提升基层建设水平的几点思考

基层建设是一项事关油气田企业长远发展的经常性的基础工作,因此,油气田企业各级党政组织要切实遵循集团公司党组关于加强新形势下三基工作的要求,认真解决基层建设中的矛盾和问题,促进油田基层建设又好又快发展。     

立足现实 着眼长远 整体推进——辽河石油勘探局加强基层建设的调查与思考

基层建设是关系企业长远发展的一项历史任务。如何既从现实出发,解决好新形势下企业基层建设面临的紧迫问题,同时又着眼长远,建立健全一套基层建设的长效机制,是摆在我们石油企业面前的一个重大课题。2005年,集团公司发布了基层建设纲要,对企业基层建设做出了一系列战略部署。两年多来,辽     

基层建设要把握科学规律

企业基层建设有其自身属性，抓基层建设必须科学把握和运用基层建设的内在规律，才能推进基层建设取得实效。     

防范基层建设中的形式主义

今年初，集团公司明确把强化“三基”工作作为提高企业管理水平和保证企业安全生产的重要措施，加强企业基层建设是加强“三基”工作的重要环节。由于企业基层建设工作的含义非常丰富，企业管理者自身的认知水平和素质的局限，使一些单位在基层建设工作上流于形式，做表面文章，影响了基层建设的实际效果。反对和消除基层建设工作的形式主义现象，是目前加强基层建设工作必须注意解决的一个现实问题。     

网状管理使基层建设走出“怪圈”——透视长庆采油三厂

基层建设是夯实企业管理和提高企业竞争力的基础，基层建设不扎实，企业发展就成了无源之水，无本之木。近年来，长庆油田采油三厂在对企业基层建设深层问题研究中发现，随着油田的大发展，企业整体水平虽然不断提高，但基础管理上存在的种种怪圈，成为企业快速发展中抹不去的负面影响。要想走出怪量度，就必须完善和加强现有体制，于是，基层建设网状管理便应运而生。     

基础打得牢 企业形势好──兰化公司加强基层建设的调查

基础打得牢企业形势好──兰化公司加强基层建设的调查王文江在改革开放不断深入的形势下，一些老企业如何在狠抓基层建设、提高管理水平、增强整体素质方面下功夫、花力气，是一个事关企业发展的大问题。基层工作是搞好企业各项工作的基础，因此在基层建设的内容上，各企...     

浅谈如何抓好基层建设

“基础不牢，地动山摇”。这是近年来我们常说的一句话，它形象地表明了基层建设在企业科学发展中的极端重要性。站在新的历史起点上，重新认识基层建设，把基层建设工作推向新的高度，是时代赋予中国石油的重要职责和光荣使命。作为销售企业，如何按照科学发展观的要求，全面推进基层建设，为建设综合性国际能源公司夯实基础？笔者认为应从“六抓”做起。一抓目标：科学定位，精心谋划。一个科学、理性的定位，前瞻、务实的谋划，是基层建设能够扎实推进并取得成效的重要因素。综观东北销售公司十年的发展历程，正是依靠科学管理，优化运行，强化基层，     

论基层建设中的方法创新

随着企业基层干部、员工队伍的不断扩大更新,基层建设工作在企业管理中的重要性也逐渐凸显,抓好基层建设工作是保障企业生存与发展的基础.本文阐述了企业加强基层建设工作的重要意义及创新工作方法应用于基层建设工作的可行性和重要性,对加强基层建设创新工作提出了富有实践特色的思考.     

“期望理论”在基层建设实践中的应用研究与探讨

基层组织是党工作的基础。因此，稳定基层，坚持不断地提升基层建设工作水平．已经成为新形势下对企业思想政治工作者的基本要求。随着市场经济的迅猛发展，知识经济全球化的趋势。以及人们在分配领域、利益机制方面的思想活跃，基层建设的工作方法、工作方式发生了巨大的变化。国有大中型企业所属的基层单位，经过几十年的建设和发展，虽然积累了较为丰富的基层建设经验。但仍然有一个如何应用新的、现代科学理论来创新基层建设工作方法的问题。     

夯实基础 坚持到底─—加强基层建设的意义和做法

夯实基础坚持到底─—加强基层建设的意义和做法孙忠成加强基层建设是现代化大生产和市场经济发展的必然要求，在国家经济体制改革逐步深化，市场经济体制逐步建立和完善的新的历史时期，重新认识加强基层建设工作在企业生产经营中的重要意义，探索新时期基层建设工作的新...     

适应新形势 探索新路子 坚持不懈地加强基层建设

适应新形势探索新路子坚持不懈地加强基层建设燕山石化公司党委书记阳安江基层是企业各项工作的基础，加强基层建设是企业管理永恒的主题。我国社会主义市场经济体制的建立，既给企业的发展带来了活力，也给企业的基层工作带来了新的问题。近几年来，我们面对这一新形势，...     

