浅谈内部控制

阐述了内部控制的含义及实施的具体方式，提出了社会主义市场经济条件下单位实行内部控制的重要性及必要性。     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本从内部控制制度的内容与作用,当前存在的问题与危害,完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

对我国企业内部控制环境现状的思考

控制环境是企业内部控制的核心，是决定其他控制要素能否发挥作用的基础。本文从内部控制环境入手，指出了当前我国企业内部控制环境方面存在的问题，并针对这些问题提出了一些对策，以优化控制环境，加强内部控制的建设。     

完善企业内部控制制度的对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是衡量现代企业管理的重要标准,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.不断完善企业的内部控制制度,对于增强企业的竞争力具有重要的作用.     

会计电算化条件下的企业内部控制

会计电算化实施后,对原有的内部控制制度是一种挑战,甚至是某种程度的否定。在新的条件下,如何建立健全新的有效的内部控制机制,是具有十分重要的现实意义的。本作在分析了会计电算化引起的会计业务关系的变化之后,对新的内部控制体系的建立做了有益的探索。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业经营管理理念的一个重要组成部分，需要进一步加强和完善。本文阐述了内部控制的基本方式，提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制制度之我见

本文通过分析企业内部控制制度应该达到的标准，对完善企业内部控制制度提出理性思考：控与被控是需要永远协调的一对矛盾；控面与控点是值得研究的课题；控制与创新要相依相伴；加强单位负责人的自觉控制意识。     

对企业内部控制框架的设想

企业内部控制制度不健全或没有真正意义上的内部控制是导致会计信息失真的重要原因之一。有鉴于此，笔根据我国目前的现实情况，对企业内部控制框架谈点设想。     

施工企业内部会计控制制度及其运用

完善的内部控制制度包括组织机构控制、授权批准控制、会计记录控制和资产保护控制。严格有效的内部控制制度，是提供高质量会计信息的前提条件。着眼于加强财务管理的内部会计控制制度是现代公司治理结构的重要组成部分，它的正确运用将直接确保信息的完整、真实、准确。     

浅谈如何实施企业内部控制

要确保企业的内部控制行之有效，首先必须制定适合本企业的切实可行的内部控制系统。企业内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。各     

企业内部控制制度的缺失与完善

内部控制理论的发展告诉我们：现代企业制度下的内部控制制度，其职责不仅包括保证财产的安全完整，检查会计资料的准确、可靠，还将促进企业贯彻经营方针以及提高经营效率纳入其中。完善内部控制制度应抓住的关键问题是：转变观念、走出误区；健全管理机构，理清管理权责；建立具有操作性的道德规范与行为准则；重塑组织化，加强企业的凝聚力；加强企业经营的风险意识，提高风险管理水平。     

浅谈企业内部控制制度

加强内部管理和控制是改善企业素质的重要措施。我国1999年10月31日全国人大常委会通过新的《会计法》也将“建立、健全内部会计监督制度”作为各单位管理机构的一项法定义务，规定各单位必须履行。内部控制并不是因为审计师的需要而存在，它是由于组织本身及其管理部门的需要而存在的；内部控制不仅是审计工作的基础，而且是一切管理工作的基础。内部控制正是这样一种工具，它帮助管理部门尽可能地实现企业业务有条不紊和高效率地进行，以保证组织达到管理的目标。     

试论企业内部控制制度的建立及其局限性

企业建立、健全内部控制制度是市场经济客观规律的内在要求，其实质是企业对经济活动进行管理的一种手段。企业应重点在组织结构及职责分工、会计记录等诸多环节实行内部控制。内部控制制度也存在一定的局限性，企业应按现代企业制度的要求，通过建立产权清晰的经济实体、有效的公司治理结构、健全的内部会计控制制度系统来建立内部控制制度。     

关于加强内部控制体系完善企业经营管理的思考

本文在阐述内部控制体系发展概况的基础上,分析了我国企业内部控制体系的问题,并提出了完善我国企业内部控制的措施。     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制是企业管理的重要组成部分，内部控制制度的制定和有效实施决定着企业管理的成败。本文探讨了企业内部控制制度的必要性、内部控制的基本结构、加强内部控制制度应规范的主要内容及保证内部控制制度执行的主要措施。     

浅议企业内部控制

在我国企业深化改革和发展的关键时期，加强企业内部控制系统建设具有十分重要的意义。作者在分析企业内部控制作用、目标的基础上，探讨了企业内部控制的要素以及其可能受到的威胁。     

关于企业内部控制的若干建议

内部控制固有的局限性。内部控制只能为管理人员达到其目的提供合理的保证，即管理当局在制定制度时有许多无法预料的因素，例如：①内部控制只适于正常且经常反复出现的业务事项，而不能对例外事项(意外事故)进行控制。②内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则。③对于工作人员因粗心、精力不集中、身体欠佳、判断失误或误解上级发出