连锁超市生鲜农产品物流管理发展对策分析

文章通过对生鲜农产品的进货渠道、配送加工和损耗管理方面的分析,在借鉴国内外连锁超市生鲜农产品物流管理的方法和模式的基础上,提出连锁超市生鲜农产品物流管理发展和改进的对策。     

连锁超市生鲜农产品物流管理发展对策分析

文章通过对生鲜农产品的进货渠道、配送加工和损耗管理方面的分析，在借鉴国内外连锁超市生鲜农产品物流管理的方法和模式的基础上，提出连锁超市生鲜农产品物流管理发展和改进的对策。     

基于供应链理论的果蔬类农产品物流模式研究

文章对人们首选的生鲜农产品——果蔬类农产品的物流模式进行研究．通过国内外农产品物流发展现状的对比分析,以供应链理论为基础,构建了以生鲜农产品加工配送中心为核心,以上游农户以及批发市场、下游生鲜超市为主要节点企业的果蔬类农产品供应链的物流模式,从而减少果蔬类农产品流通环节,降低物流成本,提升流通价值,进而推动果蔬类农产品市场的高效运营。     

乡村振兴战略下生鲜农产品冷链物流发展问题及对策研究

冷链物流是保障生鲜农产品流通的重要环节,是促进生鲜农产品“上行”的重要保障。但目前我国生鲜农产品冷链物流存在冷链物流体系不健全、基础设施不完善、运输过程损耗高、信息不对称以及电子商务平台管理存在安全隐患等问题。针对上述的问题,从加强基础设施的建设、健全生鲜农产品冷链物流体系建设、对物流耗损的源头进行控制、加强冷链物流人才的培养体系、规范电商平台管理以及完善信息体系建设方面提出针对性的对策。     

提高生鲜农产品流通效率的探讨——深圳“布吉模式”的启示

首先认为流通成本、流通速度、流通损耗和农产品质量是反映生鲜农产品流通效率的四类指标;其次建立了生鲜农产品的流通模型,认为生鲜农产品流通系统中物质流、资金流和信息流是三个相互作用、相互依赖的主要因素,并分析了它们对流通效率各个指标的影响作用;在此基础上,以布吉模式为例探讨了该理论的有效性,最后为保障生鲜农产品流通效率的提高提出了一系列政策建议.     

湖南省特色生鲜农产品区域冷链运输研究

湖南省特色生鲜农产品丰富,由于地形的制约,交通不便,冷链物流运输发展较落后.本文针对湖南省特色生鲜农产品冷链运输存在的问题以及生鲜农产品种类、特点、交通条件等进行分析,探讨生鲜农产品冷链运输的对策,以减少生鲜农产品在运输过程中的损耗变质,使特色生鲜农产品从源头流通到消费者的整个过程时间短、不断链,保证其新鲜度.     

以超市为主体的生鲜农产品流通模式发展现状及问题

本文阐明了以超市为主体的生鲜农产品流通模式的发展想着,在满足消费者需求方面的所具有的优势以及发展过程中存在的食品安全问题和配送问题,提出与产地组织建立长期稳定合作关系,建立健全配送体系,加强冷链物流的应用以及完善信息共享机制等策略以及新的生鲜电子模式。     

云消费时代社区生鲜电商存在的问题与对策建议

<正>一、云消费时代社区生鲜经营发展趋势农产品流通主要是采取“产地-流通渠道-消费者”的流通链条,农产品由产地经农产品批发市场或者现代物流体系,进入农贸市场、社区菜市场、超市、机关食堂、餐饮企业等连锁零售终端,然后进入消费者手中。云消费时代,消费呈现“零距离、云服务”特征,传统农产品流通体系向现代农产品流通体系过渡。中国生鲜零售市场保持稳步增长,2020年国内生鲜零售市场超过5万亿元。社区生鲜消费主要以多品种、高频次、少批量为主,社区生鲜经营体系呈现多元化发展特征。     

刍议超市生鲜农产品经营模式

生鲜农产品的超市化经营是大势所趋。连锁超市在生鲜农产品经营方面有着独特的优势,同时面临着诸多挑战。通过对品牌经营、品类管理、基地直采、配送体系、质量安全、信息平台六个方面进行提升,可以改善连锁超市生鲜农产品的经营模式,从而降低成本、提高效率及改善质量,最终提高消费者满意度和连锁超市的经营绩效。     

