管理建议。     

简述基建工程档案资料的科学化管理策略

随着社会和经济的不断发展,基建工程的数量不断的增多,基建工程档案资料的管理工作也受到了更多的重视,如何加强档案资料管理工作的科学性,是当前档案管理工作的一项重要内容.基建档案资料是单位档案中重要的组成部分,通过基建档案能够将建设项目的过程进行全面和真实的反应,同时也为单位的持续发展提供了必要的依据.本文就主要针对基建工程档案资料的科学化管理策略进行简单的探讨.     

浅议高校基建工程管理存在的问题及对策

随着我国综合国力的不断提升,科教兴国战略地位越来越突出.高校基建工程规模不断发展壮大,如何完善高校基建工程管理不仅直接影响到高校人才质量的提高,更关系到我国高等教育的跨越式发展.高校基建管理是一个系统性较强的工程建设,需要很多工程步骤,难度系数大,涉及的知识面广.本文就目前高校基建工程管理中存在的诸多问题进行分析研究,提出合理可行的解决对策,以推动基建管理质量水平的不断提高.     

有关电网基建工程的资金风险控制讨论

随着我国经济的发展以及全球社会经济的发展,我国电力企业面临的挑战也越来越多。 在企业管理中,资金管理发挥着重要的作用,贯穿于企业的整个生产经营过程。 为了积极应对电网基建工程管理面临的上述压力和挑战,必须持续推动电网基建工程资金风险防控水平的提升,构建全过程管控、协同配合的基建工程财务管理模式。 基于此,文章就电网基建工程的资金风险控制的主要措施进行讨论。     

关于基建工程财务管理的思考

随着国民经济的高速发展,一系列基建工程投入实施,但是部分基建工程由于其特殊性、较强的专业性以及面广、建设周期长等特点,使得工程在实施过程中受到来自于项目自身和外部不同程度的干扰,从而造成基建项目具有很大的不确定性和随机性。因此,加强基建工程财务管理有着十分重要的意义。本文针对基建工程财务管理中存在的问题,提出了一系列具体的对策和建议。     

加强基本建设项目财务管理的思考

近年来，随着经济的高速发展和国家经济刺激政策的实施，我国基建项目越来越多，建设规模越来越大，资金投入数以万亿。由于基建项目财务管理关系到项目的价值形成、项目的未来；争现金流和工程建设质量等，因此，加强基建工程项目财务管理受到普遍重视。现针对目前基建项目建设过程中财务管理遇到的新问题，谈谈解决问题的对策思路。     

高校基建财务实行精细化管理探讨

随着"科教兴国"战略的实施,国家对高校基础建设投入逐步加大,高等院校建设项目日渐增多,实施高校基建财务精细化管理是财政体制改革的客观要求,对高校合理、有效地控制投资,降低工程造价,提高基建工程项目的投资效益具有重要的现实意义。本文应用相关精细化财务管理理论,就高校今后实施精细化基建财务管理的措施进行了初步探讨。     

基建工程项目管理存在的问题及对策浅析

近年来,随着我国城市化水平的不断提高以及国家在基础设施建设方面投入的增加,基建领域也成为财政监管的控制重心。然而,在基建单位项目管理中或多或少地存在一些问题,这些问题的存在对工程的整体质量管理、工程的成本管理、工期管理等具有直接影响。下面从基建工程项目管理的职能着手,针对基建工程项目管理中存在的问题提出了一些对策和建议,期望能在今后的基建项目管理工作起到帮助。一、当前基建工程项目管理中存在的问题     

关于开展电网企业工程全过程财务管理的探讨

电网工程建设全过程的财务管理工作贯穿于基建投资规划、前期准备、可行性研究、立项、概预算审查、招投标、建设直至竣工验收和项目后评价全过程,实践中需要不断探索研究财务部门参与基建管理的途径,从而提高基建财务管理水平.本文中笔者从当前工程财务管理存在的问题剖析出发,阐述了开展工程全过程财务管理的重要性,建设性提出开展工程全过程财务管理的建议.     

浅谈科研事业单位基建财务管理问题及对策

随着我国经济的不断发展,政府部门也在逐渐加大对科研事业单位基础设施建设项目的投入,科研事业单位基建项目管理水平的高低直接影响到基建项目的长远发展。为了提高基建项目的投资效益,不仅要做好项目全过程管理工作,同时还要在全过程管理中加强财务管理,这就要求科研事业单位基建项目财务管理应具备完善的财务管理体系和严格的财务监管制度。科研事业单位财务人员应当结合基建项目自身特点和实际工作的具体情况,积极创新管理模式,制定完善的财务管理策略,降低财务管理风险,保证基建项目的顺利实施。本文充分阐述了科研事业单位基建财务管理的重要性,提出了在基础设施建设行业快速发展的同时科研事业单位基建项目财务管理面临的问题,并针对问题提出了相关对策,通过建立健全财务管理体系、规范会计核算流程、强化资金管理、加强监督管理等措施,形成科学、有效的财务管理模式,合理控制基建项目成本,提高项目投资效益,整体提升基建项目财务管理水平,希望对科研事业单位基建项目的发展提供帮助。