基于人的发展的现代企业人才培训与开发体系

当今社会企业人才培训与开发是基于人的发展的。从人力资源管理的角度对人的发展进行定义,指出人的发展是现代企业人才培训与开发的基本定位、基本职能和基本动力,并给出了基于人的发展的现代企业人才培训与开发的“3＋4”理论框架。     

浅析高校人力资源管理

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,高校必须把“以人为本”的理念融入到人力资源管理工作中,优化配置教师资源,充分发挥教师的创造性和积极性,为高校快速发展提供最佳的人力资源保障。     

浅析“以人为本”视角下境外人力资源的管理

随着经济的快速发展，经济全球一体化进程加快，中国公司不断走出国门，“以人为本”已成为境外人力资源管理的第一原则。本文剖析了“以人为本”在人力资源管理中重要性，进一步指出“以人为本”视角下的人力资源管理转变观念，注重落实；建立人力资源激励机制；注重员工队伍建设；加强文化建设等方法。     

瑞丽农场人力资源管理存在的问题及对策

该文指出瑞丽农场人力资源管理存在的问题,包括对人才重要性认识不够、忽视提高管理者的素质、人力资源管理人员综合能力较低、忽视员工培训和忽视企业文化建设等;同时提出解决这些问题的对策,树立以人为本的理念,搞好全员培训,全面加强企业文化建设,培育农场企业创业精神,提高人力资源管理人员素质,加强农场人力资源的有效管理。     

当代中国人力资源管理的根本取向初论

树立科学的发展观就必须坚持“以人为本”,已被科学实践证明了的“以人为本”理念也应该成为当代中国公共人力资源管理的根本价值取向,阐析“以人为本”理念的内涵,动用“以人为本”理念反思我国公共人力资源管理的历史,进而思考如何促进当代中国公共人力资源管理进程。     

论现代人力资源管理的基本观念

我国许多企业正处于由传统的“劳动人事管理”阶段向“现代人力资源管理”阶段的转换时期，而基本观念的缺乏使许多企业在现代人力资源管理体系建设过程中存在很大的盲目性，形成了“观念瓶颈”。因此，应当从管理实践中的问题出发，从理论的角度系统地建立现代人力资源管理的基本观念体系，并明确现代人力资源管理的基本观念与人力资源管理政策与制度的关系，以解决当前理论与实践中的核心问题。     

论企业人事管理向人力资源管理的转变

本文通过对企业人事管理向人力资源管理发展变化的分析,阐述了人力资源管理与人事管理在管理地位、管理重心、管理职责及管理手段等方面的根本区别,进而提出了我国企业更新旧的用人观念,坚持“以人为本”管理的重要性。     

高校图书馆人才引进困难与流失严重的对策

高校图书馆人才引进困难与流失严重的原因。对策 :必须把图书馆管理核心转移到人力资源管理上 ,进行管理创新 ,树立“以人为本”的管理理念 ,采取有效措施 ,实现组织结构扁平化 ,实施个人发展计划 ,实现“以物为中心”向“以人为中心”的管理的转变 ,建立“学科馆员制度 ,完善培训、教育制度和各种激励、约束制度 ,从“人治”向“法治”转变。     

我国公共部门人力资源管理的激励对策研究

在经济全球化的今天,国内理论界在引入西方人力资源管理思想及发展我国人力资源管理理论方面做了不少的工作,并且在新公共管理主义的发展、强化公共部门服务职能以及建立完善国家公务员制度等方面也做了有益的理论探索,但将企业人力资源管理思想应用于公共部门人力资源管理与开发的研究工作,尚停留在起步阶段。特别是在提倡管理要“以人为本”的今天,将企业人力资源管理中的激励运用于公共部门,不仅有利于完善我国的公务员制度,同时也将进一步推动政府体制改革,提高行政效率,使公共部门为社会提供更多优质的公共服务产品。     

信息经济时代的人力资源开发

信息经济时代 ,人力资源管理呈现出“以人为本”、知识型、跨文化和非层级制的特征。适应人力资源管理变化的要求 ,人力资源开发的原则与方法也发生了变化 ,特别是有效的激励成为人力资源开发的一个关键环节。在人力资源开发实践中 ,有效的激励系统由面向经营者、管理人员、知识技术型员工、普通员工和群体的不同的激励层面及其激励措施构成