对市级机关后勤服务社会化的几点思考

机关后勤服务，对机关工作起着支持和保障作用。在机关工作系统中，后勤服务机构是一个不可缺少的重要组成部分。随着我国社会主义市场经济的建立与完善，计划经济时代形成的以封闭式、供给制、福利型为主要特色的传统后勤体制日益显现出机构臃肿，     

机关后勤社会化改革中的财务管理问题及对策

随着社会对“三公”经费关注度的不断提升,以及《党政机关厉行节约反对浪费》等政策条例的出台,机关后勤单位作为党政机关公务管理重要单位,其社会化改革工作也受到了高度重视。在改革过程中,机关后勤单位的财务管理工作一直是社会关注的重点,并且在后勤社会化改革工作不断推进的过程中可以发现,财务管理工作存在一些不可忽视的问题。因此,下文将对机关后勤社会化改革中的财务管理问题进行深入分析,并提出相应的解决对策,旨在确保机关后勤社会化改革工作可以取得一定成效,并为后续改革工作的开展提供借鉴。     

社会化：医院后勤服务发展的趋势

后勤服务工作普遍被看作是一个单位的“家务事”,不愿由“外人”插手,这样就造成了资源配置上的极大失利。市场经济要求由市场调节资源配置趋向合理有利,那么在社会主义市场经济条件下,就需要我们转变观念,让市场全面发挥调节作用,实现后勤服务工作的社会化。 一、医院后勤服务实现 社会化的必要性 社会主义市场经济条件下的医院后勤社会化是指医疗卫生单位的后勤服务,突破自我配套的封闭模式,引进竞争机制,把内部后勤与社会上的服务     

普通高等学校后勤服务社会化改革刍议

一是目前高校后勤服务仍沿用传统的“一体化”模式,即：每个学校行政管理部门均设有后勤管理处,先例除教学工作以外所有的后勤服务职能,既是管理者,又骒执行者,校领导既要管教学工作,又要抽出大部分的精力和时间来管理后勤服务工作,必然顾比失彼,影响学校的正常教育工作,影响教学质量,由于目前的后勤服务管理是行政式管理,缺乏经营管理,缺乏成本核算,容易造成大量资源的亲置与浪费。     

医院后勤服务社会化是后勤发展的一个趋势

随着医疗改革的深入发展,医疗服务市场竞争日趋激烈。后勤服务作为医疗服务中的一个重要组成部分,服务的好坏,直接影响医疗服务的质量。如何提高后勤服务质量问题,已摆在我们的日常工作面前,也是管理者需要研究解决的问题。医院组建后勤服务公司,后勤服务社会化是一个好的解决方式,也是今后医院后勤发展的一个趋势。     

独立学院后勤管理体制社会化改革研究——以云南省J学院为例

独立学院后勤管理工作因经济的高速发展以及师生需求的多样性而存在许多需要与时俱进加以改进的地方。有关管理人员务必加强管理,提出行之有效的策略,对后勤管理等方式和具体内容重新审视,完善独立学院后勤现有的管理机制,确保独立学院后勤管理模式社会化变革稳步推进。文章以云南省J学院为例,深入研究独立学院后勤在社会化道路上所面临的阻碍,并提出了一些有针对性的改进措施以供参考。     

亦步亦趋 健康发展——甘肃机关后勤改革30年

一、甘肃机关后勤改革历程省机关后勤改革大致经历了五个阶段。第一阶段:1978年至1983年。为机关后勤改革探索阶段。1978年召开的党的十一届三中全会,催生了改革开放的崭新实践。机关后勤部门面对新的     

以行政中心东迁为契机加快推进机关后勤现代化

行政中心东迁是市委市政府作出的重大决策，机关事务管理局要全力以赴抓好这件头等大事。要以东部新大院接管为契机，按照“管理标准化、保障精细化、服务品牌化”的目标要求，积极探索机关事务工作体制机制改革，不断加快机关后勤现代化建设，全面提升机关事务管理水平，努力为机关建设提供全方位后勤服务保障。     

浅析党校图书馆服务社会化问题

在新的时代背景下,党校图书馆服务社会化是社会发展的必然要求。本文探讨了党校图书馆的社会化服务的一些问题,阐明了党校图书馆的优势与特点,并提出了自己的建议,希望为相关问题提供一定的参考依据。     

以服务为宗旨 着力为供电企业打造高效统一的大后勤体系

后勤是为企业职能活动提供保障的重要机构,它的任务就是要为职能活动提供最好的服务.为此,后勤部门必须具有良好的大局观,通过对整个公司运营的分析,系统地组织、指挥和协调后勤职工的活动,创造出一个以服务为宗旨,供电企业打造高效统一的大后勤体系,进而对单位各项职能工作的顺利开展形成强有力的支撑.     

加强机关后勤员工队伍建设的思考——以中国人民银行西宁中心支行后勤员工队伍建设为例

机关后勤员工队伍存在着进人"门槛"低、整体队伍结构不合理、文化水平低等问题。加强机关后勤员工队伍建设的对策一是要转变观念,重视后勤队伍建设;二是拓宽进人渠道,不断优化员工队伍;三是建立科学的员工培训体系;四是探索建立开放、有序、双向的员工流动机制。     

以主体多元发展和服务方式创新为重点推进社会化服务高质量发展

发展农业社会化服务,是新阶段提高农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率的内在要求。在我国人多地少、小规模经营占主体地位的基本国情下,发展农业社会化服务,通过服务将先进技术、现代理念导入农业产业,是实现小农户与农业现代化有机衔接的必然选择。改革开放以来,我国始终重视农业社会化服务建设,出台了一系列政策措施,支持社会化服务体系建设。     

后勤社会化下高校学生食堂公益性问题思考

随着后勤社会化改革的深入,高校学生食堂在餐饮企业追求的“经济效益”目标与高校要求的“公益性”之间的矛盾越来越突出,学生综合满意度降低.政府应对高校的“公益性”投入明确化、具体化,高校应积极落实贯彻国家的政策,强化对社会餐饮企业的准入管理和采购成本的监管,保持伙食供应的稳定,提高学生和大众的满意度.     

加强职工队伍建设提升高校后勤服务水平——以三峡大学后勤队伍建设为例

高校后勤要实现"三服务、三育人"的宗旨,后勤员工就必须不断解放思想,更新观念,提高自身素质.文章以三峡大学后勤集团队伍建设为例,总结、提炼其在教育培训、用人制度改革、员工职业生涯设计等方面的建设经验,期望对我国高校后勤队伍建设有所启迪.     

高校后勤服务的改革之路—记中国药科大学后勤服务集团总公司

高等院校是科技进步的生力军,责无旁贷地肩负着科技兴国的重任.新的世纪,高等教育要发展,要创新,出路只有一条,那就是走改革之路.     

论新时期基层党校后勤管理服务的困与破 ——以浙江省台州市某区委党校为例

基层党校作为党校体系中的基础,受各方面条件限制,后勤管理服务工作存在短板与困难。浙江省台州市某区委党校结合自身实际,积极创新后勤管理服务工作,从科学化、现代化、模块化、服务化入手,摸索出一条基层党校后勤管理服务的新方法,为基层党校健康运转提供了坚强有力的后勤保障。