生鲜农产品超市配送模式现状探讨

本文以生鲜农产品超市为例,系统地分析和研究了超市农产品配送模式的发展现状,并提出了超市生鲜农产品配送的优化策略。     

高校图书馆流通部创新建设探析

文章从高校图书馆流通部创新建设的重要性出发,论述了图书馆流通部存在的问题和面临的挑战,进而提出了流通部创新建设需要从领导管理观念到位、加强团队建设,提升竞争力、健全制度,提升馆员工作动力、人力资源建设,培养学术骨干,树立学术形象、下功夫提高服务质量这五个方面来实施,使得流通部门进一步做好本职工作,更好的为广大读者服务。进而,提升图书馆流通部的核心竞争力。     

基于PDCA循环法的建筑工程施工计划管理

建筑市场竞争日益激烈,提高企业的经济效益成为企业可持续发展的前提。施工计划管理作为项目管理中的中心环节,对提升企业的经济效益至关重要。通过对建筑工程计划管理的全过程分析,介绍了PDCA循环的基本内涵,进而将PDCA循环法和施工计划管理有机结合,提出了基于PDCA循环法的工程施工计划体系。体系整合了施工计划管理的各个关键环节,形成了从计划编制、实施、检查、调整至目标实现的有机系统。企业管理者可以按照体系对每个环节进行细致的分析和有效的监督控制,随时发现并且解决问题,总结经验用以指导今后的施工计划管理工作。     

基于农超对接模式的农产品物流发展策略研究

农超对接模式对农产品流通模式和超市的经营格局带来广泛而深远的影响,这种新的流通模式需要资金流、物流、信息流的整合,不仅需要现代物流发展的支撑,还需要运输、仓储、包装等基础环节的合理规划,同时还要考虑农民、各级供销社、超市和消费者之间信息的畅通。探讨了农超对接模式中物流基础设施、信息平台、电子商务等发展策略,旨在为农超对接模式的运作决策提供参考,为解决农产品产地滞销、销地价高等问题提供解决思路。     

我国中小超市基层管理者研究

作为中小超市中坚和脊梁的基层管理者,是中小超市生存、发展的关键,但是我国中小超市基层管理者存在诸多问题,对这些问题从中小超市高层领导者角度、从中小超市管理角度、从基层管理者自身做了深入分析,为了解决这些问题,需要提升领导者魅力,增强基层管理者的凝聚力,切实强化对基层管理者的管理,提高基层管理者综合素质,以应对日益激烈全球市场竞争。     

物流技术发展对我国仓储物业的影响

我国传统仓储物业建筑形式单一，技术落后，管理社会化、科学化程度低。然而现代物流技术正在飞速崛起，对于物资的快速流通以及规模化经营和科学的管理都有很高的要求。我国的仓储物业在这样的形势下要适应现代物流的发展，改善建筑形式，实现科学高效的管理。     

施工项目质量控制的方法

结合实际工程,由项目部抽调人员组成QC小组,把＂减少大模板施工的质量通病＂作为活动课题进行公关。QC小组结合全面质量管理的有关知识,利用PDCA循环方法,应用因果图、控制图、排列图、关联图等质量管理工具,解决此项质量优化问题,取得了一定的社会效益和经济效益。     

加强仓储现代化建设提高仓储业竞争力

仓储是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动,是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理、库存控制,并提供流通加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务,其储存的物品在仓储企业端是动态的,与整个物流链紧密连接。现代仓储业的发展对于优化物流与供应链系统、转变国民经济的增长方式、提高国民经济的运行质量具有重大意义。文中就仓储业发展的现状,提出从完善仓储业发展的环境条件、加强仓储业的信息化建设及提高仓储业管理水平等方面加快仓储现代化建设,提高仓储业的竞争力。     

浅析区域性大中城市超市运营管理及社会责任——基于上海、武汉、赣州、盐城四城市超市的调查分析

本文通过分区域问卷调查的方式,对多个区域性大中型超市供应链体系、服务经济功能、超市运作与经营等进行了调查分析,提出了加强区域性大中型超市供应链管理及社会责任的建议。     

南宁市连锁超市物流配送现状的思考

对于连锁经营而言,物流配送是关键环节,是支持连锁企业经营的基础,也是连锁经营企业的核心竞争力所在。当前,国内外连锁超市间的竞争体现为配送体系的竞争。文章通过对南宁市大型超市物流配送状况进行调查研究,分析南宁市连锁起市在配送体系方面存在的问题,从基础设施建设、专业人才培养、物流信息平台的构建等方面入手,提出提高南宁市物流配送效率的对策。     

连锁经营超市物流现状及优化对策探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。文章介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理存在的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。