推行基层建设新机制 促进基层整体上水平 ——大庆采油四厂二矿开展基层建设达标竞赛活动 夯实

在企业重组改制的新形势下,加强基层建设是做好一切工作的基础和前提。近年来,大庆油田第四采油厂第二油矿在基层队中开展的基层建设ABC达标竞赛活动,较好地促进了基层建设的全面提高,提高了基础工作起点,推进了全矿各项工作。竞赛以夯实基础工作为重点,以提升整体管理水平为目标,在加强基层建设工作中,融入干好干坏奖罚不一样的管理理念,在全矿基层单位开展了"基层建设升级达标竞赛"活动,奖励排头,扣罚末尾,积极探索基层建设新的考评模式。激发了基层单位比、学、赶、帮、超的积极性,全矿基层建设综合发展水平明显提高。去年,这个矿又把创"铁人式基层队,争当行业一强"活动融入到升级达标竞赛中,修订完善了基层建设升级达标竞赛ABC队排序方案,引导基层争创先进、勇站排头,强化激励机制,增强自主创新意识。     

开展“双建”活动 加强基层建设

企业的基层建设工作千头万绪,特别是在建设和谐企业的新要求下,基层建设工作必须开拓思路,转变观念,更加讲求实效。近两年来,辽河油田公司兴隆台采油厂以开展“建设红旗党支部、建设六新基层队”活动为载体,逐步探索出一条加强企业基层建设的有效途径。     

强素质 夯基础 促发展——辽河油田曙光工程技术处强化基层建设纪实

辽河油田曙光工程技术处在油田发展的新阶段，围绕辽河油田“5553”发展思路，立足“为油田增储上产服务、为采油生产提供保障、为二次开发提供技术支持、为建设百年辽河作出贡献”的企业发展定位，按照“强化基层建设、完善管理制度、规范决策程序、健全控制体系”的总体思路，坚持开展“抓基层、强素质、促和谐、谋发展”主题活动，持之以恒地抓好基层建设，增强基层建设的持续性、深入性和影响力，有力地促进了全处各项工作的更好发展。     

新时期如何在企业基层建设中创新共青团工作

企业整体发展水平的高低,归根结蒂取决于基层建设的力度。共青团组织作为企业的未来和希望,是企业中最有朝气、最富有创新精神、最易接受新鲜事物的群体,是参与企业基层建设的重要力量。作为共产党的助手和后备军,在基层建设中发挥作用,是共青团围绕和服务党加强执政能力建设的必然要求,     

创新管理方法 夯实发展基础——长庆油田公司加强基层建设纪实

长庆油田公司认真贯彻落实《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,积极落实《油田公司基层建设规范》,坚持以基层党支部建设为核心,以实现本质安全为重点,以落实岗位责任制、强化现场管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的,不断加强基层建设,发挥了基层建设“强基固本、支撑发展、以人为本、凝聚力量”的作用,为实现长庆油田又好又快发展打牢了根基。     

创新管理方法务实发展基础——长庆油田公司加强基层建设纪实

长庆油田公司认贯彻落实<中国石油天然气集团公司基层建设纲要>,积极落实<油田公司基层建设规范>,坚持以基层党支部建设为核心,以实现本质安全为重点,以落实岗位责任制、强化现场管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的,不断加强基层建设,发挥了基层建设"强基固本、支撑发展、以人为本、凝聚力量"的作用,为实现长庆油田又好又愉发展打牢了根基.     

长庆井下技术作业处基层建设剪影

长庆石油勘探局井下技术作业处坚持用“全面加强基层建设”的目标统一思想,凝聚力量,把狠抓基层建设贯穿于企业各项工作的始终,有效地促进了基层建设工作上台阶,确保了职工队伍建设和企业各项工作的全面发展。井下技术作业处结合企业实际,明确了“夯实基础、加快发     

狠抓“三基”夯实基础全面提高企业素质

夯实管理基础是优化企业管理,全面提高企业素质的首要环节。我局坚持抓升级从管理抓起,管理从基础抓起的方针,走固基治本达标、全面提高企业素质的路子,狠抓基层建设、基础工作和基本功训练(简称“三基”)。得到明显加强,为企业管理提档升级奠定了坚实的基础。成为湖北省首家通过省级先进企业评审的国家大型一级施工企业。一、以开展内部升级活动为抓手,加强基层建设。基层是企业管理的出发点和落脚点。为了尽快改变企业基层薄弱的状况,我们将升级机制引入基层建设,以开展内部升级为抓手,促进基层建设的加强和基层管理水     

基层建设中需要重视的几个问题

企业的基础在基层.基层建设中有几个陶题需要得到企业各级管理者的重视和思考. 1.基层建设的主体是基层. 基层是企业发展的根基、效益的源头,企业发展的动力和活力产生于基层,抓好了基层建设,才抓住了根本.全面抓基层,扎实打基础,要坚持"依靠基层建设基层"的方针,激发基层内在活力,充分尊重基层单位的自主管理权,切实增强基层单位的生机和活力.