木林森高调挺进户外休闲领域

<正>日前,木林森户外品牌全球首发启动仪式暨木林森户外2010秋冬新品发布会在石狮举行,这是国内第一家提倡"森活方式"的户外休闲品牌。     

户外用品推广：网络最廉价

<正>对一个户外品牌来说,怎样让户外爱好者最快地认识并接受自己,怎样花最少的钱将自己的品牌打造成知名品牌,是一门学问。但自从有了网络,这门学问就变得好学了。     

体育品牌涌入户外品牌市场定位尴尬

<正>发展迅猛的户外用品市场,不仅有新生的专业户外品牌,还有浩浩荡荡的体育品牌大军。目前,阿迪达斯、李宁、安踏、361°都已经推出户外产品,彪马也有意于2013年将重心放在户外运动产品上。在生存压力日益增大的同时,涉足户外能否让体育品牌在细分领域找到突破?留给体育品牌的机会又在哪里?     

万金刚:骆驼粉丝营销细分法

骆驼喜欢用极致的发烧友来带动普通的发烧友,产生层级的波动。通过与资深驴友、户外专家等领袖人群的互动,来影响普通大众。骆驼品牌(户外、男鞋、女鞋、男装、女装等多店合计)提供数据,其连续四年蝉联天猫双11服饰类冠军(2014年12月刊《骆驼电商:运气之外》已解析),那么,在日常运营中,骆驼如何聚拢电商粉丝?多品牌之品牌聚焦目前,骆驼旗下有男鞋、户外、男装、女鞋、女装等多个品类,在2013年还收购了淘品牌小虫米子,形成了     

户外寻宝,探寻手机与户外结合的多种方式

技术已经实实在在地给出了解决之道,剩下的,就是创意人的临场发挥能力了。随着智能手机的普及,户外广告不再只局限于单纯的户外展示,利用新技术,智能手机和户外展示牌产生联动,从而达到更好的传播效果。近日,全球领先的户外传播代理品牌Posterscope(博仕达)在上海展开了一场"户外寻宝"活动,向其客户展示新技术在户外领域的运用。此次"户外寻宝之旅"将所有到场嘉宾进行分组,每组配备一部智能手机(安装了所有活动需要的软件),依照"户外     

户外服品牌店铺的陈列策略比较分析

随着户外运动的逐渐火热,在登山、攀岩及其他户外运动时为了抵御恶劣环境,维持热量及快速排汗,户外服饰的购买率迅速上升,户外服品牌之间的竞争也逐渐激烈起来,而不同的店铺陈列是影响竞争力的主要因素,本文通过比较分析哥伦比亚、狼爪、jeep店铺陈列,为提高户外服品牌竞争力提供陈列策略。     

莫耐:加速“泛户外”品牌进程

2010年,莫耐将会拿出1.5亿元的高额资金打造中国泛户外第一品牌,网络平台是其市场推广的重要组成部分。中国户外休闲市场有多大?目前无人能做准确预估。但目前传统体育品牌在国内取得的巨     

“哥伦比亚”户外科技馆揭幕

运动服装品牌Clumbia近日在北京新东安商场为其“Columbia户外科技馆”隆重揭幕。为期四天的“Columbia户外科技馆”展览展示了C0lumbm户外高科技“Omnio系列科技”及其功能性和优越性，2007年最新秋冬新品Titanmm尊系列亦同时发布。影视明星胡军受邀担任“Columbia户外科技挑战大使”，     

户外创意广告的互动体验式营销

基于体验营销的户外创意广告活动是品牌与消费者互动的最直接的方式。本文试图将户外创意广告活动放在体验营销的视角下去研究分析,探讨基于体验营销理论下的户外创意广告活动的运作方式。     

悠乐朋户外用品装备网络销售模式

随着人们生活水平的提升,国内喜欢户外活动的人也与日俱增,对户外装备的需求也有了很大的提升。电子商务近年来的快速发展,有效地改变了传统渠道的销售模式,借助电子商务来销售户外产品成为一种新形势、新趋势。"悠乐朋"户外作为国内著名的户外装备品牌之一,如何有效借力电子商务平台实现公司快速发展成为公司需要思考和研究的课题。     

骆驼 传统品牌“触网者”

