“儒商”，从来就没有出现过

所有的人都是“儒商” 当我开始做这个命题的时候，我突然发现了一个十分有趣的现象：中国几乎所有知名的企业家都曾经被贴上过“儒商”的标签。你在网络上几乎可以轻易地搜索到这样的描述——     

“儒商”，从来就没有出现过

当我开始做这个命题的时候，我突然发现了一个十分有趣的现象：中国几乎所有知名的企业家都曾经被贴上过“儒商”的标签。你在网络上几乎可以轻易地搜索到这样的描述——     

对企业信息化的效能研究

企业界越来越重视企业信息化与企业效益的关系。通过对企业信息化建设的效能的分析。揭示出企业信息化不仅涉及信息技术和管理变革,还包括社会配套服务和企业本身运行流程,并且只有这四个因素协调运行,企业效能才能充分释放,企业效益也才能达到最佳。     

浅议人力资源的效能管理

提高人力资源的使用效能，并保持不断增值，是人力资源管理的核心，是企业人力资源管理质量和水平的集中体现。     

效能监察在企业管理中的实践与思考

本文阐述了效能监察在企业管理工作中的重要性,分析了当前企业效能监察工作需要注意的三个方面的问题,提出了企业效能监察与企业的反腐倡廉建设、改革发展、生产经营管理、内控体系相结合开展工作的有效途径。     

加强企业效能监察初探

效能监察是执法监察的组成部分，是对领导干部、管理人员执行政策，履行职责及其管理能力、效率、效益、效能的监督检查，是监察部门的重要职能。但长期以来，效能监察被人们所忽视，似乎监察部门的任务就是查办案件，处理违法违纪问题，除此之外，再也没有别的事了。其实，这是一种极大的误解。《中华人民共和国行政监察条例》第一条就开宗明义规定，制定这个条例的宗旨是“为了加强行政监察，改善行政管理，提高行政效能，促进国家行政机关及其工作人员廉洁奉公，遵纪守法”。接着在第二条中又明确规定，监察机关的任务是负责对监察对象“…     

大型企业都有“病”

“大企业病”一词．是日本立石电机株式会社的立石一真首先提出的。1979年．卸任总经理的他开始总结自己企业的经营现状时发现．表面上看．企业不存在什么问题．因为各种经营活动进行得比较顺利．而且企业的销售值和利润也都呈上升趋势．但看一看企业内部的管理．就会发现的确存在着明显的问题。立石一真认为公司患了一种奇怪的“疾病”。     

论政府效能建设的三个重要环节

政府效能建设是贯彻“三个代表”重要思想的具体实践行动。政府效能建设一方面植根于长期坚持的强化作风建设、勤政廉洁、讲求效率等基础上,同时又借鉴了香港和西方公共行政管理科学之精髓。在具体实际操作中,要注意抓住责任与职责是核心,观念与素质是基础,投诉与督办是关键这三个重要环节。     

沟通：管理的重要手段

沟通．即企业信息的交流与传递。它足管理者们为实现食业的目标，将某一信息传递给客体或对象，以取得客体作出反应效果的过程，正是由于沟通所具有的这一独持功能与作用，而日益被当作企业促进变革，实现有效管理的重要手段．     

执法监督与执法效能刍议

本文对厦门特大走私暴露的业务环节执法监督力度偏弱和扫法效能低下问题进行深刻的反思和研讨，认为执法缺乏有效的监督，致使执法能遭到严重破坏。执法监督的有效提高不仅要有赖于执法监督制度的健全，更有赖于它的有效实施。努力提高执法效能是执法监督的根本目的，应标本兼治，综合治理，努力从源头上遏制腐败现象的发生。     

从来就没有救世主

各种媒体充斥着对中小企业实施救助的文章,上至党和国家领导人,下至一些言辞潇洒的文人说客,其声势让人感慨顿生,作为中国特色的一部分,各省、市,各相关机构仿佛一夜之间,纷纷出笼了许多貌似灵丹妙药的政策、措施、文件。如果每天看报电视上网听电台,会油然觉得生于中国今天的中小企业,应该非常幸福受宠。     

加强管理发挥效能

高校在完善实验室建设的同时,应加强对实验技术人员队伍的培养与管理,使之成为一支专业水平和管理效能高的队伍,能够更好地为教学科研服务。     

做一名“心”型班主任

班主任工作是一项极其艰苦的工作,是一项需要用心来经营的伟大事业。只有拥用责任心、爱心、宽容心、细心、耐心、热心,班主任才能经营好自己所带的班集体,培育出一批批优秀的学生,品尝到成功的喜悦。     

企业中层干部时间管理和一般自我效能感的关系研究

时间管理是管理心理学研究的一个重要课题。采用时间管理量表和一般自我效能感量表对企业中层干部时间管理和自我效能感相关性的实证研究表明：不同性别中层干部在时间管理和自我效能感上存在着显著差异，而不同年龄的中层干部在时间管理和自我效能感上均无显著差异，但被试在时间管理和自我效能感二者之间均存在显著正相关关系。     

浅议现代企业财务会计管理效能的重要性

为了突破中小型企业单位在市场内发展的现有模式,实现对企业市场能力的提升,开展现代企业财务会计管理效能的重要性分析尤为必要。通过对现代企业财务会计管理效能的解读,分析制约企业财务会计最高效能发挥的原因,提出在企业内部建设发生变革的背景下,企业内部文化与财务管理理念将发生转变,与此同时,带动了岗位员工管理效能的提升,进一步实现了企业财务会计工作模式的现代化递进;管理效能可实现企业财务会计预测水平与效率的提升,而一旦管理效能在企业内形成示范效应,企业核心技术水平越来越高,专业队伍的综合实力越来越强,以此达到降低企业市场运营与投资风险的目的。     

以人为本视野下的高校管理效能

高校管理效能是高校为实现既定办学目标,高效协调内部各种组织和个体因素,促使人财物等办学资源和谐配置的一种内在能力。影响高校管理效能建设的主要因素间相互作用主要体现在管理目标、组织结构、管理制度、组织文化与人等方面。     

推动税源精细化管理 提高税收管理效能

税源管理,贯穿于税收征管工作的全过程。税务机关税源监控能力的强弱在很大程度上决定了税收征管质量的高低,税源监控手段是否先进、科学、可行,又直接影响了税收征管的效率,因此,税源管理是税收征管工作的重中之重。税收精细化管理的关键是实现税源管理的精细化。     

加强物流资源整合 提高企业效能

随着社会的快速发展,电子商务以互联网为基础,使得物流业的发展也达到前所未有的高度。但是在新背景下农村物流配送体系还未能完全建立。虽然现在城市物流配送模式已经初具规模,但是其整体的配送模式在农村并不适用。由于发展农村物流成本高、难度大,现在初具规模的配送体系都是在商务部万村千乡市场工程的实施中发展起来。本文主要针对物流资源整合进行全面性的分析,并采用多种不同的方式提高企业效能。     

市场上没有绝对的好“桶”

营销界有一个流行的“木桶理论”:认为企业营销运作的能力就象是一只木桶,它由很多木板组成。木桶能装多少水,取决于它最短的一块木板。因此在实际的营销策划过程中,首先应该协助企业找到运作体系中影响企业总体盈利最短的那块“木板”,通过补好“残桶”,从而提高企业整体的营销能力,达到最终的销售目的。     

实施效能监察 加强施工企业项目管理

效能监察是各级监察组织围绕项目部的中心工作,发挥其职能,服务于企业发展的重要平台。我们施工企业要在改革中谋发展,就必须紧紧围绕提高经济效益这个中心,坚持循序渐进,融会贯通,讲求实效,向高层次的管理和监督迈进,把实际工作中的潜能转化为可支配的动能和资源,企业效能监察就一定能够取得圆满成功。