正营销者说以社会化媒体为传播平台,以电商为销售平台,CAMEL骆驼品牌在发力数字营销,并将全力布局无线端抢滩新销售点。自2010年开始正式进军电商以来,CAMEL骆驼品牌成为传统品牌成功触网的代表:2010年半年内做到淘宝男鞋类目第一、户外类目第一;2012年双十一男鞋销量第一,户外销量第一,是双十一第一个销量破亿的品牌;2013年双十一男鞋、女鞋、户外销量分别夺得第一。除此之外,2013年骆驼在移动营销以及O2O营销方面进行了新的尝试:骆驼布局移动端互动营销体系,在扩大产品业务覆盖范围以及为"双十一"预热之余,也在手机端开创了新的移动电商营销模式。其间,移动端营销活动的提前预热引流,使得骆驼品牌2013年双十一手机无线端销     

GerwaltPichler：诺诗兰户外行走的力量

随着户外运动爱好者越来越多，户外运动越来越普及，户外服装品牌应运而生。1973年，奥地利登山界元老级人物GenvahPichler，为了实现自己“舒适户外”的梦想，在奥地利第二大城市格拉茨创立NORTHLAND（诺诗兰）户外品牌。     

思凯乐:通过差异化定位打造户外品牌?

<正>思凯乐成立于2003年,创业之初把打造针对白领用户的户外品牌作为目标。针对当时户外市场重视实用性、忽略美观时尚的特点,思凯乐凭借差异化的产品冲出市场。在三年的稳扎稳打后,思凯乐开了自己的第一家直营店,并在全国发展经销商,扩大市场。凭借对经销商的严格控制及品牌的建设,思凯乐现在在全国已有300多家店铺。以下为思凯乐创始人曾花口述:2003年之前我就开始玩户外,虽然不是很专业,但也希望尽量能够去户外徒     

迪卡侬等多个知名户外品牌虚假宣传

防风防水透气超轻、防紫外线耐磨超轻保暖……在网络购物平台上，很多户外功能性服装打出了诱人的宣传语。这些服装真的具有宣传语中的功能吗？北京市消协日前公布的网购户外功能性服装比较实验结果显示，半数户外服装的功能性宣传言过其实，“Civitis希维途”、“迪卡依”等多个知名户外品牌均在不达标之列。     

莫耐：加速“泛户外”品牌进程

中国户外休闲市场有多大？目前无人能做准确预估。但目前传统体育品牌在国内取得的巨大成功，无疑给了中国户外休闲品牌极大信心。有资料显示，2009年中国户外用品市场销售额超过38亿元，增速达到40％。我们认为这是一个非常有潜力的市场，莫耐取得成功仅仅是时间问题。     

打造白领专享户外品牌

正思凯乐成立于2003年,创始人曾花在创业之初就把打造针对白领用户的户外品牌作为发展目标。针对当时户外市场重视实用性、忽略美观时尚的特点,曾花凭借差异化的产品冲出市场。在三年稳扎稳打后,思凯乐创建了自己的第一家直营店,并在全国发展经销商、开拓市场。凭借对经销商的严格控制及品牌建设,目前思凯乐已在全国拥有店铺300多家。     

业界动态

爱德曼热衷公关本土化；长城润滑油科技创品牌“天”价;嘉里大通借名校品牌荡思路；“分众模式”出新电视与户外特色双结合     

《惊蛰令》刷屏,群玉山“惊雷”响四方

<正>年初,一则广告片让人们对于“惊蛰”这个节气有了更多感知。在中国传统二十四节气中,惊蛰是第三个节气,寓意着春天的正式开始。在这一天,春雷惊,万物醒,春天至。《惊蛰令》便是基于此,讲述了蕉下的轻量化户外定位,也传达了蕴藏在中国传统文化中的深层力量。最初蕉下找到群玉山时,群玉山联合创始人孙涛和他的团队小伙伴们面对的是一个关于品牌赛道跃升的课题,即如何将品牌从一个小市场容量的防晒赛道品牌,升级成为一个充满更大市场想象力的户外细分赛道品牌。市面上,品牌做赛道跃升并未存在诸多可借鉴性案例,     

江中：品牌营销渐入佳境——访江中药业股份有限公司常务副总经理郭勇

据CTR中国市场广告投放月报显示，在2009年每月的品牌媒体（电视、平面、广播，户外）广告投放前十五的品牌榜中，江中几乎每月都赫然在目。     

TOM户外品牌战略的价值与影响

品牌需要实力做支撑，企业的核心竞争力也需要品牌来凝聚。三年来，TOM户外传媒在系列策略性并购的基础上。成功实现了集团的资源整合、文化整合和品牌整合，业务连续两年保持两位数的增长，充分带动了企业核心竞争力的提升。